石榴

廣東的一家豬肉專賣店錢大媽在今年用上了Udesk的全場景智能客服系統(tǒng)。作為經(jīng)銷商的錢大媽，不僅管理著線下幾千家門店和線上小程序商城，還需兼顧加盟商。因此，錢大媽不僅需要不同的管理模式，同時還要面對不同的銷售人群。接單、派單和電話等這些內(nèi)容復(fù)雜的服務(wù)，商家如果用傳統(tǒng)人工和系統(tǒng)管理起來確實耗時耗力。

于是這門復(fù)雜的“小”生意和前沿的智能客服技術(shù)碰撞出了火花。在Udesk的全場景智能客服系統(tǒng)的接入下，錢大媽提高了管理效率并降低了人力成本。

而這家成立于2013年的全場景智能客服系統(tǒng)提供商Udesk，早已完成了3億元C輪融資。它將微信、微博、郵件、電話、移動APP、即時通訊（IM）等多渠道優(yōu)化整合?？头藛T只需在一個平臺上就能處理所有渠道的問題，并能貫穿在前中后各業(yè)務(wù)層面。

公司能走到C輪，創(chuàng)始人于浩然認(rèn)為，是因為趕上了創(chuàng)業(yè)浪潮。

“自2013年開始，越來越多的新興企業(yè)冒了出來，各類企業(yè)服務(wù)會隨著企業(yè)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司?！碑?dāng)時，團(tuán)隊就瞄準(zhǔn)了B端市場。

調(diào)查當(dāng)時國外的智能客服市場，團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)發(fā)展得不錯，后來也紛紛上市了。結(jié)合國內(nèi)市場，他們分析認(rèn)為，過去解決客服問題的方式有兩種，一種是做傳統(tǒng)呼叫中心，另一種是做在線客服，但是幾乎沒有企業(yè)將這兩類渠道整合到一起。

2013年7月Udesk成立。“企業(yè)的目標(biāo)不外乎是為了提高業(yè)績，如果有多套客服系統(tǒng)，就要從不同渠道與客戶溝通，處理起來費(fèi)時費(fèi)力?！?/p>

客服是個傳統(tǒng)行業(yè)，同時也是個溝通渠道，而溝通往往需要載體介質(zhì)。從寄信、電子郵件、電話，再到如今能時時交流的APP和小程序，客戶服務(wù)歷經(jīng)幾十年，但一直發(fā)展緩慢。隨著企業(yè)日益增多，這幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)生轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)已成為一大趨勢，服務(wù)成為一家公司的重要競爭力，而客服能力便是服務(wù)意識的體現(xiàn)。

客服部門作為創(chuàng)新部門，在一家公司的位置還比較邊緣化，但這一狀況正逐漸發(fā)生改變。于浩然認(rèn)為，客服部門的發(fā)展也是企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)化的體現(xiàn)，他期望Udesk能夠幫助一些傳統(tǒng)企業(yè)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

公司成立兩年后，產(chǎn)品有了一次全面迭代升級。隨著對客戶需求的深入，引入了人工智能與大數(shù)據(jù)技術(shù)，技術(shù)逐漸成熟，產(chǎn)品不斷完善。

今年，Udesk推出了全場景智能客服平臺。該平臺適用于獲客、電銷、現(xiàn)場、智能自助服務(wù)、售前售后服務(wù)、客戶關(guān)懷回訪、企業(yè)內(nèi)部服務(wù)等方面，提供整體解決方案。

全場景是相對于單一場景而言。簡單的客戶服務(wù)平臺企業(yè)或許適合小企業(yè)，但是對于服務(wù)場景多樣的大平臺來說不能滿足他們的需求，如線下現(xiàn)場溝通，線上獲客、電話銷售、售后服務(wù)、企業(yè)內(nèi)部服務(wù)等，服務(wù)場景路徑長。

“就如華為全場景人工智能芯片，其能力既體現(xiàn)在手機(jī)端，也在很多大型設(shè)備端，還在云端。我們不想做淺嘗輒止的創(chuàng)新，不僅僅是接入全渠道的客戶，而且會切入業(yè)務(wù)，包括解決整個業(yè)務(wù)層面的問題?！?/p>

智能化客服是貫穿在前中后各業(yè)務(wù)層面的深入應(yīng)用。比如，在前端客服平臺中，用戶直接通過語音說出需求，機(jī)器人直接導(dǎo)航到所需服務(wù)。而以往，用戶需要打通電話后根據(jù)語音提示，在手機(jī)鍵盤點(diǎn)擊相應(yīng)服務(wù)導(dǎo)航，需要耗費(fèi)用戶更多的時間。

在客戶反映需求后，平臺把需求分配至個人或部門時，能夠通過人工智能等算法技術(shù)進(jìn)行自動分配。到后期數(shù)據(jù)質(zhì)檢時，以往人工抽樣分析監(jiān)聽錄音耗時耗力，然而機(jī)器能夠進(jìn)行全量質(zhì)檢，且速度快，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。

全渠道客服系統(tǒng)企業(yè)用戶接入Udesk后，可以隨時隨地通過微信、微博、郵件、電話、移動APP、即時通訊（IM）等多種渠道進(jìn)行咨詢、反饋、建議和投訴，客服人員無需反復(fù)切換，只需在一個平臺便能與從所有渠道接進(jìn)的用戶進(jìn)行交談，同時處理不同來源信息，快速記錄和解決問題。

當(dāng)前，Udesk提供自助客服機(jī)器人和智能語音機(jī)器人兩類機(jī)器人兩種解決方案。它們可以解決在線咨詢及外呼營銷過程中客戶的自動應(yīng)答、意圖識別問題，并提供知識庫的管理入口，有效地訓(xùn)練機(jī)器人提高意識及應(yīng)答準(zhǔn)確率，為企業(yè)用戶進(jìn)行客服工作的分流篩選，減少坐席成本。

大型呼叫中心平臺能幫助用戶提供隊列管理、智能路由、來電彈屏、坐席監(jiān)控、外呼任務(wù)、智能質(zhì)檢、語音導(dǎo)航和滿意度調(diào)查，擁有成本低廉、快速部署、穩(wěn)定可靠、易于管理、方便統(tǒng)計等特點(diǎn)。

說起Udesk的成長，于浩然歸結(jié)為兩點(diǎn)：

一是以CEO為首的核心團(tuán)隊是不是能夠堅持初心。隨著云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)發(fā)展，這個賽道奔跑著越來越多的人，業(yè)內(nèi)有些企業(yè)往往由于業(yè)績和發(fā)展的壓力，開始賺快錢，并不那么重視產(chǎn)品的快速迭代。

“一些公司將自己定位為人工智能公司，選擇本地化項目，幫助別人做定制化開發(fā)，就回到了IT項目的方向，這個時候，在資源有限的情況下，產(chǎn)品迭代變得很慢，自然服務(wù)跟不上?！盪desk表示，技術(shù)要在場景落地，所以Udesk很少去包裝自己，也不追求概念。

二是公司對市場的理解。Udesk做全渠道，起步時就從最傳統(tǒng)的電話渠道做起，因為這是市場最需要的東西。

“近兩年進(jìn)來的創(chuàng)業(yè)者，盡管有著很強(qiáng)的技術(shù)水平，但是他們存在一些較為冒進(jìn)的認(rèn)知。如在互聯(lián)網(wǎng)時代，就只應(yīng)該要做APP。邁入人工智能時代，客服機(jī)器人就應(yīng)該能解決所有問題。”對于企業(yè)來講，這些新的東西都是輔料，算不上正餐。過去，企業(yè)的大多數(shù)服務(wù)場景還是以人工的方式在提供，客服系統(tǒng)供應(yīng)商無法用新的東西將他們?nèi)刻鎿Q。

2015年，Udesk幫助海底撈的100家門店安裝智能客服系統(tǒng)。隨著客戶的需求打磨，產(chǎn)品一直在升級迭代?，F(xiàn)在，海底撈已經(jīng)增長到400家門店了，Udesk的產(chǎn)品也跟著部署進(jìn)這400家門店中?！鞍逊?wù)做好，客戶擴(kuò)張了，我們的收入也就不知不覺漲起來了?！?/p>

于浩然表示，成立至今，團(tuán)隊在不斷深入思考與轉(zhuǎn)變。他們發(fā)現(xiàn)，一開始就以全渠道的方式接入，雖然這是個創(chuàng)新之舉，但后來發(fā)現(xiàn)，這對于大企業(yè)而言遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“這個創(chuàng)新價值是有限的，你必須要解決它業(yè)務(wù)層面的問題。在大企業(yè)中，服務(wù)和業(yè)務(wù)是綁在一起的，在這個時候，你就必須去做更復(fù)雜、更強(qiáng)大、自定義功能更高的產(chǎn)品?！?/p>

目前，公司已有6000多家客戶，積累了大量標(biāo)桿客戶，如光大銀行、VIPKID、海底撈、寶潔等，覆蓋金融保險、快消耐消、零售電商、企業(yè)服務(wù)、餐飲連鎖、旅游文化、教育培訓(xùn)等20多個行業(yè)。

“不同行業(yè)對智能客服的接受能力不同，互聯(lián)網(wǎng)客戶更容易接受，而一些傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)更難，但是Udesk也部署進(jìn)了寶島眼鏡、錢大媽這樣的傳統(tǒng)線下實業(yè)。”于浩然表示。

2018年9月27日，公司完成業(yè)內(nèi)3億元C輪融資，由老虎環(huán)球基金領(lǐng)投，DCM、君聯(lián)資本跟投，多維海拓?fù)?dān)任本輪融資獨(dú)家財務(wù)顧問。現(xiàn)在，Udesk已有近400名員工。接下來，公司將會繼續(xù)完善產(chǎn)品功能，進(jìn)一步拓展商業(yè)場景。