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提高道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量的措施

2019-09-10 19:55:39陳美玲
關(guān)鍵詞:道路橋梁措施

陳美玲

【摘 要】道路橋梁工程是我國交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分之一,應(yīng)加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督與管理,以全面提升道路橋梁工程質(zhì)量。作為道路橋梁建設(shè)的參與者,應(yīng)該加強(qiáng)對基礎(chǔ)工作、工程質(zhì)量以及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的控制。監(jiān)理的主要職責(zé)是對施工中各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督與管理,合理控制施工中的變更,切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益和施工水平。本文度提高道路器哦啊兩工程現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量的措施進(jìn)行了簡要分析。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁;現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理;措施

1監(jiān)理在道路橋梁施工中的作用分析

1.1有利于工程的有序開展

路橋工程施工中有效的質(zhì)量監(jiān)理是保證工程順利開展的重要保障,有效的監(jiān)理工作可以對施工中的要素進(jìn)行科學(xué)的處理,從而保證作業(yè)流程的有序性。同時(shí),在監(jiān)理過程中可以通過參考成功的法律案例,高效完成建設(shè)方的監(jiān)理任務(wù),將相關(guān)工作有效落實(shí),保證工程施工能夠滿足審核要求,從而進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

1.2滿足現(xiàn)代化施工的要求

新形勢下,對路橋施工安全和質(zhì)量的要求更高,更加突出了工程施工管理和監(jiān)理的工作要點(diǎn),尤其是其監(jiān)督和管理職能,才能有助于保證工程施工的有序開展。很多成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明,將工程的監(jiān)督管理工作做好,對工程質(zhì)量控制有著重要的幫助,同樣也是現(xiàn)代化工程施工的重要趨勢和必然選擇。

1.3有助于提升路橋工程的綜合效益

監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位委托合同內(nèi)的文件和指標(biāo),對工程施工的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督,現(xiàn)代體系下,建筑行業(yè)也進(jìn)行了大力改革,在道路橋梁施工中更加重視和突出監(jiān)理的職能。在路橋施工中,實(shí)施到位的監(jiān)理工作有助于提升工程質(zhì)量,不僅保證了施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)也能夠創(chuàng)造較大的社會(huì)效益。

2道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理的現(xiàn)狀

在具體的工程施工實(shí)踐中,有很多施工單位在思想層面受著傳統(tǒng)意義上的施工建設(shè)理念的影響,通常情況下他們對于現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理不夠重視,對于質(zhì)量監(jiān)理在很大程度上存在著明顯的認(rèn)識(shí)誤區(qū),他們普遍認(rèn)為,在具體的施工過程中相關(guān)的責(zé)任都由單一的監(jiān)理人員來全權(quán)負(fù)責(zé),一旦在某些方面出現(xiàn)相應(yīng)的問題,監(jiān)理人員就要對于相關(guān)的責(zé)任全部承擔(dān)下來,在這樣的情況下,相關(guān)的施工單位在思想層面放松了監(jiān)管的警惕性,而這對于現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管造成了很大的安全隱患。而這樣的情況直接造成監(jiān)管力度的缺乏,使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作都呈現(xiàn)出十分松散的狀態(tài)。在這樣的背景下,真正意義上在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的監(jiān)理人員,所面臨的工作量急劇增加,壓力倍增,相對應(yīng)的,監(jiān)管的難度也出現(xiàn)了很大程度的增長。針對這樣的情況,在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理工程師所召開的開工聯(lián)絡(luò)會(huì)上,除了切實(shí)有效的將工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡的質(zhì)量監(jiān)管義務(wù)有針對性的向相關(guān)的施工單位深入細(xì)致的講解清楚,并進(jìn)一步有效明確和落實(shí)之后,更重要的是,也應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào),在現(xiàn)場施工過程中如果出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題,究竟由誰來進(jìn)行承擔(dān),把相關(guān)的職責(zé)有效明確,這樣才能使后續(xù)的施工有效推進(jìn),從根本上有效保障道路橋梁工程施工質(zhì)量有效提升。

3提高道路橋梁工程現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量的主要措施

3.1深入細(xì)致的認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)

在相關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場施工之前,相關(guān)的企業(yè)就需要有針對性的結(jié)合具體的工程實(shí)際情況,監(jiān)理人員要充分把握好具體的情況,并作出科學(xué)合理的分析,深入細(xì)致的認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),要求相關(guān)單位配備與之相對應(yīng)的管理人員以及更科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)。針對道路橋梁工程施工現(xiàn)場的管理人員來說,他們要從根本上把握自身的崗位職責(zé),對于相關(guān)的施工進(jìn)程和可能面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行最大程度的規(guī)劃和預(yù)測,對于質(zhì)量監(jiān)管過程中所面臨的不確定因素,要真正意義上做到運(yùn)籌帷幄,心中有數(shù)。

3.2建立檢查體系

通過對公路工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督及檢查,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題,并且及時(shí)叫停止加以整頓。但是,要根據(jù)工程的具體情況,由上至下的建立起一個(gè)檢查體系,將施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及施工負(fù)責(zé)人全部納入到檢查體系當(dāng)中,還要制定一個(gè)極具可行性的檢查計(jì)劃,確保各環(huán)節(jié)都能夠定期開展質(zhì)量檢查工作,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患,要立即進(jìn)行整改,將問題的影響范圍降至最低。

3.3做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工藝和流程驗(yàn)收

道路橋梁的實(shí)際建設(shè)中,涉及到的環(huán)節(jié)和流程比較多。專業(yè)人員必須深入到現(xiàn)場對工程的實(shí)施進(jìn)行具體流程和工藝的驗(yàn)收。而對于各項(xiàng)流程和工藝的驗(yàn)收方面,必須確保分批次、分項(xiàng)目的保質(zhì)保量檢驗(yàn),逐步的提升整體工程的施工工藝。在工程工藝驗(yàn)收中,施工單位要派專人參與到驗(yàn)收過程。各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人之間當(dāng)面進(jìn)行技術(shù)對接,確保所有的工序都得到嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),才能開始下一個(gè)環(huán)節(jié)的工程實(shí)施。通過環(huán)環(huán)相扣的形式,盡量的避免施工中存在的質(zhì)量隱患,提升總體工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.4制定監(jiān)理程序

工程監(jiān)理在開展施工質(zhì)量管理之前,需要制定一套完善的監(jiān)理程序,對監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)范,并提出具體工作要求。此后,監(jiān)理人員須嚴(yán)格按照監(jiān)理程序及相關(guān)要求開展監(jiān)理工作,確保各項(xiàng)工作有章可循。在制定監(jiān)理程序時(shí),監(jiān)理必須對公路工程進(jìn)行全面的了解,包括工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度等等;同時(shí),還要對設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)交底記錄進(jìn)行仔細(xì)的研究,明確施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而確定監(jiān)理工作的重點(diǎn),為施工質(zhì)量管理打下良好的基礎(chǔ)。

3.5建立獎(jiǎng)懲體系

再嚴(yán)格的管理制度也存在執(zhí)行不到位的情況,要想加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理,就必須建立起一套與質(zhì)量管理制度相匹配的獎(jiǎng)懲制度。只有這樣,才能最大限度的發(fā)揮出管理功效,對施工人員的操作行為產(chǎn)生約束作用。在日常工作中,監(jiān)理人員要配合施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場管理工作,了解第一名施工人員的工作表現(xiàn)及技術(shù)水平。并且以每月為單位,開展一次評優(yōu)工作,對工作表現(xiàn)突出、操作規(guī)范、技術(shù)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對于那些偷工減料、遲到早退、窩工偷懶的人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰;對于那些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員,可對他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行技術(shù)考核,通過考核的人員可以繼續(xù)參與施工,沒有通過考核的人員則不能繼續(xù)錄用,以免給工程質(zhì)量帶來隱患。通過這樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制,可在一定程度上提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)及專業(yè)技術(shù)水平。

結(jié)束語:近些年來,我國的道路橋梁工程已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展期,工程數(shù)量越來越多,施工規(guī)模越來越大,相應(yīng)的質(zhì)量要求也越來越高,這就對施工過程中的監(jiān)理工作提出了更高的要求。工程監(jiān)理人員要意識(shí)到自己的責(zé)任重大,主動(dòng)承擔(dān)起施工質(zhì)量管理責(zé)任,制定出工程實(shí)際情況相配套的監(jiān)管程序,采用適合的管理辦法,配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善管理制度體系,推進(jìn)各項(xiàng)制度的有效落實(shí),全面開展人員培訓(xùn)工作,減少安全隱患,確保施工過程的順利進(jìn)行。只有將各項(xiàng)監(jiān)理工作落到實(shí)處,才能全面發(fā)揮出工程監(jiān)理的重要作用,使道路橋梁工程質(zhì)量符合建設(shè)要求。

參考文獻(xiàn):

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(作者單位:大連金洋市政工程有限公司)

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