趙志多

新時(shí)代開啟新征程，新征程呼喚新?lián)?dāng)新作為。洮南市委組織部立足新時(shí)代、新目標(biāo)、新要求，以思想建設(shè)為引領(lǐng)，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既從嚴(yán)管理，又關(guān)心關(guān)愛，讓干部新?lián)?dāng)新作為在新時(shí)代蔚然成風(fēng)。

思想引領(lǐng)，培育作風(fēng)“硬骨頭”。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝干部頭腦，圍繞貫徹新發(fā)展理念、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、推進(jìn)供給側(cè)改革、打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列重大戰(zhàn)略部署，采取提供菜單個(gè)人學(xué)、請(qǐng)來專家集中講、來到域外現(xiàn)場(chǎng)看、論壇研討大家談等形式，舉辦各類培訓(xùn)班19期，累計(jì)培訓(xùn)干部4497人次，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部履職擔(dān)當(dāng)能力。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育干部強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，筑牢同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的思想根基，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履職盡責(zé)、帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭承擔(dān)責(zé)任。

突出導(dǎo)向，樹立選任“風(fēng)向標(biāo)”。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢?，突出?shí)干實(shí)績(jī)、實(shí)踐檢驗(yàn)。圍繞市委、市政府62件實(shí)事和脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，組織開展專項(xiàng)考核，加大考核力度，突出結(jié)果導(dǎo)向。近年來，共有50余名在脫貧攻堅(jiān)、老城改造、維穩(wěn)一線等工作中敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部得到提拔重用。2018年，在全市脫貧攻堅(jiān)千人大會(huì)上，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、合力攻堅(jiān)克難的10個(gè)包保部門和勇于作為、敢打硬仗的18名駐村第一書記進(jìn)行了表揚(yáng)。結(jié)合全省干部作風(fēng)大整頓活動(dòng)，對(duì)3名善為敢為、素質(zhì)過硬的先進(jìn)典型進(jìn)行了表彰宣傳，樹立了重實(shí)干實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了崇尚擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。?yán)格執(zhí)行《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)2名履行脫貧攻堅(jiān)工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記予以免職，并召回了7名工作表現(xiàn)差、思想認(rèn)識(shí)不到位的扶貧駐村第一書記，形成了強(qiáng)烈的反向震懾效應(yīng)。

從嚴(yán)管理，架起監(jiān)督“高壓線”。健全完善從嚴(yán)管理監(jiān)督干部制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度，綜合運(yùn)用干部年度考核、任職考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、信訪舉報(bào)等成果，對(duì)40名市管干部進(jìn)行了談話提醒、函詢和誡勉，抓早抓小，防微杜漸，使“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部進(jìn)行組織處理的辦法》，從嚴(yán)從實(shí)、動(dòng)真碰硬，對(duì)10名信訪維穩(wěn)不力的干部和脫貧攻堅(jiān)表現(xiàn)欠佳的部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話，對(duì)2名擔(dān)當(dāng)意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，精神懈怠，工作熱情減退的干部給予組織處理，教育提醒干部切實(shí)做到守紀(jì)律、敢擔(dān)當(dāng)、善作為。

關(guān)心關(guān)愛，當(dāng)好干部“娘家人”。建立組織部長(zhǎng)雙向約談機(jī)制，組織部長(zhǎng)和分管干部副部長(zhǎng)定期約談干部，肯定成績(jī)，指出不足；定期接受干部約談，幫助解決思想問題和實(shí)際困難，特別是對(duì)遭遇重大疾病、重大變故的干部，及時(shí)給予關(guān)愛幫扶，真正體現(xiàn)干部人才之家的溫暖。目前，累計(jì)談心談話600余人次，幫助解決實(shí)際問題20余件。建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立健全組織部門同紀(jì)檢機(jī)關(guān)的容錯(cuò)糾錯(cuò)研判會(huì)商機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)事求是、具體問題具體分析，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，突出落實(shí)容糾并舉，切實(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?。（作者單位：中共白城市委組織部）