梅端良

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，社會的不斷進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，人們對居住環(huán)境及居住質(zhì)量也提出了更高的要求，住宅裝飾裝修市場也得到了不斷擴(kuò)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;裝飾裝修;技術(shù)管理

一、建筑裝修施工技術(shù)管理的概述

建筑裝修施工技術(shù)管理作為其工程施工的基礎(chǔ)，結(jié)合施工的具體情況輔助施工企業(yè)各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)，并有利于企業(yè)責(zé)權(quán)制度的建立，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人，各個(gè)工種分工合作，相互促進(jìn)，共同組成有機(jī)的整體，促進(jìn)企業(yè)的施工質(zhì)量、綜合水平的提升。面臨市場上越來越激烈的市場競爭，企業(yè)為了提升自己的競爭實(shí)力，越來越重視裝修施工技術(shù)管理水平的提升，使自己在殘酷的市場競爭中占取有力地位。大部分裝修企業(yè)已經(jīng)具備購買先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的能力，并且為了提升自身的施工水平購買相應(yīng)的先進(jìn)設(shè)備，但是由于沒有系統(tǒng)的建筑裝修施工技術(shù)管理體系，其先進(jìn)設(shè)備的利用率并不理想，直接影響企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的發(fā)展。

二、建筑裝飾裝修施工管理的必要性

裝飾裝修施工是以建筑物的主體結(jié)構(gòu)為依托，對建筑物表面及內(nèi)部空間進(jìn)行各種處理，從而達(dá)到完善建筑物使用功能、美化空間、保護(hù)結(jié)構(gòu)等目的。建筑裝飾裝修施工作業(yè)是建筑施工的收尾環(huán)節(jié)，容易受到作業(yè)空間的限制。施工過程中工序平行、交叉等現(xiàn)象較為常見，如果施工組織管理不當(dāng)，容易造成很多質(zhì)量及安全隱患。目前我國建筑裝飾裝修市場的材料品種不斷更新，施工工藝及施工技術(shù)復(fù)雜多樣，加上設(shè)計(jì)風(fēng)格的多樣化發(fā)展，致使裝飾裝修施工質(zhì)量管理困難重重。尤其是對于一些高層建筑或高品質(zhì)住宅建筑的裝飾裝修，由于要求較高，且空間環(huán)境較為復(fù)雜，如果施工質(zhì)量管理稍有不當(dāng)，不僅會影響施工進(jìn)度，甚至?xí)戆踩[患。

三、房屋建筑裝飾裝修施工技術(shù)管理現(xiàn)狀

一方面，當(dāng)前房屋建筑工程的利用功能變得更為精細(xì)化和專一化，不同用途的房屋建筑對其裝飾裝修要求也有所差別。傳統(tǒng)的建筑裝飾裝修技術(shù)管理過于表面和形式化，管理沒有具體到每一施工環(huán)節(jié)。致使在建筑裝修施工完成后，出現(xiàn)建筑內(nèi)部裝飾脫落、建筑外墻粉刷脫落等情況。同時(shí)還可能因?yàn)檠b修施工技術(shù)方法不合理，造成內(nèi)部供電系統(tǒng)發(fā)生故障，影響到人們的正常生活。尤其是大型房屋建筑工程，常常會將建筑不同的各項(xiàng)工作分包給相應(yīng)的施工企業(yè)，缺乏對施工企業(yè)的自身施工質(zhì)量的調(diào)查和了解。

另一方面，許多房屋建筑施工企業(yè)在進(jìn)行裝飾裝修前，缺乏科學(xué)合理的施工計(jì)劃，沒有對建筑內(nèi)外部各項(xiàng)施工條件加以勘察和了解。施工準(zhǔn)備工作不夠完善，造成裝飾裝修施工過程不能達(dá)到所需施工效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，許多建筑裝飾裝修施工人員的技術(shù)水平有限，對裝飾裝修施工的最終效果也有較大不良影響。裝飾裝修施工中尤為重要的一項(xiàng)工程就是隱蔽工程的設(shè)計(jì)和安裝施工，許多裝飾裝修施工企業(yè)在進(jìn)行排水工程管道安裝施工時(shí)，沒有進(jìn)行水壓試驗(yàn)，導(dǎo)致管道系統(tǒng)在安裝后達(dá)不到使用要求。

四、建筑裝修施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

4.1 優(yōu)化施工技術(shù)管理體系

施工工程有多個(gè)工種組成，其相互協(xié)作發(fā)揮更大的作用，提升工程的整體水平。其施工技術(shù)管理需要對整個(gè)工程質(zhì)量的全面掌控，同時(shí)也要對重點(diǎn)工種進(jìn)行監(jiān)控。施工技術(shù)管理體系是質(zhì)量施工過程中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，使其實(shí)施的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，其體系的建立有助于管理人員的監(jiān)管，將其相關(guān)制度貫徹落實(shí)，從而提高施工企業(yè)的整體水平。首先是其制度的建立要密切結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鲅b修施工的實(shí)際情況，要做到“有制可依，有制必依”。企業(yè)為了迎合市場，增加自身的競爭實(shí)力，在符合國家對裝修領(lǐng)域的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提上結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r建立企業(yè)自身的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到其管理體系的不斷優(yōu)化。

4.2 優(yōu)化施工技術(shù)管理制度

建筑裝修施工技術(shù)管理制度的優(yōu)化主要從三方面進(jìn)行改進(jìn)：首先是制定工程施工相關(guān)技術(shù)的具體標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合建筑裝修企業(yè)和市場對工程施工的技術(shù)要求編制相應(yīng)技術(shù)文件，建立完善的責(zé)權(quán)制度，明確管理范圍，做到責(zé)任到人，確保技術(shù)人員明確在相應(yīng)崗位上所具有的權(quán)限和責(zé)任，使工程施工向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展;其次是重視技術(shù)檔案管理制度的建立，建筑裝修工程所涉及的圖紙必須嚴(yán)格審核，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行多重修改，使其在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，為工程施工建立可靠的技術(shù)依據(jù);最后使質(zhì)量技術(shù)交底制度的建立。為了保證工程施工的有序進(jìn)行，質(zhì)量技術(shù)交底工作必然要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，特別針對關(guān)鍵和特殊的工序而言更應(yīng)該重點(diǎn)監(jiān)管，保證落實(shí)工程施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從而提升整個(gè)工程的施工水平。

4.3 強(qiáng)化施工技術(shù)管理的貫徹落實(shí)

施工企業(yè)想要做到“有制可依，有制必依”，在制度健全的基礎(chǔ)上，首先要對裝修工程的各個(gè)環(huán)節(jié)流程進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)權(quán)劃分，做到責(zé)任到人;其次是加強(qiáng)考核力度將施工人員與管理人員的利益相關(guān)聯(lián)，建立相應(yīng)健全的監(jiān)管體系，其負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)規(guī)定的施工工藝，并及時(shí)對其進(jìn)行糾正，并負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互銜接，起到“潤滑油”的作用，建立施工、管理和監(jiān)管三個(gè)組織相互獨(dú)立、相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的局面;再次是重視基礎(chǔ)工種，例如送料、材料和設(shè)備的購買等，為施工工程的順利實(shí)施創(chuàng)建良好的工作基礎(chǔ)。

4.4 重視專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建立

建筑裝修施工企業(yè)面臨市場激烈的競爭，專業(yè)技術(shù)人才是企業(yè)競爭的主要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)該建立強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)。首先企業(yè)應(yīng)該為企業(yè)員工提供更多深造的機(jī)會，為有技術(shù)、有能力的員工提供發(fā)展的平臺;其次是為高技術(shù)人員提供研發(fā)的財(cái)力和物力，同時(shí)也增加國內(nèi)外技術(shù)交流的機(jī)會，觸發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造思維，挖掘他們的創(chuàng)造潛力;最后是企業(yè)結(jié)合自身的發(fā)展需要，建立具有針對性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，面向社會招聘相應(yīng)的人才等從三個(gè)方面共同建立適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，從而推動企業(yè)的進(jìn)步。

5 結(jié)束語

建筑裝修施工中的技術(shù)管理對整個(gè)工程十分重要，其不可替代的作用，但是我國施工技術(shù)管理存在很多的問題，需要我們不斷優(yōu)化。為了保證施工企業(yè)的先進(jìn)性，結(jié)合當(dāng)?shù)匮b修市場的分析數(shù)據(jù)，在完善技術(shù)管理體系的基礎(chǔ)上，建立優(yōu)化施工技術(shù)管理制度，并做到“有制可依，有制必依”，同時(shí)建立強(qiáng)大的專業(yè)人才隊(duì)伍，從而增加企業(yè)的競爭實(shí)力，為企業(yè)贏得更高的利潤。

參考文獻(xiàn)

[1]徐平.建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施探討.城市建設(shè)理論研究.2013（42）

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