李恩典　李靜

摘 要：市政工程項目一直以來都是城市在規(guī)劃和建設過程中非常重要的一部分，市政項目的建設效果，將會直接影響到城市經(jīng)濟的發(fā)展。所以本文針對市政工程項目的開發(fā)模式與建設管理情況進行分析，為市政工程項目的建設管理水平提升提供有效保障。

關鍵詞：市政工程;開發(fā)模式;建設管理

在當前我國城市化推進速度越來越快的背景下，人們的生活質量和水平有了明顯的提升，對市政工程項目提出的要求也越來越高。市政工程項目在開發(fā)和利用時，對其整體投入力度越來越大，同時其開發(fā)和建設的規(guī)模也在不斷擴大。這不僅可以滿足當代社會在發(fā)展過程中的基本要求，而且還可以結合實際要求，保證城市管理水平可以得到有效提升。由此可以看出，在實踐中市政工程項目在開發(fā)和利用時的最終效果，對國家良好形象的樹立而言，具有非常重要的影響和作用，同時還可以實現(xiàn)對區(qū)域經(jīng)濟的有效推動。

1 市政工程項目開發(fā)模式分析

1.1 實踐三維對接融資方式

眾所周知，在市政工程項目的規(guī)劃和建設過程中，其整體建設效果，不僅會與人們的日常生活質量和水平產(chǎn)生密切聯(lián)系，而且還會直接影響到整個經(jīng)濟的發(fā)展。而對于市政工程項目而言，在日常的規(guī)劃和建設過程中，必須要有充足的資金給予支持，如果只是單純憑借區(qū)域自身的經(jīng)濟水平，那么很容易就會出現(xiàn)資金短缺等各種不同類型的問題。市政工程項目在這種背景下，就很難繼續(xù)堅持下去，與此同時，由于在施工過程中會受到區(qū)域資金周轉速度緩慢等各種不同類型因素的影響，導致整個區(qū)域在發(fā)展過程中也會受到嚴重的阻礙和限制影響[1]。在這種背景下，要結合實際要求，實踐三維對接融資方式，通過這種方式在實踐中的有落實，不僅可以從中獲取到非常良好的融資效果，而且還可以對區(qū)域自身的經(jīng)濟壓力起到良好的緩解效果。在遵循最基本要求的基礎上，可以促使各個投資主體相互之間的聯(lián)系可以得到強化，這樣不僅為項目在開發(fā)過程中的資金需求提供有效保障。

1.2 三維對接融資效果分析

在與實際情況進行結合分析的時候，發(fā)現(xiàn)在實踐中三維對接融資方式在應用之后，在很短的時間范圍內就可以成立招商小組。與此同時，還可以與實際情況進行結合，出具符合實際要求的市政工程項目建設的報告和相關數(shù)據(jù)研究結果。在這種背景下，只要保證所有的待投資主體一致確定意見和判斷之后，就可以直接簽署相對應的投資框架協(xié)議書。該方法在實際應用過程中，其整體應用效果普遍比較良好，無論是對市政工程項目的建設時間、費用等各個方面都可以進行深入的分析研究，這樣做的根本目的是為了保證市政工程項目可以順利開展，同時還可以為后期的開展效果提供有效保障。

2 市政工程項目建設管理措施

2.1 強化建設管理意識

市政工程項目是整個城市在規(guī)劃和建設過程中非常重要的一部分，同時也可以被看作是其中的基礎。在這種背景下，為了從根本上促使市政工程項目在開發(fā)和建設過程中的整體速度可以得到有效提升，同時在其中可以取得良好的效果，首先要做的一點就是要保證市政工程項目的領導人員、工作人員以及管理人員自身的管理意識可以得到強化，這樣才能夠在實踐中不斷加強對工程項目的重視度。在整個建設管理過程中，無論是用工單位或是施工單位，都必須要保證雙方之間可以進行及時有效的溝通和交流。針對在施工過程中會遇到的一些問題進行協(xié)商，這樣才能夠在實踐中及時提出有針對性的解決措施，同時還要對現(xiàn)階段的建設管理人員職責進行合理的分配和落實，同時還要保證責任制度可以真正有效的落實到實處，體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當中。一旦在其中發(fā)現(xiàn)管理問題，必須要根據(jù)法律要求和內容，對相關負責人的責任進行追究，這樣才能夠為市政工程項目的施工質量提供有效保障。

2.2 提高建設管理水平

在對市政工程項目進行開發(fā)、建設以及正常管理過程中，要從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，為市政工程項目的質量提供有效保障。也就是無論是在任何一個環(huán)節(jié)當中，都必須要結合實際要求，積極采取有針對性的措施，保證施工質量的基礎上，可以盡可能降低出現(xiàn)安全問題的幾率。與此同時，還要積極采取有針對性的措施，為市政施工單位自身的經(jīng)濟效益提供又要保障。除此之外，還要在施工過程中，不斷提高施工材料、設備等這些內容的整體利用率，這樣不僅可以實現(xiàn)對施工質量的有效控制，而且還可以盡可能避免一些不必要的浪費，為市政工程項目的按期完成提供有效保障[2]。在具體施工過程中，需要注意的一點就是要對施工材料進行科學合理的管理，在日常管理過程中，要與市政工程項目在開展過程中的基本要求進行結合，提供符合實際要求、可以達到質量標準和要求的材料。另外，還要適當對一些先進的技術手段進行科學合理的引進和利用，這樣不僅有利于促使建設質量和效率可以得到有效提升，而且還可以逐漸以一種動態(tài)化的監(jiān)督管理方式來進行管理。這樣不僅可以實現(xiàn)對整個項目的遠程監(jiān)控，而且還可以促使市政工程項目的施工成本可以得到有效控制。

3 結束語

在現(xiàn)代城市發(fā)展過程中，市政工程項目在開發(fā)和建設過程中，必須要與時俱進，對當前的開發(fā)模式和建設管理模式進行不斷完善和優(yōu)化。同時，還要積極引進一些先進的技術手段、管理措施和制度，這樣不僅有利于提高建設管理意識和水平，而且還可以為市政工程項目的建設質量提供有效保障。

參考文獻

[1]李利霞.關于工程項目設計管理重要性的探討[J].建材與裝飾，2019（22）：153-154.

[2]郭銳，侯艷薇.市政給排水工程設計中節(jié)能給排水技術的應用淺析[J].居舍，2019（21）：106.