我覺得應(yīng)該是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們。

肯定可以算，我們是中國(guó)線上線下最大的零售藥房，只不過和線下比起來的話，銷售結(jié)構(gòu)會(huì)略有差異，就是藥和非藥、保健器械等等。

其實(shí)收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)在逐漸改變，但總體來講藥品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)還是絕對(duì)領(lǐng)先，因?yàn)榉?wù)很多時(shí)候也是通過供應(yīng)鏈本身體現(xiàn)的。

至今年年底，我們會(huì)把全國(guó)按照區(qū)域中心的倉全部配置完，至少讓京東一半用戶享受當(dāng)日達(dá)或者次日達(dá)。其實(shí)，藥品倉和普通倉儲(chǔ)也大不同，針對(duì)藥品質(zhì)量的管理?xiàng)l款，對(duì)藥品從生產(chǎn)到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)都要明確要求。藥品還是屬于化學(xué)品，所以對(duì)于倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)肯定是區(qū)別于一般普通消費(fèi)品的。

藥品是跟民生關(guān)聯(lián)很大的問題，同時(shí)在國(guó)家醫(yī)?？刭M(fèi)當(dāng)中帶量采購(gòu)，一個(gè)藥品從原來的30元變成10元，這是醫(yī)保局要重點(diǎn)控費(fèi)的領(lǐng)域，京東健康應(yīng)是協(xié)助控費(fèi)而不是中間賺取利潤(rùn)，我們?cè)敢鈪f(xié)助各地的醫(yī)保局控費(fèi)。

另外，我們的理念是，一定要讓患者獲利，患者少花錢、醫(yī)保少付錢，中間的服務(wù)收入政府會(huì)考慮給我們。

至于為什么要和藥企合作，目前醫(yī)保帶量采購(gòu)覆蓋范圍已經(jīng)達(dá)到全國(guó)，中國(guó)藥企正經(jīng)歷巨變，仿制藥和沒有任何原研能力的藥企沒有存在必要，藥品價(jià)格在政府強(qiáng)勢(shì)引領(lǐng)下還會(huì)繼續(xù)下滑。中國(guó)有全世界最大的PBM（藥品福利管理）公司，美國(guó)是跟藥企談，中國(guó)是藥企跟政府談，藥企跟政府對(duì)抗是沒有出路的，就是老老實(shí)實(shí)把價(jià)格降下來。

我們做得更多的是健康管理服務(wù)，甚至很多時(shí)候是公益服務(wù)，消費(fèi)者愿意看到京東額外的能力，做出額外的支出，我們非常愿意滿足這部分的需求，得到合理的收入。

坦率地說，我們和地方政府的很多項(xiàng)目就是服務(wù)性的，我們不希望跟政府、跟消費(fèi)者要利益，比如基礎(chǔ)醫(yī)保的利益，這是沒有意義的，同時(shí)也不希望和醫(yī)療服務(wù)、和醫(yī)生搶收入，中國(guó)醫(yī)生的收入相對(duì)來說跟國(guó)外相比是很低的。

本來我們就有藥品補(bǔ)貼，還有很多藥企也會(huì)加入進(jìn)來，他們也會(huì)補(bǔ)貼一部分。至于1000元如何出，我們還沒有認(rèn)真算過這個(gè)賬，應(yīng)該是我們會(huì)出一半多，其他藥企會(huì)出一部分。對(duì)京東來講這個(gè)是可控的，消費(fèi)者也會(huì)有其他的需求，不是只有藥的補(bǔ)貼需求。

目前我們自己還沒有定時(shí)間段，我們這個(gè)計(jì)劃還要和當(dāng)?shù)孛裾块T合作，不能隨便來，我們自己認(rèn)為一年之內(nèi)把全國(guó)全部推進(jìn)完成就不錯(cuò)了。需要和相關(guān)部門落實(shí)真正意義上的貧困戶，能夠切實(shí)補(bǔ)貼給他們。