摘要:大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的快速發(fā)展,給市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行帶來了動(dòng)力,但數(shù)據(jù)的極速擴(kuò)張,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也帶來了新的難題和挑戰(zhàn),企業(yè)需要積極采取財(cái)務(wù)管理改革措施,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的新局面。本文針對(duì)當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所面臨的新挑戰(zhàn),提出了一些思考和變革思路,希望為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和改革提出解決措施。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);信息時(shí)代;財(cái)務(wù)管理
一、引言
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨,信息技術(shù)的快速發(fā)展和信息體量的膨脹是這個(gè)時(shí)代的顯著特征,市場化趨勢加快,市場之間的競爭也更加激烈。在這一發(fā)展大背景之下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中對(duì)于數(shù)據(jù)信息的收集、處理和分析也變得更加復(fù)雜化、多樣化。大數(shù)據(jù)技術(shù)切實(shí)為企業(yè)的信息處理提供了更多便利,減少了人工的花費(fèi)和失誤,但同樣也改變了財(cái)務(wù)管理的理念和方式,需要企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展運(yùn)作方式,以期提升自我的核心市場競爭力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
二、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致信息傳遞的速度加快、范圍擴(kuò)展,這一變化不僅加劇了國內(nèi)市場的競爭激烈程度,同樣還為國內(nèi)市場企業(yè)帶來了新的競爭力量,國際競爭的加劇一定程度上壓縮了我國企業(yè)的發(fā)展空間,增加了企業(yè)的生存難度,因此,充分利用現(xiàn)代的大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理改革來提高企業(yè)的市場競爭力成為企業(yè)發(fā)展的必然。大數(shù)據(jù)技術(shù)是建立在信息化技術(shù)的應(yīng)用之上,幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速、高效化處理,建立起企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,很大程度上提高了當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的支持下,財(cái)務(wù)管理工作亟須變革,在這一過程中,企業(yè)面臨了諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
(一)財(cái)務(wù)管理觀念和模式落后
在傳統(tǒng)、落后的財(cái)務(wù)管理觀念中,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作只是被動(dòng)的,工作內(nèi)容和方式是由管理層主觀決定和控制的,沒有創(chuàng)新思維和主動(dòng)性,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升帶來了瓶頸限制。在目前大數(shù)據(jù)信息技術(shù)背景下,國際市場競爭加劇,企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏也加快,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念和模式根本無法應(yīng)對(duì)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的高步伐、高要求。很多企業(yè)自應(yīng)對(duì)市場競爭時(shí),只顧一味開發(fā)產(chǎn)品,擴(kuò)張市場,而不注重財(cái)務(wù)管理方式理念等內(nèi)部管理的改革和與時(shí)俱進(jìn),導(dǎo)致內(nèi)部管控和外部擴(kuò)張不一致,給企業(yè)發(fā)展帶來桎梏。
(二)缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才
大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展,完成了一部分重復(fù)的工作任務(wù),解放了財(cái)務(wù)人員的雙手,也減少了財(cái)務(wù)核算的人為失誤。但是,運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,需要高素質(zhì)的信息技術(shù)人才,財(cái)務(wù)管理人員需要熟練掌握財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)也要具備專業(yè)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù),這就需要企業(yè)建立新的人才招聘機(jī)制。當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理人才方面的缺失和流動(dòng),也是導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平難以提升和創(chuàng)新的重要影響因素。
(三)財(cái)務(wù)管理方式效率低下
在全球化的沖擊之下,需要企業(yè)充分認(rèn)知到針對(duì)大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)自我管理創(chuàng)新和改革的必要性,財(cái)務(wù)管理發(fā)展方式是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)和前提。目前,很多企業(yè)采用的財(cái)務(wù)管理方式與當(dāng)前企業(yè)的前沿生產(chǎn)理念和思想并不相符合,思想和發(fā)展路徑的不一致會(huì)使得企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂,無法滿足企業(yè)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要和突破創(chuàng)新的動(dòng)力。
三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革的措施建議
在面臨上述困難和挑戰(zhàn)的過程中,企業(yè)要想求生存和發(fā)展,必須進(jìn)行變革,優(yōu)化自身發(fā)展的新思維,建立起適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展模式和背景的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
(一)樹立新時(shí)代財(cái)務(wù)管理理念
在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)發(fā)展背景下,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理要做的是更新財(cái)務(wù)管理理念和思維,正確看待新的財(cái)務(wù)管理流程對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要意義。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)章管理制度,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)建立起財(cái)務(wù)管理者和業(yè)務(wù)經(jīng)營者之間的和諧合作關(guān)系,共同實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理的共同發(fā)展。充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的優(yōu)勢,建立起一套完善的財(cái)務(wù)管理體系,幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程的更加優(yōu)化和有序。
(二)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
在大數(shù)據(jù)背景下,市場環(huán)境更加復(fù)雜、多變,影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的市場因素也更加多元化,企業(yè)在改革財(cái)務(wù)管理的過程中,要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要意義,建立起企業(yè)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫,安排專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的市場環(huán)境因素進(jìn)行研究,設(shè)置財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),提前采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施,不斷提高企業(yè)滋生防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,努力將企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低或是減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失程度。
(三)建立專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理帶來了前所未有的便利,極大地減少了財(cái)務(wù)信息處理的人為失誤概率,但對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)和財(cái)務(wù)專業(yè)能力都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。企業(yè)在選拔財(cái)務(wù)管理人才時(shí),要綜合考量財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理技能和大數(shù)據(jù)信息技術(shù)運(yùn)用技能,招聘更多綜合素質(zhì)高的人才。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)財(cái)務(wù)技能和信息技能的培訓(xùn),定期開展此阿武管理人員培養(yǎng)和考核活動(dòng)??偠灾?,每個(gè)企業(yè)都要組建起一支具有創(chuàng)新能力和積極主觀思維的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍,為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展奠定人力基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
綜上所述,大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的發(fā)展對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說是一把雙刃劍,既帶來機(jī)遇,也帶來挑戰(zhàn),在大數(shù)據(jù)信息技術(shù)發(fā)展趨勢已經(jīng)逐漸深入的情況下,企業(yè)必須重視創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理新理念和模式,尋求新的發(fā)展機(jī)遇,保障企業(yè)能夠長期穩(wěn)定于市場潮流之中。
參考文獻(xiàn):
[1]許慧君.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(8).
作者簡介:
徐小燕,寧波斯蒂科國際貿(mào)易有限公司,浙江寧波。