王雯雯
摘 要:從發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),做好生產(chǎn)全過(guò)程的安全管理,強(qiáng)化對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效把控,對(duì)保障生產(chǎn)安全以及效益,有著重要的意義。不過(guò)當(dāng)前此項(xiàng)管理任務(wù)的執(zhí)行中,獲得的效果差強(qiáng)人意,為不斷提高安全生產(chǎn)的管控水平,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念,提升安全隱患的把控能力水平,深度研究此課題,具有現(xiàn)實(shí)意義。鑒于此,本文對(duì)石油企業(yè)安全管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);安全管理;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
引言
石油企業(yè)作為高危行業(yè)企業(yè),有效地推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)工程對(duì)于其穩(wěn)健發(fā)展具有非常重要的意義,只有石油煉化建設(shè)企業(yè)做到良好的安全管理,制定和實(shí)施完善的安全管理計(jì)劃,我國(guó)石油煉化建設(shè)企業(yè)的安全才能得到更好的管理,才能最大可能的降低石油煉化建設(shè)企業(yè)危險(xiǎn)事故的發(fā)生率,讓人民的生命安全得到最大的保障,也為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
1 企業(yè)安全管理建設(shè)的作用
企業(yè)安全管理即是企業(yè)的需要,也是社會(huì)的需要,標(biāo)志著人類(lèi)文明進(jìn)步,更是代表著國(guó)有企業(yè)安全生產(chǎn)的新局面的迫切需要。隨著社會(huì)安全理論和實(shí)踐的宣傳推進(jìn),企業(yè)安全生產(chǎn)已經(jīng)逐步被人們所熟知和重視。企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識(shí)的深入推進(jìn)能夠起到規(guī)范人們操作的作用,同時(shí)其也是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要將安全管理意識(shí)融入到安全管理實(shí)踐當(dāng)中,在此基礎(chǔ)上建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。石油煉化建設(shè)企業(yè)安全管理意識(shí)的建立和安全管理的實(shí)踐,對(duì)于安全生產(chǎn),人民安康以及社會(huì)穩(wěn)定有重大的意義和責(zé)任。
2 石油化工企業(yè)進(jìn)行安全技術(shù)控制的重要意義
石油化工企業(yè)具有一定的危險(xiǎn)性,安全管理工作在石油化工企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的意義。安全生產(chǎn)能夠?yàn)槭突て髽I(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ),企業(yè)只有保證安全生產(chǎn),才能將工作人員自身職責(zé)及安全意識(shí)提升,確保石油企業(yè)各項(xiàng)安全管理工作能夠有效完成,促進(jìn)石油企業(yè)的順利發(fā)展,避免在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)安全事故,防止因安全事故對(duì)石油化工企業(yè)相關(guān)工作人員生命安全造成嚴(yán)重威脅。
3 石油煉化建設(shè)企業(yè)在安全管理上存在的問(wèn)題
3.1 管理者與員工的安全意識(shí)不強(qiáng)
部分中小型石油煉化建設(shè)企業(yè)管理者并沒(méi)有很強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí),企業(yè)員工也并沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),安全意識(shí)淡薄。一些大的石油煉化建設(shè)企業(yè)雖然有專(zhuān)門(mén)的安全知識(shí)培訓(xùn)講座,但是他們將主要專(zhuān)注力放在提高建設(shè)方面,并沒(méi)有重視安全問(wèn)題,也并沒(méi)有實(shí)施相應(yīng)安全管理手段。石油煉化建設(shè)企業(yè),采取粗放型的管理經(jīng)營(yíng)模式,管理能力差,不注重生產(chǎn)安全,甚至是只關(guān)注于經(jīng)濟(jì)利益,基本安全配套及用具都是粗制濫走,安全管理工作缺失,有著嚴(yán)重的安全隱患。
3.2 安全管理方面投入不足
由于企業(yè)管理人員安全管理意識(shí)淡薄,對(duì)于安全管理工作并不重視,導(dǎo)致企業(yè)的安全管理投入極少。安全管理崗位工作人員薪酬低,工作繁忙,且得不到企業(yè)管理人員的重視,安全制度沒(méi)有得到完善,安全系數(shù)較低,極易發(fā)生安全事故。應(yīng)注重對(duì)于石油煉化及建筑施工企業(yè)安全管理,職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行管理。
3.3 安全隱患比較分散
從實(shí)際來(lái)看,當(dāng)前石油化工企業(yè)安全方面的隱患,存在于許多環(huán)節(jié)或者流程中,這就給安全管理工作帶來(lái)了很大難度。例如,石油化工企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料本身就是一些易燃易爆的危險(xiǎn)品,這些危險(xiǎn)品在實(shí)際運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中,一旦管理不善很容易引發(fā)安全責(zé)任事故;石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中需要應(yīng)用到非常多的化工機(jī)械設(shè)備,這些設(shè)備在使用中往往缺少定期檢修維護(hù)等,而且還存在著超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,這些都容易導(dǎo)致設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)安全故障問(wèn)題。
4 針對(duì)當(dāng)前安全管理存在問(wèn)題的整改提升策略
4.1 營(yíng)造安全的管理氛圍
政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加大對(duì)石油化工企業(yè)的安全監(jiān)督檢查,定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)落實(shí)情況等進(jìn)行檢查,從外部增強(qiáng)石油化工企業(yè)落實(shí)安全管理工作的壓力;企業(yè)管理層要高度重視安全管理工作,深刻認(rèn)識(shí)管理不到位可能給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)重影響,成立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理事宜,確保上級(jí)管理部門(mén)制定的安全管理要求等落到實(shí)處。
4.2 提升安全管理水平
加快建設(shè)高素質(zhì)的安全管理人才隊(duì)伍,對(duì)于安全管理人員定期進(jìn)行培訓(xùn)和組織學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們?nèi)姘盐债?dāng)前安全生產(chǎn)管理基本情況;通過(guò)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)安全隱患管理的關(guān)口前移,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患予以解決,從而保障安全生產(chǎn)的有效進(jìn)行。嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)定期及不定期檢查制度,通過(guò)嚴(yán)密的檢查工作營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
4.3 增加工作人員的安全意識(shí)
我們發(fā)現(xiàn)在石油庫(kù)的安全應(yīng)急管理工作時(shí)并沒(méi)有注重與員工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,主要是通過(guò)課程能夠讓員工掌握安全技巧以及發(fā)生事故時(shí)所采取的一些工作技能。要增強(qiáng)員工的安全意識(shí)首先做好宣傳工作,通過(guò)警示等形式來(lái)提高每個(gè)員工的安全意識(shí),還能夠使其認(rèn)識(shí)到火災(zāi)事故發(fā)生的危害有多嚴(yán)重。其次組織員工集體去參觀消防安全工作的管理方面,能夠使其完全的認(rèn)識(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,然后引起安全意識(shí)。
4.4 保證員工職責(zé)的科學(xué)劃分
石油化工企業(yè)要想將安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí),就需根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)安排,將員工工作職責(zé)進(jìn)行充分明確。施工化工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任制,管理人員需對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行負(fù)責(zé),并對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督,保證員工能各司其職將安全管理工作充分做到位,將安全防范措施落實(shí)到位。
結(jié)束語(yǔ)
石油化工產(chǎn)品在各個(gè)領(lǐng)域均得到廣泛應(yīng)用,但是該行業(yè)是高危險(xiǎn)性行業(yè),易發(fā)生爆炸、燃燒等突發(fā)危險(xiǎn)情況,稍有不慎會(huì)造成悲劇的發(fā)生。本文針對(duì)現(xiàn)階段石油煉化建設(shè)企業(yè)安全管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析,指出現(xiàn)階段安全管理方面的不足,制定合理的安全管理補(bǔ)救措施,以期提高石油煉化建設(shè)企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全程度,保證企業(yè)職工人身安全和社會(huì)安全。
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