呂海波

摘要：火電廠應(yīng)充分考慮自身的具體實(shí)際情況，做好相關(guān)設(shè)備的可靠性運(yùn)行管理，按照統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的可靠性數(shù)據(jù)和指標(biāo)，更好地實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)備全生命周期的規(guī)劃、組織、控制、監(jiān)督和管理。對(duì)設(shè)備運(yùn)行可靠性采取有效的管理措施和方法，可以更好地提高火電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性。

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；設(shè)備；運(yùn)行；可靠性；管理

隨著電力工業(yè)在不斷的發(fā)展，電力系統(tǒng)的體制也在不斷的進(jìn)行變革，但是目前的多數(shù)火力發(fā)電廠都在使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理體制，這樣就很難適應(yīng)現(xiàn)在發(fā)展的需要，也在運(yùn)行中顯露出很多問(wèn)題，安全生產(chǎn)得不到保證，設(shè)備管理問(wèn)題較為突出嚴(yán)重，所以，對(duì)于火力發(fā)電廠做好設(shè)備的運(yùn)行和管理是非常有必要的。對(duì)于提高火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全，整體上提高設(shè)備的管理水準(zhǔn)，都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1設(shè)備正常工作時(shí)管理存在的問(wèn)題

當(dāng)前，火力發(fā)電廠設(shè)備存在運(yùn)行管理隱患，原有的火力發(fā)電設(shè)備維修和質(zhì)量的整體情況令人擔(dān)憂，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，則會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠運(yùn)行的安全與穩(wěn)定造成較大的威脅。在現(xiàn)有的火力發(fā)電廠設(shè)備正常運(yùn)行管理的過(guò)程中，主要存在以下問(wèn)題。

1.1管理工作大

由于火力發(fā)電廠生產(chǎn)規(guī)模的不斷加大以及現(xiàn)代化高科技設(shè)備的大量投入應(yīng)用。在相關(guān)設(shè)備正常工作管理當(dāng)中存在著相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)的不完善、較難搜尋、儲(chǔ)蓄相關(guān)數(shù)據(jù)復(fù)雜等問(wèn)題。由于設(shè)備正常工作管理方法并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，以致于火力發(fā)電廠中部分的設(shè)備運(yùn)行管理出現(xiàn)比較大的問(wèn)題。主要問(wèn)題所在就是下面幾個(gè)：利用匯表的形式儲(chǔ)蓄相關(guān)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致搜尋工作較難；缺乏規(guī)范和完整性，沒(méi)有制定統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；收集方法落后、不統(tǒng)一的信息渠道、管理層次不明確、同一相關(guān)信息表達(dá)不一樣；在統(tǒng)計(jì)及其他方面的工作都浪費(fèi)了較大的精力，沒(méi)有專業(yè)合理的分析導(dǎo)致最終決定產(chǎn)生影響等。

1.2設(shè)備運(yùn)行可靠性管理制度不夠健全

設(shè)備投入運(yùn)行過(guò)程中，火車發(fā)電廠存在缺乏完整、系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行可靠性管理制度的問(wèn)題和現(xiàn)象。這就使火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行存在這樣或那樣的問(wèn)題，不利于火力發(fā)電廠的安全、穩(wěn)定和可靠發(fā)展。

1.3設(shè)備操作問(wèn)題

在火力發(fā)電廠體系中，設(shè)備運(yùn)行的程序極其復(fù)雜，由于部分設(shè)備運(yùn)行操作人員對(duì)于設(shè)備性能不夠了解，在操作設(shè)備的過(guò)程中存在不夠規(guī)范的現(xiàn)象，這就使火力發(fā)電廠的設(shè)備運(yùn)行難以做到穩(wěn)定可靠，較大地影響了火力發(fā)電廠設(shè)備的安全、穩(wěn)定可靠運(yùn)行效果。

2火力發(fā)電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性管理的途徑

2.1將國(guó)家可靠性管理規(guī)定的貫徹落實(shí)

設(shè)備管理體系的建立，為火電廠設(shè)備的可靠性管理提供了組織上的保證和技術(shù)要求，也為火電廠設(shè)備減少檢修工期、增加檢修間隙提供了根據(jù)。為此，可建立以火電廠某領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組的類似方式，成立火電廠領(lǐng)導(dǎo)管理小組及相關(guān)系統(tǒng)，落實(shí)國(guó)家關(guān)于電力這方面的相關(guān)政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，制定出其管理體系的相關(guān)制度和可靠性管理體系對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲方式等，雙管齊下解決電廠相關(guān)方面管理工作中會(huì)遇到的問(wèn)題，也附帶著加大相關(guān)方面管理工作在火電廠生產(chǎn)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的逐步滲透。因此可靠性管理網(wǎng)絡(luò)體系中的每一位成員需要明確自己的責(zé)任，各成員相互配合，跟著上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，隨著相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的慢慢增多，從而掌握電廠相關(guān)設(shè)備故障、維修其中包含的規(guī)律，為可靠性管理做出貢獻(xiàn)。再者還可以開(kāi)展火電廠有關(guān)可靠性工作的相關(guān)活動(dòng)，使火電廠現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)確度得以提高，使相關(guān)設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行下去。

2.2穩(wěn)固相關(guān)運(yùn)行管理

為了避免因?qū)υO(shè)備的狀態(tài)、運(yùn)行方式不清晰而造成的操作錯(cuò)誤，要加強(qiáng)交接班管理機(jī)制，嚴(yán)格地執(zhí)行“三確認(rèn)”，嚴(yán)格地執(zhí)行“兩票三制”，在需要交接班前后的半小時(shí)內(nèi)一些重大操作通常情況下不做，碰到緊急或特殊情況需要處理時(shí)，所有相關(guān)工作人員由值長(zhǎng)統(tǒng)一統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。且對(duì)相關(guān)制度規(guī)章是否有認(rèn)真地執(zhí)行，相關(guān)的管理人員須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看檢驗(yàn)。廠內(nèi)相關(guān)設(shè)備的巡檢制度也要執(zhí)行到位，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在第一時(shí)間發(fā)出相關(guān)信息并進(jìn)行有效處理，這樣廠內(nèi)機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行才能有保障，才能提高設(shè)備可靠運(yùn)行的周期。

2.3建立健全的設(shè)備運(yùn)行管理體制

基于火力發(fā)電廠的現(xiàn)實(shí)需要，保證設(shè)備能夠積極穩(wěn)妥的運(yùn)行，這就免不了需要強(qiáng)有了保障機(jī)制，確保設(shè)備的管理能夠有效的進(jìn)行。用制度管理人員，人員管理設(shè)備，做到責(zé)任到人、到每一臺(tái)機(jī)器。第一，建立較為合理的值班制度，考慮到生產(chǎn)是實(shí)際情況，設(shè)備管理需要有人員進(jìn)行值班，但是在目前很多值班制度中，都是存在著漏洞的，有的時(shí)候機(jī)器在運(yùn)行，但是沒(méi)有人員在值班，所以針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，需要加強(qiáng)值班制度的建立，要根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)需要，建立合理的值班制度，而不是為了值班而建立制度，而是為了設(shè)備的需要建立的。在建立值班制度之后，需要對(duì)值班制度進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，沒(méi)有強(qiáng)力的執(zhí)行措施，是很難對(duì)設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行進(jìn)行檢查的，尤其是在夜間，值班人員容易玩忽職守，值班管理的心態(tài)放松，其實(shí)這樣更容易出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于專門(mén)的設(shè)備，也需要一定的設(shè)備管理人員監(jiān)督，如果一旦出現(xiàn)了故障或者意外，也能有效的保證故障得到快速的修理和解決。

2.4在設(shè)備管理當(dāng)中給設(shè)備管理人員建立好安全理念

設(shè)備管理人員在火靈發(fā)電廠工作當(dāng)中都是起到帶頭的作用，并且下屬工作人員很容易進(jìn)行模仿操作工作。因此，針對(duì)設(shè)備管理人員的個(gè)人能力及相關(guān)操作安全意識(shí)方面都有必要進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。并且，不同工作人員進(jìn)行關(guān)于自身職責(zé)的培訓(xùn)，進(jìn)行相應(yīng)的突發(fā)事故演習(xí)，以使設(shè)備管理人員以及工作人員都能在日常工作設(shè)備運(yùn)行中，樹(shù)立一定的安全觀念，并嚴(yán)格依照相關(guān)說(shuō)明進(jìn)行有效的操作。此外，在安全教育中，應(yīng)讓管理人員知道重點(diǎn)所在，并應(yīng)選用教育意義較強(qiáng)的學(xué)習(xí)材料和具有代表性的案例，以提升作業(yè)人員學(xué)習(xí)技術(shù)興趣，并且在一定意義上可以加強(qiáng)他們對(duì)安全的認(rèn)知，將突發(fā)事故的發(fā)生率降到最低。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)本文的分析可知，在火電廠的生產(chǎn)運(yùn)行中，為了提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性，必須強(qiáng)化設(shè)備管理人員的主人翁意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)，重視與維護(hù)人員的配合，以確保火電廠設(shè)備運(yùn)行可靠性的不斷提高。

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（作者單位：河北建投承德熱電有限責(zé)任公司）