馮睿　高莎莎

摘 要：針對城市建設(shè)工程質(zhì)量控制中存在的問題，進(jìn)行妥善科學(xué)的分析，并詳細(xì)介紹了城市建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制的重要意義、項目管理過程中的質(zhì)量控制措施，希望能夠給相關(guān)學(xué)者提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程;項目管理;質(zhì)量控制

在城市建設(shè)工程項目管理過程當(dāng)中，做好施工質(zhì)量控制工作特別重要，能夠保證建設(shè)工程施工現(xiàn)場的文明施工，有效提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。由于城市建設(shè)工程的施工規(guī)模越來越大，施工管理難度不斷加大，為了保證城市建設(shè)工程項目施工質(zhì)量得到有效控制，本文主要分析城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量控制措施，不斷減少建設(shè)工程施工材料的損耗。

1 城市建設(shè)工程項目管理質(zhì)量控制的重要意義

通過對建設(shè)工程項目進(jìn)行科學(xué)的項目管理，能夠有效提升城市建設(shè)工程的整體施工質(zhì)量，保證城市建設(shè)工程中的各項施工資源得到充分合理的利用。近些年來，由于城市居民生活質(zhì)量的不斷提升，城市建設(shè)工程數(shù)量越來越多，建設(shè)規(guī)模不斷加大，有效增加了城市建設(shè)工程項目管理難度[1]。對于城市建設(shè)工程項目管理人員來說，要了解建設(shè)項目質(zhì)量控制要點，并結(jié)合城市建設(shè)工程施工現(xiàn)場情況，制定先進(jìn)、高效、科學(xué)的管理制度。

在城市建設(shè)工程項目中，影響工程質(zhì)量的因素主要是人員、材料、施工機(jī)械、施工方法與施工環(huán)境等，既人們常說的“4M1E”。城市建設(shè)工程中的質(zhì)量管理人員需要從這5方面入手，采取針對性比較強(qiáng)的質(zhì)量控制方案。例如，在某城市建設(shè)工程中，工程中的質(zhì)量管理人員通過提高施工人員的工作積極性，并為施工人員提供一個安全的施工環(huán)境與施工設(shè)備，能夠保證工程施工進(jìn)度，有效提升城市建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2 城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量控制措施

2.1 加大施工現(xiàn)場管理力度

通過不斷加大城市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理力度，能夠幫助城市建設(shè)工程中的施工人員進(jìn)一步認(rèn)識到質(zhì)量管理的重要性，保證城市建設(shè)工程施工現(xiàn)場中的各項施工材料得到有效利用。在城市建設(shè)工程當(dāng)中，施工質(zhì)量管理人員要結(jié)合施工進(jìn)度資源需求，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，并適當(dāng)加大施工現(xiàn)場管理力度，為施工人員提供高質(zhì)量的施工材料，在滿足施工進(jìn)度需求的基礎(chǔ)上，保證城市建設(shè)工程的總體施工質(zhì)量。

想要保證城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量控制措施得到有效實施，城市建設(shè)工程中的質(zhì)量管理人員要嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，特別工程中的防水卷材、鋼筋等施工材料，需要供貨商必須提供《生產(chǎn)合格證明》，各項施工材料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場之前，均需要進(jìn)行科學(xué)檢測，如果施工材料的質(zhì)量不過關(guān)，要進(jìn)行返廠處理，對于已經(jīng)進(jìn)入到施工現(xiàn)場中的各項材料，工程中的材料檢測人員仍然需要定期進(jìn)行質(zhì)量抽查[3]。

除此之外，由于城市建設(shè)工程的施工規(guī)模不斷加大，工程中的質(zhì)量管理人員還要定期與監(jiān)理人員進(jìn)行溝通，根據(jù)監(jiān)理人員提供的意見，不斷改進(jìn)原有的城市建設(shè)工程項目管理制度，保證工程中的各項質(zhì)量控制制度更加科學(xué)合理，提高城市建設(shè)工程項目管理制度的實施率。對于城市建設(shè)工程項目管理人員來說，要充分了解施工現(xiàn)場情況，并定期到其他城市建設(shè)工程中參觀學(xué)習(xí)，為施工現(xiàn)場監(jiān)理人員提供良好的管理依據(jù)，保證城市建設(shè)工程項目質(zhì)量管理工作得以順利開展。

2.2 提高施工人員的專業(yè)技能

由于我國城市居民對生活環(huán)境的要求越來越高，城市建設(shè)工程施工管理難度也不斷提升，對于城市建設(shè)工程項目管理人員來說，要不斷提高施工人員的專業(yè)技能，針對工程中的各個細(xì)節(jié)部分，進(jìn)行合理施工，不斷減少建設(shè)工程中的安全隱患，保證施工人員的人身安全。例如，城市建設(shè)工程中的項目管理人員可以利用信息手段，為工程中的施工人員構(gòu)建一個安全的溝通平臺，在該溝通平臺上，施工人員可以將施工過程中遇到的難題進(jìn)行留言，工程中的施工管理人員看到后，需要及時回復(fù)，從而保證工程中的施工人員全面了解城市建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特點。

除此之外，城市建設(shè)工程中的項目管理人員也可以結(jié)合施工人員提出的意見，為施工人員提供一個更加穩(wěn)定的施工環(huán)境，讓城市建設(shè)工程中的施工人員全身心的投入到施工中。工程項目管理人員還可以根據(jù)施工現(xiàn)場情況，定期舉辦活動，在提高施工人員專業(yè)技能的同時，有效緩解施工人員的工作壓力。通過不斷提高施工人員的專業(yè)技能，能夠保證各項施工工藝得到更好的利用，提高城市建設(shè)工程施工現(xiàn)場各項施工資源的利用，有效保證工程的總體施工進(jìn)度與質(zhì)量。

2.3 不斷完善項目質(zhì)量管理制度

對于城市建設(shè)工程項目管理人員來說，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場中存在的問題，如施工設(shè)備比較落后、施工工藝不合理等，采取統(tǒng)一的管理方法，為施工人員提供先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、引進(jìn)合理的施工技術(shù)，從而保證城市建設(shè)工程的施工質(zhì)量。由于城市建設(shè)工程的施工規(guī)模不斷加大，工程中的管理人員還要不斷完善項目質(zhì)量管理制度，讓工程中的施工人員能夠更好的了解各項施工工藝，有效提升城市建設(shè)工程項目質(zhì)量制度的實施率[4]。

通過不斷完善項目質(zhì)量管理制度，能夠有效減輕城市建設(shè)工程項目管理人員的工作壓力，提高工程施工現(xiàn)場的管理效率。從施工人員的角度來講，通過不斷完善城市建設(shè)工程項目質(zhì)量管理制度，能夠保證各項先進(jìn)的施工工藝得到合理運(yùn)用，在提高城市建設(shè)工程施工質(zhì)量的同時，有效避免施工安全事故的發(fā)生。為了保證城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量得到更好的控制，施工管理人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，并適當(dāng)加大城市建設(shè)工程質(zhì)量管理力度，從而促進(jìn)我國城市建設(shè)工程的穩(wěn)定發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述，通過加大施工現(xiàn)場管理力度、提高施工人員的專業(yè)技能、不斷完善項目質(zhì)量管理制度，能夠保證城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量得到合理控制，進(jìn)一步提升城市建設(shè)工程的總體經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張敏.關(guān)于做好運(yùn)城市建設(shè)工程項目管理工作的思考[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017，（12）：29-30.

[2]王鵬飛.城市建設(shè)工程項目管理過程中的質(zhì)量控制[J].中外企業(yè)家，2016，（35）：219.

[3]陳增良，艾路陽.關(guān)于城市建設(shè)工程項目管理中索賠管理的探討[J].科技視界，2015，（28）：94.

[4]蘭麗娜.論城市建設(shè)工程項目管理費合理列支[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016，（02）：108.