馬劍冬
【摘? 要】在電網(wǎng)維護(hù)中極為重要的環(huán)節(jié)中,變電運(yùn)維技術(shù)管理被定為首位。變電設(shè)備在確保正常運(yùn)行前提下,還背負(fù)著加大機(jī)器設(shè)備使用年限的的重要職責(zé)。隨著我國城市化建設(shè)的發(fā)展和現(xiàn)代居民用電量的迅速增大,這一現(xiàn)象給電力行業(yè)帶來日益劇增的重負(fù)及對變電運(yùn)維技術(shù)含量的提高。這就意味著我們的目光不僅要放在電運(yùn)維技術(shù)管理的全面發(fā)展中,還要針對電運(yùn)變維技術(shù)運(yùn)用中的危險點,開展深刻的研究分析,并給出相應(yīng)的處理措施。
【關(guān)鍵詞】330kV變電運(yùn)維技術(shù);危險點;預(yù)防措施
目前,變電站建設(shè)在我國主要通用的是對330kV的變電。在城市不斷發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)需求量的增加下,電力行業(yè)背負(fù)著艱巨的任務(wù),與此同時,提高變電運(yùn)維的科技要求是當(dāng)下電力設(shè)備正常運(yùn)行的基本保障。根據(jù)國家的用電現(xiàn)狀,變電站擔(dān)任著電力的分配工作和應(yīng)急變化兩種角色,以確保變電運(yùn)維工作能安全、順利開展。在確保變電運(yùn)維工作能正常運(yùn)行的情況下,全國各地區(qū)居民的生活質(zhì)量和企業(yè)加工生產(chǎn)才能正常化。
一、330kV變電運(yùn)維工作中存在的危險點
(一)人為原因
變電運(yùn)維技術(shù)管理工作是一項極其有專業(yè)挑戰(zhàn)性和繁雜性質(zhì)較高的工種。因為想觸及的知識范圍比較大,所以在工作過程中緊急情況的發(fā)生率較高,因此,對變電運(yùn)維的管理人員的專業(yè)程度和工作經(jīng)驗上有很高的要求。目前,根據(jù)我國現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀,絕大數(shù)技術(shù)人員不能具備較高的專業(yè)水平。在突發(fā)的緊急情況下不能及時的結(jié)合工作經(jīng)驗來處理問題,也不能運(yùn)用合理的對策進(jìn)行排解,從而對企業(yè)造成不必要的耗費(fèi)。在工作管理過程中,應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)人員在執(zhí)行任務(wù)時對防患意識的提高。如果缺乏專業(yè)意識,會影響判斷處理相關(guān)技術(shù)問題的準(zhǔn)確性,從而錯過了問題最佳的處理時機(jī)。所以在管理工作開展的同時,提高管理人員相關(guān)的理論知識和工作經(jīng)驗,是電運(yùn)維技術(shù)管理工作的首要問題。技術(shù)人員不能更好的了解相關(guān)工作的重要知識點,在處理突發(fā)事件中就不能對產(chǎn)生的問題做出正確推斷,將會給企業(yè)帶來不必要的損失。
有些企業(yè)在變電運(yùn)維的管理方面意識貧乏薄弱。在變電運(yùn)維的管理體系中存在“層面化”,不能針對具體的工作任務(wù)實行有效的解決處理。部分企業(yè)具有的只是一個層面化的管理模式,由于沒有完善的管理體系,相關(guān)管理人員在執(zhí)行工作沒有發(fā)揮重要作用。管理制度不完善不僅能引發(fā)各種形式的問題的爆發(fā),還能導(dǎo)致工作人員缺乏一定的遵守意識。對于相關(guān)管理人員而言,管理體系沒有做到完善化,無法做到全過程、全方位、全要素的規(guī)范管理,這將會造成工作中一些制度和措施不執(zhí)行或打折執(zhí)行,變電運(yùn)維管理流于形式,沒有實質(zhì)性概念。
(二)設(shè)備原因
較好的變電機(jī)器設(shè)備要求是變電運(yùn)維科技技術(shù)中最基本的問題。由于自身存在的因素或者來自外界原因所造成的機(jī)器設(shè)備損耗問題也是無法規(guī)避的。設(shè)備問題往往有很多因素在內(nèi),包括機(jī)器設(shè)備老齡化、長時間磨損,造成變電設(shè)備的使用年限縮短和事故頻發(fā)現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)器設(shè)備存在的問題發(fā)現(xiàn),來自外界因素種類較多,尤其是自然災(zāi)害對設(shè)備的破壞幾率多于自身原因。其中還包括人為造成的不利因素,對設(shè)備機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)人員的專業(yè)水平較低,保養(yǎng)時間不按時、不及時等。由于變電設(shè)備在各種長時間運(yùn)行、自然損壞或人為損壞的情況下,是機(jī)器設(shè)備大大縮減使用年限。所以,良好的變電運(yùn)行設(shè)備是一個企業(yè)變電運(yùn)維中不可缺少的基本條件;加強(qiáng)要求技術(shù)人員對變電設(shè)備的保養(yǎng)是首要任務(wù);及時、按時檢修運(yùn)行設(shè)備是企業(yè)變電運(yùn)維中的基本常識。
二、變電運(yùn)維工作中危險點的防控措施
(一)提高運(yùn)維技術(shù)人員工作要求標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)意識
在變電運(yùn)維工作中,全面提高維動人員素質(zhì)的同時,也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)工作,提升相關(guān)人員規(guī)范操作的意識。保證嚴(yán)格規(guī)范操作的前提下,變電設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)才能正常化,技術(shù)人員對突發(fā)事故的處理能力及專業(yè)水平才才能提升。掌握了解機(jī)器設(shè)備的理論知識是工作人員的首要任務(wù),應(yīng)加強(qiáng)對專業(yè)操作人員實行高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的理論知識培訓(xùn)和實踐活動。嚴(yán)格按照規(guī)范操作,加強(qiáng)練習(xí),同時嫻熟掌握領(lǐng)悟操作技術(shù)流程,以縮小人為原因形成的事故率。因此,提高運(yùn)維人員的專業(yè)水平是變電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素。在工作過程中,隨機(jī)對技術(shù)人員的工作水平進(jìn)行實地考核,并大力開展相關(guān)工作經(jīng)驗的實踐活動。以提高工作人員的專業(yè)水平為目的,加強(qiáng)崗位知識要點的運(yùn)用,來降低人為因素不必要的風(fēng)險隱患。
(二)加強(qiáng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力
強(qiáng)化企業(yè)部門的工作管理規(guī)章制度執(zhí)行力,各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員都應(yīng)嚴(yán)格遵守各個崗位的職責(zé)要求,加強(qiáng)實行現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管力度,提高對變電運(yùn)維技術(shù)管理的全面認(rèn)知。做好工作人員對職業(yè)崗位要求的自覺遵守并有效落實外,應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)管理制度的執(zhí)行力及各部門之間的相互督促。由于運(yùn)維技術(shù)的管理體系浮于“表面化”,在具體的技術(shù)要求和管理形式上沒有實質(zhì)性意義,管理體系沒有做到完善化,無法做到全方面的規(guī)范管理,實行懲罰制度,提升員工對崗位工作的熱忱度。因此,完善企業(yè)規(guī)章制度的管理體系是變電運(yùn)維技術(shù)管理中的關(guān)鍵。在完善規(guī)章制度的同時,也應(yīng)對工作現(xiàn)場安全管理加強(qiáng)監(jiān)管。由于崗位不同,相關(guān)工作人員的工作要求也有所不同,加強(qiáng)員工執(zhí)行制度的同時各部門管理人員也應(yīng)做好互相監(jiān)督,讓企業(yè)各部門之間管理交流無阻礙暢通運(yùn)行。
(三)保證電力設(shè)備的按時保養(yǎng)及維護(hù)
變電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是變電運(yùn)維的管理過程中的關(guān)鍵點。及時、按時檢修運(yùn)行設(shè)備是企業(yè)變電運(yùn)維中的基本常識。當(dāng)設(shè)備運(yùn)行過程中,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)了解運(yùn)行設(shè)備的基本概況,對工作中發(fā)現(xiàn)問題的疑點、要點及時上報并做出相應(yīng)有效的基本處理對策。在規(guī)定的時間內(nèi)對運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng),還要針對預(yù)防工作中一些不可避免的注意事項,如天氣條件對設(shè)備造成的腐蝕;設(shè)備自身產(chǎn)生的老化和磨損都會對電力設(shè)備造成極大的危害,尤其是不能人為預(yù)測的自然災(zāi)害可能會對電力設(shè)備帶來滅頂之災(zāi)。相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)人員在提升技術(shù)能力的同時,還應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)器設(shè)備的按時維護(hù),隨機(jī)器設(shè)備的先進(jìn)科技發(fā)展,從而加快自身全面素質(zhì)的提高及對機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)的專業(yè)水平。就此看來,變電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)只能在人為的定期檢修,電運(yùn)維技術(shù)不斷優(yōu)化的推動下下才能取得更好的成績。
結(jié)語
隨著科技時代的飛速發(fā)展,現(xiàn)在越來越多的電力企業(yè)像雨后春筍般出現(xiàn)在各大城市,與此同時,讓電運(yùn)維管理技術(shù)的要求漸漸增大。工作中不僅存在眾多的危險點,而且在解決處理問題的有效方法然有著各種不足。希望在以上探討變電運(yùn)維工作中的危險點所得出的相應(yīng)處理對策,讓相關(guān)部門和電力企業(yè)能夠引以為戒,從而來降低電力企業(yè)工作運(yùn)行中的事故發(fā)生率。在電運(yùn)維技術(shù)管理的全面發(fā)展中,加強(qiáng)管理規(guī)章制度的執(zhí)行力,保證電力設(shè)備的按時保養(yǎng)及維護(hù),提高運(yùn)維技術(shù)人員工作要求標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)意識,以此來促進(jìn)我國變電運(yùn)維的全面發(fā)展。
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(作者單位:國網(wǎng)臨夏供電公司)