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振興東北實體經(jīng)濟要處理好“六個關(guān)系”

2019-09-10 07:22:44梁啟東
國企管理 2019年5期
關(guān)鍵詞:東北小微實體

梁啟東

東北全面振興、全方位振興,要提高實體經(jīng)濟的地位,強化實體經(jīng)濟的功能。這就需要正確處理好以下六個關(guān)系:

前兩年,在國內(nèi)各地都存在一種現(xiàn)象:做實體經(jīng)濟的企業(yè),為了賺快錢、圖暴富,將更多的精力和資源轉(zhuǎn)向發(fā)展虛擬經(jīng)濟,使得實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟發(fā)展脫節(jié),“脫實向虛”現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

要知道,實體經(jīng)濟是強國之本、富民之基。離開了實體經(jīng)濟,一切都是空談。同時,虛擬經(jīng)濟是現(xiàn)代經(jīng)濟特別是市場經(jīng)濟的重要形態(tài)、重要組成部分,也是實體經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。

雖然虛擬經(jīng)濟的發(fā)展特別是資本市場的擴大,為實體經(jīng)濟創(chuàng)造了較好的條件。但是虛擬經(jīng)濟在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一定程度的偏差,實體經(jīng)濟得不到應(yīng)有的重視,制造業(yè)出現(xiàn)一定程度凋敝,導(dǎo)致一些地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行不景氣,形成經(jīng)濟失速的問題?!疤摗焙汀皩崱币嗷リP(guān)聯(lián),不可或缺,避免陷入“虛擬化陷阱”。東北振興的關(guān)鍵在于實體經(jīng)濟的振興,在于制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。正確認識發(fā)展實體經(jīng)濟的極端重要性,把發(fā)展實體經(jīng)濟作為東北振興的必經(jīng)之路和主導(dǎo)方向,堅持向?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)力、聚力,靠實體經(jīng)濟穩(wěn)增長、上水平、攢后勁。

發(fā)展以制造業(yè)為核心的實體經(jīng)濟,不是徹底淘汰低端制造業(yè),要低端、高端制造相輔相成,走先進還要適用的道路。通過淘汰落后產(chǎn)能,通過發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,發(fā)展更加適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式等,促進“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,就要正確處理好低端、高端制造的關(guān)系。要進一步降低實體企業(yè)的負擔(dān),全力打好降低企業(yè)制度性交易、人工、稅負、社會保險、財務(wù)、生產(chǎn)要素、物流等成本“組合拳”,全面減輕企業(yè)負擔(dān);切實解決實體企業(yè)融資難、融資貴的問題;引導(dǎo)和推動實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。重點抓好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,形成具有持續(xù)競爭力和支撐力的工業(yè)體系,推動形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)并駕齊驅(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)相互促進、信息化和工業(yè)化深度融合、軍民融合發(fā)展的結(jié)構(gòu)新格局。

金融要回歸服從服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的本源,把為實體經(jīng)濟服務(wù)作為出發(fā)點和落腳點,堅持“軟環(huán)境”“硬指標(biāo)”雙輪驅(qū)動。

近年來,金融機構(gòu)“脫實向虛”現(xiàn)象嚴(yán)重。一些地方熱衷于造新城、建新區(qū),大搞房地產(chǎn);一些地方不看需求和可能、不計代價搞資本運作,動輒建設(shè)“金融中心”“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)”。沒有人愿意做實體經(jīng)濟,沒有人愿意服務(wù)實體經(jīng)濟,炒房子、炒股票、炒債券、炒大豆、炒大蒜……造成了金融市場混亂,實體經(jīng)濟越發(fā)無人問津。

這一問題也引起了國家層面的高度重視,先后出臺一系列政策,讓金融回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本源。2月22日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時特別強調(diào),“金融要為實體經(jīng)濟服務(wù),滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民群眾需要?!?/p>

當(dāng)前金融服務(wù)實體經(jīng)濟的重點,是促進科技進步和技術(shù)創(chuàng)新,促進生產(chǎn)要素重組,促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和升級。要優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),既要保障鐵路、公路、高鐵、高速公路和水利工程等國家重點建設(shè)項目資金投放,也要著眼于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的資金需求,還要加大對“三農(nóng)”、小微企業(yè)等薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。

要按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大思路,多措并舉服務(wù)實體經(jīng)濟,千方百計降低社會融資成本。堅持質(zhì)量優(yōu)先,引導(dǎo)金融業(yè)發(fā)展同經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),促進融資便利化、降低實體經(jīng)濟成本、提高資源配置效率、保障風(fēng)險可控。

東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的問題,是“四重四輕”:重“重”輕“輕”、重“舊”輕“新”、重“大”輕“小”、重“國”輕“民”。

重化工業(yè)比重大,輕型工業(yè)比重小——輕重比例失衡,是東北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)最大的問題。輕型產(chǎn)業(yè)涉及衣食住用行、娛樂等多個消費領(lǐng)域,是關(guān)乎民生民富的綜合性產(chǎn)業(yè),是就業(yè)的“蓄水池”,在穩(wěn)定內(nèi)需、擴大出口、擴大就業(yè)、服務(wù)“三農(nóng)”等方面具有不可替代的作用。

目前東北的輕型產(chǎn)業(yè)與發(fā)達地區(qū)相比,差距不大。很多城市的輕型產(chǎn)業(yè),在工業(yè)構(gòu)成中不足20%,甚至是個位數(shù)。我們看東北一些城市的輕重工業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,2017年通化的輕重工業(yè)比重為68:32,這在東北地區(qū)輕工業(yè)比重算最高的;撫順規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值163.5億元,其中輕工業(yè)實現(xiàn)增加值11億元,重工業(yè)152.6億元,輕重工業(yè)比重為6.7 : 93.3;葫蘆島2017年輕工業(yè)總產(chǎn)值56.3億元,重工業(yè)總產(chǎn)值632.3億元,比重為9 : 91。在東北各個城市的超市里,很難見到已經(jīng)形成品牌優(yōu)勢的當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品。

東北的產(chǎn)業(yè)要由“重”向“輕”轉(zhuǎn)變,輕型產(chǎn)業(yè)要“重整行裝再出發(fā)”。重點是實施“三品”戰(zhàn)略,即以“增品種”滿足多樣化消費新需求,以“提品質(zhì)”促進有效供給能力提升,以“創(chuàng)品牌”樹立東北制造良好形象,爭取在副食品、家電、皮革、家具、五金制品等領(lǐng)域形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,擴大市場占有率,特別是在個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式上實現(xiàn)突破。

小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理成本低,市場的應(yīng)變能力強。同時科技型小微企業(yè)蓬勃發(fā)展,是經(jīng)濟增長與社會進步的不竭動力。

目前,中小微企業(yè)已成為很多地區(qū)經(jīng)濟增長的助推器和社會穩(wěn)定的調(diào)節(jié)器,成為推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的底層力量。而科技型小微企業(yè)迅速發(fā)展,已經(jīng)成為實體經(jīng)濟最活躍的創(chuàng)新主體。但和南方一些城市比,東北小微企業(yè)層次較低,民營經(jīng)濟的質(zhì)量和發(fā)展水平差距大。

抓“小”,體現(xiàn)的是一種放眼未來的眼界,也體現(xiàn)了做慢工、做細活的定力。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,既需要抓立竿見影的大項目、大投資,也需要扶持成百上千的小微企業(yè)。抓“小”,反應(yīng)的是一種精神境界,一種創(chuàng)新理念:“億萬千百十,皆起于一?!?/p>

“小”與“大”,有各自的優(yōu)勢和定位,大項目有大的帶動性,小企業(yè)有小的輻射力。小企業(yè)有大發(fā)展,小舞臺可以展現(xiàn)大世界?!靶 迸c“大”也是可以互相轉(zhuǎn)化的。為此,2018年,遼寧省出臺了《“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)升巨”培育行動實施方案》,提出了今后一個時期遼寧省民營經(jīng)濟工作的三大重點任務(wù)及完成標(biāo)準(zhǔn),即每年將重點培育1萬戶個體工商戶升級為企業(yè)、1000戶左右小微企業(yè)升級為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、100戶左右規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)升級為超億元“小巨人”企業(yè)。

習(xí)近平總書記曾經(jīng)明確指出,東北振興,不能再唱“工業(yè)一柱擎天,結(jié)構(gòu)單一”的“二人轉(zhuǎn)”,要做好“加減乘除”四則運算。這“四則運算”,就是既要做靠投資拉動擴大總量的“加法”,又要做好淘汰落后產(chǎn)能的“減法”,也要做創(chuàng)新驅(qū)動的“乘法”和簡政放權(quán)提高市場效率的“除法”。

東北的產(chǎn)能過剩是多年的痼疾,尤其是支柱產(chǎn)業(yè)過剩嚴(yán)重。所以一定要痛下決心,做好“減法”的文章。在實際工作中,要在“三個字號”上下功夫:改造升級“老字號”、深度開發(fā)“原字號”、培育壯大“新字號”。

不能再躺在“共和國長子”的功勞簿上睡大覺,再不是“皇帝的女兒不愁嫁”,“裝進筐里就是菜”的時代早已一去不復(fù)還。市場沒有永遠暢銷的產(chǎn)品,要讓產(chǎn)品適應(yīng)市場。所以必須進行“喜新厭舊”式的結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要做加法,又要做減法。對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要“老中生新”,以老帶新、以老生新、以老變新,以增量帶動存量。通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“挖潛開荒”,改造升級,加快推動其向高端化、低碳化、智能化方向改造,促進實體經(jīng)濟向健康方向不斷發(fā)展。

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