丁小林

摘 要：本文首先闡述了機械設(shè)備維修體系，接著分析了機械設(shè)備維修保養(yǎng)存在的問題，最后對加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)策略進行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑機械設(shè)備;維修;保養(yǎng)管理

引言

當(dāng)前我國建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻和作用。當(dāng)前機械設(shè)備種類越來越多，自動化和智能化水平有明顯提高，能夠替代人工操作提高工作效率。機械設(shè)備使用過程中容易有問題出現(xiàn)，必須要注意機械設(shè)備的維修與保養(yǎng)。機械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的開展需要選擇專門技術(shù)人員維持機械設(shè)備最佳運行狀態(tài)，使機械設(shè)備的價值和作用得到充分全面發(fā)揮。

1 機械設(shè)備維修體系

1.1 機械設(shè)備維修方式

當(dāng)前機械設(shè)備維修方式主要有三種：第一，周期性維護，周期性維護主要是針對使用一段時間后期磨損值大致相同的機械設(shè)備，可結(jié)合使用時間繪制機械設(shè)備磨損程度曲線圖，在某一時間段對應(yīng)磨損程度，判斷機械設(shè)備是否有維護需要，以此為基礎(chǔ)，制定完善的維修日程，根據(jù)維修日程展開各項維修操作;第二，結(jié)合實際情況判斷，在機械設(shè)備使用過程中，當(dāng)出現(xiàn)有機械設(shè)備失靈、效率降低以及性能下降等問題時，需要對機械設(shè)備維修處理，這種維修方式主要是應(yīng)用在突發(fā)事件應(yīng)對方面，很難提前制定維修計劃和流程，通過維修，同樣可以維持正常生產(chǎn);第三，事故發(fā)生前檢修，這種維修方式屬于當(dāng)前比較提倡的維修，凡是通過對機械設(shè)備日常運行過程中數(shù)據(jù)的綜合分析，在事故發(fā)生前提前預(yù)警，及時更換零件，實現(xiàn)對故障的有效預(yù)防，能夠有效控制機械設(shè)備損壞率，降低各類事故發(fā)生率，使人員安全和生產(chǎn)效率得到有效的保證。

1.2 機械設(shè)備磨損處理

機械設(shè)備相對較為特殊，在使用過程中容易有磨損等問題出現(xiàn)，不管是加工零件的磨損，還是加工過程中零件對模具的磨損，又或者機械設(shè)備隨著時間推移出現(xiàn)的磨損，這些磨損很難有效避免，都會一定程度上影響機械設(shè)備性能，降低機械設(shè)備使用效率，甚至出現(xiàn)失效等問題，必須要結(jié)合實際情況給予針對性的處理措施。如果機械設(shè)備磨損嚴(yán)重，有多數(shù)零件和關(guān)鍵零件破壞情況，可直接更換新的設(shè)備，如果機械設(shè)備零件破壞小，關(guān)鍵部分未受到嚴(yán)重破壞，可采取更換零件等方式維修，延長設(shè)備使用壽命，節(jié)約設(shè)備維修成本。

2 機械設(shè)備維修保養(yǎng)存在的問題

2.1 未能給予機械設(shè)備維修保養(yǎng)足夠重視度

當(dāng)前很多單位在機械設(shè)備維修保養(yǎng)重視度方面還相對較低，針對有問題機械設(shè)備以檢修和更換為主，未能對設(shè)備故障頻繁出現(xiàn)的問題進行分析考慮，難以取得理想的維修和更換成本控制效果。盲目引進新的設(shè)備不僅會降低機械設(shè)備實際應(yīng)用價值，同時，還會很大程度上增加機械設(shè)備采購成本。不管多么先進的機械設(shè)備，如果未做好維修和保養(yǎng)，那么其實際使用價值和壽命都會出現(xiàn)一定的下降。只有重視機械設(shè)備保養(yǎng)，才能夠延長機械設(shè)備使用壽命。相關(guān)部門需要對此有足夠重視度，在機械設(shè)備出現(xiàn)問題前做好養(yǎng)護管理，一旦機械設(shè)備養(yǎng)護出現(xiàn)問題，不僅會加速設(shè)備老化，還會給機械設(shè)備造成一定的損傷，導(dǎo)致機械設(shè)備安全系數(shù)下降，影響產(chǎn)品質(zhì)量。

2.2 機械設(shè)備管理被忽視

機械設(shè)備保養(yǎng)管理工作屬于機械設(shè)備保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)，如果單位在機械設(shè)備保養(yǎng)管理方面表現(xiàn)的過于松散，日常工作中保養(yǎng)管理不及時，有問題出現(xiàn)后才進行材料的采購，同時，未能詳細(xì)把握機械設(shè)備養(yǎng)護，那么同樣會影響機械設(shè)備維修保養(yǎng)有效性。當(dāng)前機械設(shè)備管理工作的開展還存在有一定的問題，制度尚未健全，容易導(dǎo)致管理工作被忽視，必須要給予解決和處理措施。

3 加強機械設(shè)備維修保養(yǎng)策略

3.1 促進機械設(shè)備管理專業(yè)化

提高存放位置專業(yè)化，在機械設(shè)備存放方面，盡量避免設(shè)備存在潮濕陰暗環(huán)境，需要設(shè)置專門存放點，同時定期做好倉庫、機房防潮等工作，及時檢查機械設(shè)備自身的受損等情況;在機械設(shè)備本身方面，不僅要檢查機械設(shè)備機身是否存在受損，同時，還需要注意零部件完好性的檢查，給予及時更換，避免機械設(shè)備運行受到影響;做好機械設(shè)備管理，機械設(shè)備管理過程中不僅要保證機械設(shè)備閑置時安全，同時還需要確保機械設(shè)備使用過程中不會有安全問題出現(xiàn)。

3.2 機械設(shè)備保養(yǎng)定時化

生產(chǎn)作業(yè)過程中，需要定時對機械設(shè)備進行故障排查，避免在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工作效率受到影響，通過對機械設(shè)備的定期檢查能夠最大限度降低機械設(shè)備故障所造成的不良影響，減少機械設(shè)備故障損失。定時化機械設(shè)備保養(yǎng)還有兩個方面作用：一方面，能夠延長機械設(shè)備使用時間，機械設(shè)備定時保養(yǎng)不容易出現(xiàn)老化和退化等問題;另一方面，機械設(shè)備定時保養(yǎng)可以避免器械的損壞，減少更換零部件費用，提高設(shè)備可持續(xù)利用性。

3.3 操作人員在機械設(shè)備使用方面

機械設(shè)備在實際使用中多由一線工人操作，僅僅懂設(shè)備的正確使用，在設(shè)備維護和保養(yǎng)方面并不是十分了解，很多機械設(shè)備的損壞多出現(xiàn)在使用環(huán)節(jié)，與工人操作不當(dāng)?shù)纫蛩孛芮邢嚓P(guān)。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，可能未在第一時間查明，給設(shè)備造成嚴(yán)重影響和破壞。因此，在機械設(shè)備生產(chǎn)方面，盡量選擇有一定技術(shù)水平的人員進行操作，做好操作人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，教會設(shè)備正確操作和維護，準(zhǔn)確辨別設(shè)備運行狀態(tài)，一旦有問題出現(xiàn)時能夠及時反饋，降低故障的影響和危害。

3.4 健全機械設(shè)備管理制度

機械設(shè)備管理工作的開展需要有完善的管理制度作為支撐，確保管理工作的開展符合制度化、程序化和規(guī)范化的原則，注意機械設(shè)備管理基本內(nèi)容的完善，確保其得到有效落實。同時，嚴(yán)格機械設(shè)備管理崗位制度，從設(shè)備應(yīng)用、維護以及保養(yǎng)等不同角度出發(fā)確保各項責(zé)任得到有效落實。

4 結(jié)束語

機械設(shè)備管理水平直接關(guān)系到單位日常工作正常運轉(zhuǎn)水平，機械設(shè)備管理工作的開展必須要確保機械設(shè)備的良好使用性能。因此，必須要注意機械設(shè)備管理的科學(xué)性和合理性，確保機械設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運行，要對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)有足夠重視度，實際管理中嚴(yán)格按照時間規(guī)律進行，做好人員技術(shù)審核，為機械設(shè)備的高效、穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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