冼超文

摘要：新時期我國水利建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展，對與之相關(guān)的發(fā)電設(shè)備工作性能提出了更高的要求。在此背景下，為了確保保持水利發(fā)電設(shè)備良好的運(yùn)行狀況，全面提升其運(yùn)行水平，延長設(shè)備的使用壽命，則需要有效的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修方法運(yùn)用，將相應(yīng)的研究工作落實(shí)到位。論文簡述了水利機(jī)械設(shè)備的基本概念，詳細(xì)闡述了水利設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的具體措施，為水利機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)提供理論參考。

關(guān)鍵詞：水利;機(jī)械設(shè)備;維修保養(yǎng)

機(jī)械設(shè)備在水利工程中的應(yīng)用能夠有效提高工作效率，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。國家也日益重視水利工程建設(shè)，加大了財(cái)政投入，推動了水利工程進(jìn)一步發(fā)展。然而，想要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的高效性和價(jià)值，就必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。在實(shí)際運(yùn)用的過程中會受環(huán)境、人為以及技術(shù)等因素的影響，在一定程度上不利于機(jī)械設(shè)備管理，使機(jī)械設(shè)備管理面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。為保證水利工程整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提高水利樞紐運(yùn)行效率，應(yīng)針對存在的問題及時查找、糾正，制定相應(yīng)的有效措施。

一、水利工程施工機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

（一）機(jī)械設(shè)備管理體制不完善

機(jī)械設(shè)備操作需專業(yè)人員進(jìn)行管理和操作，但實(shí)際操作過程中多數(shù)操作人員并非技術(shù)人員，同時也未受任何的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，可以解決一些簡單的操作問題，但一旦出現(xiàn)技術(shù)故障，則無法進(jìn)行維修，不僅影響了工程項(xiàng)目進(jìn)度，也不利于水利工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，在水利機(jī)械設(shè)備運(yùn)行后會涉及人力、物力、維護(hù)、維修以及保養(yǎng)等問題，這些都需要足夠的資金作為保障。然而，大多數(shù)水利工程的資金制度不健全，施工人員缺乏安全和管理意識，偷工減料，且后期工作做的不足，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中頻頻出現(xiàn)故障，為后期工作埋下了安全隱患。此外，機(jī)械設(shè)備管理體制不健全不利于塑造企業(yè)形象，會延遲工期，也無法保障施工的安全性。

（二）制度執(zhí)行力度不足

水利工程機(jī)械設(shè)備管理制度落實(shí)不到位，缺乏有效地監(jiān)管，定期保養(yǎng)、維修工作沒有實(shí)質(zhì)性地落實(shí)，資料的建檔管理工作不落實(shí)，不能科學(xué)合理地規(guī)劃和使用機(jī)械設(shè)備，致使施工生產(chǎn)效率低下，成本增加，難以創(chuàng)造出很好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至影響到企業(yè)的信譽(yù)。

二、提升水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修水平的相關(guān)措施

強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識，加強(qiáng)人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修過程中，人員素質(zhì)的好壞，體現(xiàn)著設(shè)備的檢修工作水平。因此，為了使水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修水平在長期的實(shí)踐中可逐漸提升，則需要實(shí)施好責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化檢修人員的責(zé)任意識，且在專業(yè)培訓(xùn)活動的配合作用下，不斷加強(qiáng)設(shè)備檢修人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，促使他們在水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用，滿足其檢修水平提升方面的要求。優(yōu)化設(shè)備檢修方式，處理好設(shè)備檢修中的細(xì)節(jié)問題。為了達(dá)到水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修水平逐漸提升的目的，則需要檢修人員能夠強(qiáng)化自身的信息化意識，將信息技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修過程中，優(yōu)化水利發(fā)電設(shè)備檢修方式，提高相關(guān)檢修工作效率。同時，應(yīng)處理好水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修中的細(xì)節(jié)問題，避免影響檢修工作的落實(shí)效果。

三、水利設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)的措施

（一）加強(qiáng)保養(yǎng)和維修管理

在制度層面上，要建立完善的管理制度，并加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。施工生產(chǎn)過程中，應(yīng)有計(jì)劃地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修工作。如果施工過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)檢修。機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保機(jī)械設(shè)備安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格把控油料和零部件的質(zhì)量，最好采購原廠配件。水利工程的施工條件大多比較惡劣，機(jī)械設(shè)備在惡劣的環(huán)境中磨損加劇，要適當(dāng)縮短保養(yǎng)的時間間隔，加大檢查的頻次。

（二）增強(qiáng)管理人員的管理意識

在管理工作中，管理人員起到了紐帶作用，既要保證機(jī)械設(shè)備正常工作，又要為每個工作人員分配任務(wù)。因此，管理人員的管理素質(zhì)和管理意識在管理工作中，發(fā)揮著承上啟下的作用。1）應(yīng)對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，告知其機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過程中存在的問題和應(yīng)注意的事項(xiàng)，熟悉每一個工作環(huán)節(jié)和操作流程，一旦發(fā)生安全事故要及時處理，將損失降到最低。2）定期進(jìn)行知識和技術(shù)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，充分調(diào)動工作人員的積極性。3）為了進(jìn)一步提高管理工作效率，對于優(yōu)秀的管理人員，應(yīng)讓其外出深造，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理知識，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度要求自己。

（三）注重有效的檢修規(guī)劃，貫徹好安全第一的理念

結(jié)合水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況及檢修方面的具體要求，優(yōu)化設(shè)備的工作性能，則需要注重有效的檢修規(guī)劃，并貫徹好安全第一的理念予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：在對水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢修處理時，需要檢修人員能夠在豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)理論知識等要素的配合作用下，制定出切實(shí)有效的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修規(guī)劃方案并實(shí)施到位，將設(shè)備故障檢修與計(jì)劃檢修有效地結(jié)合起來，從而滿足水利發(fā)電設(shè)備性能可靠性方面的要求，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備檢修成本的科學(xué)控制，確保相應(yīng)的狀態(tài)檢修工作開展更具科學(xué)性;水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修過程中，為了滿足設(shè)備安全運(yùn)行要求，及時消除設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，則需要檢修人員在自身的工作開展中貫徹好安全第一的理念，規(guī)范水利發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)檢修中的操作行為，增強(qiáng)檢修工作在實(shí)踐中的落實(shí)效果，給予水利發(fā)電設(shè)備安全性能優(yōu)化可靠保障。

四、結(jié)束語

水利工程施工項(xiàng)目通常采用競標(biāo)的方式，發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)，施工企業(yè)競標(biāo)時，工程機(jī)械設(shè)備的配備是核心競爭力之一，也是水利工程企業(yè)施工生產(chǎn)能力的重要體現(xiàn)。因此管理工作是水利工程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，其能夠保證機(jī)械設(shè)備高效、快速、安全運(yùn)行，進(jìn)而能夠提高機(jī)械設(shè)備的利用率，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，也能為建設(shè)項(xiàng)目節(jié)約資金成本。

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