唐榮

【摘 要】近年來，隨著我國經濟的發(fā)展，我國土建工程建設越來越多。土建施工的優(yōu)劣程度直接影響了工程質量與效果，所以需要嚴格把控施工技術應用與質量控制，避免在施工過程中發(fā)生意外。保證良好的質量控制的前提下，可以有效提高施工后成品的質量，也能使整個建筑過程安全地進行。但是目前在施工中仍存在諸多問題，文章將簡述目前土建施工存在的常見問題及相應的解決措施。

【關鍵詞】土建施工；施工問題；質量控制

引言

現階段，隨著我國國民經濟水平的提升，人們對于建筑工程的需求也有所提升。這種需求的提升不僅僅體現在對建筑工程需求量方面的提升，也體現在對于建筑工程質量需求的提升。同時，由于市場競爭的更加激烈，建筑土建施工單位想要獲取更大的市場份額，就必須要進行施工質量的提升。在這樣的背景下，建筑土建施工單位對于施工中的質量控制更加重視。就目前的情況來說，建筑土建施工中的質量管理與控制取得了一定的進步，但是由于設計的專業(yè)領域較廣，所以相關工作人員必須要對常見的質量控制問題進行關注與解決，最大程度的提升建筑土建施工的質量。

1土建施工過程中出現的問題

1.1施工人員的安全意識較低，管理階層對于安全的不重視

超過半數以上的施工人員對于自身人身安全不夠重視，最基本的安全意識比較缺乏，使土建施工過程中的一大問題。工作人員的人身安全是一個項目建設并順利完成的基礎，對于整個建筑工程的進度產生重要影響，但是在土建施工的現場，管理人員與施工人員對此認識不夠充分，不能在土建過程中給予安全問題足夠的重視，導致整個施工對于管理階層對于安全責任的忽視。在施工開始之前，企業(yè)也未加強施工人員對于自身安全的重視意識，對于人身安全的不重視是工地現場發(fā)生安全事故的主要誘因。

1.2建筑土建施工中團隊素質的問題

在建筑土建施工中，施工人員是影響施工質量的關鍵因素。對于施工人員來說，若是缺乏施工質量保障、施工安全保障等的意識，或是沒有較高的專業(yè)素養(yǎng)，則會使得建筑土建施工中出現質量問題、安全問題等的概率提升。就現階段我國建筑土建施工團隊來說，普遍存在著素質偏低的問題，特別是對于施工質量控制的重視程度不足問題最為嚴重。例如，由于沒有全面了解施工地導致設計圖存在問題等等，這些都造成了建筑土建施工的質量降低。

1.3施工材料不合格導致的工程質量問題

會導致土建工程質量出現問題的一個最容易被忽略的原因就是施工材料的不合格，由于施工材料是統一進行采購的，所以在施工過程中施工組不會關注材料的質量問題，所以這種問題的發(fā)生很容易被忽略。由于現在施工過程中材料驗收都有著嚴格控制的流程，所以這種原因導致的土建施工出現問題的情況較少，但是如果發(fā)生就會造成十分嚴重的后果。施工材料的質量問題會導致由于施工沒有達到預期標準而引發(fā)的一系列的后續(xù)問題，這直接導致整個工程都會被其所影響。施工建造的建筑結構可能會因為材料的原因出現歪斜、斷裂、崩塌等現象，進而導致安全事故的發(fā)生。近年來由于施工材料的質量問題導致的各種安全事故層出不窮，也造成了巨大的財產損失。

2針對土建施工中存在問題的解決對策

2.1加大土建施工安全管理力度

各類工程的施工周期都是比較長的，特別是一些大型的建筑工程，正是以為工程的施工周期特別長，如果土建施工安全管理水平比較差，使得施工周期不斷的延長，對工程周圍的升天環(huán)境與居民產生了特別大的影響。因此，施工管理人員要結合原有安全管理方案實施過程中經常出現的問題，采取妥善的優(yōu)化措施，并對原有的施工安全管理制度進行優(yōu)化，從根本上有效降低建筑工程土建施工安全事故的發(fā)生概率。由于科學技術的不斷進步與發(fā)展，建筑工程土建管理方法越來越先進，工程中的施工管理人員還要對施工現場的全部人員進行安全教育培訓，并采用先進的互聯網技術，對其進行安全知識普及與傳播，為施工現場的全部人員進行綜合教育，在提升其施工安全意識水平的同時，保證建筑工程的施工周期不斷的縮短。通過適當加大建筑工程土建施工安全管理力度，能夠幫助土建施工管理人員更好的明確自身工作職責，提升建筑工程土建施工安全管理效果。由于建筑工程土建施工技術比較多，涉及的領域比較廣，土建施工管理人員還要定期引進先進的施工技術，為施工人員提供更加合理的技術支持，在提升建筑工程土建施工管理水平的同時，減少土建施工材料的損耗。

2.2建立并完善管理機制與團隊

企業(yè)應當出臺完善的管理條例，保證可能出現的不安全的施工操作行為在條例中都有提到，并在條例中進行一定的規(guī)范，借此來保障施工人員的安全，避免操作不當引起的危險。其次，在施工過程中，應當建立明確的責任機制，每個環(huán)節(jié)都有專門的施工人員與專門的管理人員，一旦某個環(huán)節(jié)出現問題，要及時進行問責，保證在分工明確的基礎上最大程度的完善整個管理體系，以防止有人利用管理職責不明確的漏洞謀求私利。第三，施工企業(yè)與相關部門要設立嚴格的獎懲機制，如果出現事故或是阻礙工程順利完成的錯誤，應當及時的找到相關責任人并進行懲處，為了避免這些已經出現的錯誤進一步影響工程的順利開展，懲處的過程可以安排在施工結束之后；若是有員工做出對整個工程有利的舉動，如發(fā)現了不合格的材料或是憑借自身的能力規(guī)避了施工現場的安全事故，也應當對此員工進行一定的表彰與獎勵，使員工能更加積極熱情地投入工作之中，進一步的保障施工的順利進行。

2.3加強施工管理與施工材料控制

良好的施工管理能有效避免工程質量出現問題，選擇質量良好的施工材料是在為工程整體的質量打好堅實的基礎。為了確保施工材料的質量得到保障，在施工過程中一定要對施工材料的質量進行嚴格的把控，即施工材料本身性質要符合工程所需求的標準且要由正規(guī)廠商提供。在實際的工程施工過程中在材料的把關上包括通過對材料供應商的供貨資格進行審核，對施工材料的生產單位進行實地調查研究，這是為施工材料質量提供最基礎的保障。在施工材料進入施工現場后必須要進行仔細嚴格的查驗，并且需要生產廠家出示本批次材料的出廠合格證書以及檢驗報告，有必要或在條件允許的情況下還需進行化學實驗來檢驗原材料是否達到要求。同時加強施工管理，要保證施工組人員相互配合有條不紊的進行施工，保證施工方案被合理高效的實施。嚴格根據管理制度對施工進行監(jiān)控，避免任何因為松懈而發(fā)生的事故。同時也要設計出當出現意外情況時的臨時處理措施，避免發(fā)生問題是不能夠及時對其進行控制。

結語

綜上，通過加大土建施工安全管理力度、加強土建施工材料設備管理、完善土建施工管理體系，能夠保證建筑工程土建施工管理工作的順利開展，提升建筑工程土建施工管理效果。當然，建筑工程土建施工管理人員要更新原有的施工管理理念，并適當加大先進施工技術的引入力度，讓土建施工人員能夠全面掌握先進施工工藝操作流程，保證建筑工程土建施工管理水平得到更好的提高。

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（作者單位：重慶華興工程咨詢有限公司）