曲鐸

摘要：目前，在建筑工程項(xiàng)目中，工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制得到了廣泛應(yīng)用和推廣，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了極大的影響，比如勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招投標(biāo)以及工程施工等方面。因此，要想保證建筑工程項(xiàng)目的順利完工，必須要加強(qiáng)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)控制的應(yīng)用，將其貫徹落實(shí)好各個(gè)環(huán)節(jié)之中，給予建筑工程項(xiàng)目順利運(yùn)行強(qiáng)有力的保障，進(jìn)而助推建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;全過程;工程造價(jià)

一、建筑工程造價(jià)全過程控制管理當(dāng)中現(xiàn)存的問題

（一）建筑工程造價(jià)控制偏重現(xiàn)象嚴(yán)重

建筑的工程造價(jià)控制管理的內(nèi)容較多，包括前期方案造價(jià)預(yù)算、建筑工程支出、工程設(shè)施的購買、安裝工程費(fèi)用、水電費(fèi)以及最后的工程結(jié)算等內(nèi)容，建筑工程建設(shè)當(dāng)中費(fèi)用支出比例最重的是工程設(shè)備的購買。建筑工程的施工人員在進(jìn)行造價(jià)控制與管理的過程中往往抓不住控制與管理的要點(diǎn)，從而出現(xiàn)盲目的狀態(tài)，而且還存在“頭重腳輕”的現(xiàn)象。

（二）建筑工程成本估算缺乏全面性

建筑工程在前期工程方案設(shè)計(jì)與規(guī)劃時(shí)會(huì)對(duì)工程成本進(jìn)行初步的估算，但是大部分的企業(yè)在進(jìn)行成本估算時(shí)缺乏全面性，導(dǎo)致成本估算與實(shí)際的工程實(shí)施之間存在過大的差距，工程施工所產(chǎn)生的成本支出會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原本的預(yù)算。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是工程設(shè)計(jì)人員與投資企業(yè)相關(guān)人員在進(jìn)行工程方案的規(guī)劃與確定時(shí)，只對(duì)風(fēng)資源的情況進(jìn)行綜合的分析，而沒有對(duì)工程方案實(shí)施的可行性和施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的考量。這樣在具體的施工過程中就會(huì)出現(xiàn)與方案設(shè)想相背離的問題，工程建設(shè)的難度加大，所產(chǎn)生的成本支出就會(huì)增加。

（三）全過程造價(jià)控制定額體系設(shè)定的問題

在建筑工程全過程造價(jià)控制管理當(dāng)中包含的階段非常多，在不同的施工階段都需要對(duì)工程施工進(jìn)行定額設(shè)置，這也是建筑工程造價(jià)必要的環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)的各個(gè)階段要根據(jù)施工的需求和特點(diǎn)進(jìn)行造價(jià)定額，一定要保證定額的合理性和公平性，施工企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況水平提出相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣在通過全面綜合的分析、考量后完成工程造價(jià)方案的確定。

二、優(yōu)化建筑工程造價(jià)全過程控制管理的具體策略分析

（一）決策階段的造價(jià)管控

在項(xiàng)目的決策階段，要把工程造價(jià)管理與控制置于關(guān)鍵位置，以保證對(duì)于后續(xù)多個(gè)階段工程造價(jià)的全面把控，項(xiàng)目的參建各方要有效的合作，共同協(xié)作以把控造價(jià)。在項(xiàng)目決策階段，投資估算是一個(gè)關(guān)鍵預(yù)測(cè)值，因此需要通過科學(xué)的、全面的推斷，對(duì)該數(shù)值予以最終的定奪，進(jìn)一步結(jié)合該數(shù)值設(shè)立合適的目標(biāo)值。并根據(jù)設(shè)立的目標(biāo)值對(duì)于造價(jià)編制人提出相關(guān)要求、給出一定范圍，最終保障投資估算的精準(zhǔn)程度。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管控

1.廣泛推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

通過標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的廣泛推廣，其一實(shí)現(xiàn)了加速圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)占用的時(shí)間;其二實(shí)現(xiàn)了預(yù)制構(gòu)配件的使用量，保障施工質(zhì)量的同時(shí)減少了現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)工作量，縮短了工期;其三減少了現(xiàn)場(chǎng)使用的人工，降低了現(xiàn)場(chǎng)操作工藝的難度，減少了現(xiàn)場(chǎng)操作量，有效的推進(jìn)了工業(yè)化生產(chǎn)的進(jìn)程，大大降低工程造價(jià)。

2.保證設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案時(shí)間充分

為有效的推進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作，應(yīng)該保證建筑工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)方案時(shí)間充分，以有效的克服建筑工程存在的項(xiàng)目繁多、涉及多范圍學(xué)科等方面設(shè)計(jì)難點(diǎn)，在設(shè)計(jì)中充分考慮施工環(huán)境、地形特質(zhì)、周邊建構(gòu)筑物情況等，防止設(shè)計(jì)中存在的小問題干擾后期施工的正常開展。同時(shí)，通過充分的優(yōu)化設(shè)計(jì)，保證設(shè)計(jì)的效率最優(yōu)化，將建筑工程的造價(jià)放置在一個(gè)全方面的動(dòng)態(tài)變化中，避免施工中的造價(jià)管理失控。

3.保證限額控制設(shè)計(jì)

在設(shè)計(jì)階段，各個(gè)專業(yè)均應(yīng)該保證在限額范圍以內(nèi)有力的控制設(shè)計(jì)，即在確保建筑滿足相關(guān)功能要求的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)限額進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)，控制相關(guān)用量，通過限額進(jìn)而實(shí)現(xiàn)概算和預(yù)算的有效把控，力求通過各專業(yè)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程造價(jià)的多層次、多元化深度控制。

4.不斷優(yōu)化建筑工程的招投標(biāo)工作

通過良好的招投標(biāo)工作，可以促進(jìn)相關(guān)建筑競標(biāo)單位提升自身的市場(chǎng)競爭力，沖著中標(biāo)的目的不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)水平及造價(jià)控制水平，使得建筑工程在設(shè)計(jì)階段的成本管理就得到良好的把控，有利用工程后期的施工與整體效益的保證。

（三）施工過程

對(duì)施工過程的計(jì)算，需要進(jìn)行全過程的造價(jià)控制，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料使用的預(yù)算，并合理進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)的審核，減少因?yàn)椴牧喜贿_(dá)標(biāo)或者材料短缺等問題造成施工問題的出現(xiàn)，且需要加大對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢修，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，以便減少機(jī)械設(shè)備損壞而導(dǎo)致的資金損耗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（四）竣工階段

在建筑工程的竣工階段，需要合理收集各項(xiàng)工程造價(jià)的資料，對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行收集整理，深入進(jìn)行審核，對(duì)工程造價(jià)人員的對(duì)應(yīng)工作進(jìn)行分類處理，以供參考，并在竣工階段對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查，并在此過程中與各個(gè)工程部門溝通，減少重要問題遺漏的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工過程中，進(jìn)行全過程工程造價(jià)，能夠強(qiáng)化對(duì)建筑工程的管理，節(jié)約建設(shè)成本，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，能夠保證資金協(xié)調(diào)應(yīng)用，提升工程造價(jià)的效率?？梢姡瑢?duì)建筑工程全過程工程造價(jià)進(jìn)行控制，能夠增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，有利于促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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