劉智
摘? 要:隨著中國經(jīng)濟(jì)改革開放,國內(nèi)各大中型醫(yī)院為了提高診斷水平,紛紛購置甲類進(jìn)口設(shè)備,如手術(shù)機(jī)器人、PET、伽瑪射線立體定位治療系統(tǒng)等;乙類大型進(jìn)口設(shè)備,如:CT、MRI、ECT、LA、DSA 等,目前國內(nèi)醫(yī)院的這些大型設(shè)備幾乎全是美國和德國生產(chǎn),現(xiàn)代的大型醫(yī)療設(shè)備技術(shù)特別先進(jìn),并且準(zhǔn)確度比較高,穩(wěn)定性也比較高,但由于醫(yī)院24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備衰退期也快,發(fā)生故障的次數(shù),隨著使用年限也會相應(yīng)增多。這些大型設(shè)備超質(zhì)保期后,醫(yī)院自身維修條件又跟不上,一是維修技術(shù)力量薄弱,沒有人會修。二是沒有維修的更換配件,最終還是要通過生產(chǎn)廠家派出人員來解決問題。三是維修資料缺乏,進(jìn)口設(shè)備的核心組件往往涉及到醫(yī)療商業(yè)機(jī)密,資料的不齊全,通常情況下只有手冊沒有核心技術(shù)圖紙和檢測資料。通過外包方式,引入專業(yè)化的維修服務(wù)商,可以完全解決這些問題。因而文章中主要對醫(yī)院大型設(shè)備的外包可行性進(jìn)行討論。希望可以為各大醫(yī)院帶來有價(jià)值的參考。
關(guān)鍵詞:設(shè)備;外包;維護(hù)
引言
隨著中國加入WTO組織,外國的一些先進(jìn)醫(yī)療診斷設(shè)備也紛紛進(jìn)入我國。國內(nèi)各大中型醫(yī)院為提高醫(yī)院品牌效益和自身臨床一線的診療水平,各地級市醫(yī)院紛紛購置了大型設(shè)備,如CT? MRI? DSA? LA? ECT等,而一些省級醫(yī)院不光有這些乙類設(shè)備,還擁有了價(jià)值幾千萬的甲類設(shè)備,如:手術(shù)機(jī)器人、PET、伽瑪射線立體定位治療系統(tǒng)等。怎樣讓大型設(shè)備為醫(yī)院發(fā)揮效益的同時(shí),又減少必要的維修保養(yǎng)支出,已經(jīng)成為全國各大中型醫(yī)院管理非常有意義的課題。
一、醫(yī)院大型設(shè)備管理的傳統(tǒng)現(xiàn)狀
目前,我國大多數(shù)醫(yī)院的設(shè)備管理都?xì)w屬于醫(yī)院的后勤管理科室如設(shè)備科,總務(wù)科,裝備科等。這些科室負(fù)責(zé)大型設(shè)備的采購及維修工作。但是由于大型設(shè)備的多數(shù)為進(jìn)口型專業(yè)機(jī)械,其精密性,復(fù)雜性特別之高,本單位想要維修此類設(shè)備具有以下難點(diǎn):
1維修人員的技術(shù)不夠,大型設(shè)備的維修必須具有更專業(yè)的知識。而醫(yī)院內(nèi)部的維修人員文化程度普遍不高,大型設(shè)備又分為:甲類,乙類和影像類,放射類,放療類,凈化類,手術(shù)類等,隨著科學(xué)技術(shù)的日新月益,設(shè)備產(chǎn)品也是不斷的更新變化,,一是光設(shè)備就有千萬型號不同產(chǎn)品不同配件,二是設(shè)備分內(nèi)科,外科,放射,檢驗(yàn),手術(shù),消毒等不同科室不同設(shè)備性能,光指望本單位后勤人員承擔(dān)起維修任務(wù),由于自身的能力與知識等受限,根本無法現(xiàn)實(shí)。
2維修配件多數(shù)是進(jìn)口零配件,單位根本無法采購。大型設(shè)備的維修,還涉及更換主要部件與輔助零配件時(shí),這些部件的采購?fù)緩?,大多需從美國、德國、日本等先進(jìn)國家進(jìn)口,其購置的申請與圖徑較為復(fù)雜,到貨后的能否正確更換、能否保障無異常調(diào)試成功等等都無法保障。
3維修更換配件的價(jià)格,無法控制。
由于沒有與生產(chǎn)廠商簽署過期的外包維保工作,對超質(zhì)超期的維修配件,廠家售后對未叁保與叁保外包的醫(yī)院,報(bào)的價(jià)格懸殊很高,間接的使醫(yī)院多出了不必要的費(fèi)用。
二、引入外包科學(xué)管理的優(yōu)點(diǎn)
1大型設(shè)備外包維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)之一:擁有優(yōu)秀技術(shù)人員做為維修后盾。
大型設(shè)備的生產(chǎn)廠商在中國都設(shè)有專業(yè)的廠家售后維保公司。這些公司都有知識性極高的專業(yè)技術(shù)骨干,有豐富的甲類,乙類和影像類,放射類,放療類,凈化類,手術(shù)類設(shè)備的維修經(jīng)驗(yàn),可以讓醫(yī)院大型設(shè)備發(fā)生故障后,這些專業(yè)化服務(wù)商用更加專業(yè)的方式,使用高新電子、光學(xué)等技術(shù),迅速去診斷故障設(shè)備的故障源,在短時(shí)間內(nèi)修復(fù),不耽誤一線醫(yī)療秩序,不影響醫(yī)院的收入,也減少了醫(yī)患矛盾糾紛。
2大型設(shè)備外包維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)之二:擁有齊全的更換配件。
大型設(shè)備發(fā)生故障后,如果需要更換主件或配件時(shí),醫(yī)院的診療秩序就會停滯,大量門診患者集滯在醫(yī)院,急診患者得不到及時(shí)救治,容易發(fā)生醫(yī)療事故,住院患者又得不到及時(shí)手術(shù),靠成床位無意義占用,耗用大量醫(yī)療資源,這些全是滋生醫(yī)患糾紛的誘因,同時(shí)醫(yī)院的檢查收入停止,造成大量經(jīng)濟(jì)損失,醫(yī)院的聲譽(yù)在社會上產(chǎn)生惡劣影響。有了外包公司后,大型設(shè)備的維修更換件,一方面可以確保更換件的真實(shí)性時(shí),價(jià)格還比醫(yī)院單獨(dú)購置省錢省力省心。
3大型設(shè)備外包維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)之三:收入有保障
當(dāng)醫(yī)院對大型設(shè)備購置后,一旦超過設(shè)備的質(zhì)保期,往往設(shè)備也開始走向衰退期,隨時(shí)隨地會發(fā)生故障,此時(shí)醫(yī)院可與大型設(shè)備的售后公司進(jìn)行外包服務(wù)合同的簽署,約定雙方權(quán)利與義務(wù)。讓大型設(shè)備的售后公司,有效地承擔(dān)起醫(yī)院的大型設(shè)備的維保工作。當(dāng)醫(yī)院大型設(shè)備發(fā)生故障時(shí),第一就是直接影響醫(yī)療一線的正常檢查與臨床診斷工作;如果外包公司因自身原因,未在合同約定的期限內(nèi)完成修復(fù)工作時(shí),醫(yī)院的收入并不會受到影響,可從合同約定的賠償金中彌補(bǔ)。
4大型設(shè)備外包維護(hù)的優(yōu)點(diǎn)之四:減少原先支出成本
醫(yī)院在外包前,對設(shè)備維護(hù)這塊要招聘人員,同時(shí)負(fù)責(zé)他們的工資,獎金,住房公積金,養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療和失險(xiǎn)等費(fèi)用。當(dāng)大型設(shè)備外包后,醫(yī)院本身就可適當(dāng)?shù)臏p少招聘后勤人員,也減少后勤人員培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)支出。這些都是間接的為醫(yī)院節(jié)約了開支。
同時(shí)當(dāng)外包公司在合同約定的時(shí)間內(nèi),未按時(shí)修復(fù)大型設(shè)備時(shí),還可以按合同規(guī)定向外包公司索賠違約賠償金,這些都是確保了醫(yī)院的正常收入不受影響,有效保障醫(yī)院收入的手段。
三、外包的科學(xué)管理方式
外包的方式,分為全保、半保、人工保。這些都是醫(yī)院
的大型設(shè)備購買維修時(shí)可選擇的方式,維護(hù)服務(wù)商與醫(yī)院簽訂合同,在合同期間,為該設(shè)備提供全程的維修保養(yǎng)。這些方式的不同在于零部件費(fèi)用承擔(dān)主體的不同。
全保即外包公司負(fù)責(zé)大型設(shè)備的故障維修工作、日常
養(yǎng)工作、發(fā)生故障超過出約定時(shí)間后的賠償金義務(wù)等。
半保即外包公司只負(fù)責(zé)大型設(shè)備的主要部件維修工作。各醫(yī)院都可按自身需求和外包公司簽署法定權(quán)利義務(wù)合同。
人工保全是由醫(yī)院承擔(dān)零配件費(fèi)用。
醫(yī)院可根據(jù)自身情況,選擇全保、半保、人工保。在簽署外包服務(wù)后,還應(yīng)當(dāng)積極重視以下幾個(gè)方面:
1組織本單位維修人員,積極學(xué)習(xí)外包服務(wù)方優(yōu)秀人才的豐富維修經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)方的傳,幫,帶下,努力提高自身維修水平,這樣可以靠自身維修隊(duì)伍解決未外包的設(shè)備維護(hù)工作。
2對外包公司維修后,更換下的舊配件,應(yīng)當(dāng)予以及時(shí)回收,通過變賣可間接增加醫(yī)院收入。
綜上可知,對大型設(shè)備的外包具有非常重要的意義。通過科學(xué)外包管理方式和手段,可以增收節(jié)支,直接為醫(yī)院創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]? 醫(yī)療設(shè)備維修面臨的問題與相應(yīng)對策研究[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2015(22):52