李金蘭 梁建明

摘要：隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，人民生活水平得到了顯著提高，人們對于建筑工程的質(zhì)量也越來越關(guān)注。建筑質(zhì)量受到施工管理技術(shù)的影響。建筑工程施工技術(shù)管理可以體現(xiàn)建筑公司的整體水平，并且對建筑公司的進一步發(fā)展產(chǎn)生著重要影響。提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，可以使公司的工程資本得到有效降低，使建筑工程的整體效果得以提高，并且在一定程度上可以降低安全事故的發(fā)生幾率。本文將對有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的途徑進行分析。

關(guān)鍵詞：提升；建筑工程；施工技術(shù)；管理水平

一、建筑工程施工技術(shù)管理水平現(xiàn)狀

（一）缺乏管理力度

建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體并不明確，并且各項義務(wù)也沒有完全落實，沒有專業(yè)機構(gòu)及組織對其施以明確的業(yè)務(wù)分工，施工人員不能處理建筑工程施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛，并不能有效處理技術(shù)方面的問題，進而限制了施工的有序開展，使得建筑工程施工出現(xiàn)與規(guī)劃脫離的現(xiàn)象，最終使得建筑工程施工隊伍素質(zhì)水平持續(xù)降低，造成建筑工程施工成本浪費。

（二）缺乏嚴(yán)格的管理過程

建筑企業(yè)在接受項目之后，企業(yè)應(yīng)該針對項目的實際情況，進行相應(yīng)的規(guī)劃。部分建筑企業(yè)為了節(jié)省時間，降低使用成本，只是重視整個建筑工程資金的使用情況，并沒有對整個工程的管理情況進行詳細(xì)分析。此外，在開展施工時，建筑企業(yè)只顧追趕設(shè)計周期，并沒有對材料的使用進行嚴(yán)格監(jiān)督，也沒有對材料的合格性進行驗證。

二、提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性

現(xiàn)階段我國現(xiàn)代化以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)快速向前發(fā)展，建設(shè)行業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在高強度的競爭中立于不敗之地，不僅要在施工工藝方面進行提升，還需要將科學(xué)技術(shù)手段進行充分利用，對施工的各個環(huán)節(jié)進行妥善處理，尤其是對工程質(zhì)量和效益有著重要意義的施工技術(shù)管理水平，企業(yè)以及管理人員應(yīng)該給予足夠的重視。將施工技術(shù)管理水平進行有效提升，可以使企業(yè)的綜合競爭力、盈利能力得到有效提升?？梢哉f建筑行業(yè)能否向前發(fā)展，在很大程度上取決于建筑工程管理水平是不是能夠有效提升。一方面建筑工程技術(shù)可以實現(xiàn)科學(xué)化的管理進程，另一方面還可以保證工程施工井然有序的開展，此外對于質(zhì)量和經(jīng)濟效益的影響也十分明顯，使得工程設(shè)備、材料和人員物盡其用，在成本控制范圍內(nèi)提升工程質(zhì)量，進而提升建筑工程的市場競爭力?？梢?，提升建筑工程施工技術(shù)管理水平已經(jīng)成為建筑企業(yè)急需解決的問題。

三、建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提高的途徑

（一）技術(shù)創(chuàng)新

機械自動化施工技術(shù)逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工施工，高耗能、重污染施工技術(shù)將被綠色環(huán)保施工技術(shù)所代替，傳統(tǒng)的施工技術(shù)應(yīng)用范圍比較狹隘，施工過程中必須對技術(shù)進行創(chuàng)新，保證施工技術(shù)得到進一步發(fā)展。

（二）建筑過程監(jiān)管力度要加強

對施工過程進行積極監(jiān)督與管理，建筑人員要根據(jù)建筑企業(yè)建立的相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格實施。相關(guān)人員要對施工中使用的材料、設(shè)備等進行嚴(yán)格管理與監(jiān)督。例如，設(shè)備在引進時是否資金充足，材料的使用是否合理，材料的使用是否達到標(biāo)準(zhǔn)，材料的購買價格是否被嚴(yán)格控制等。

（三）施工組織設(shè)計工作要嚴(yán)格把握

施工組織設(shè)計包括工程概述、各工程項目的施工方法和施工程序、工程施工進度計劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。同時現(xiàn)場施工組織設(shè)計報告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方可施工。施工組織設(shè)計要結(jié)合企業(yè)的實踐，充分利用現(xiàn)存周轉(zhuǎn)性材料、設(shè)備，使工程成本得到有效降低。

（四）建筑施工質(zhì)量的管理需要進一步加強

在開展建筑工程施工時，施工的各個階段都需要有專業(yè)的工作人員進行施工質(zhì)量的檢驗，杜絕不合格原材料和產(chǎn)品的使用，嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。

（五）施工技術(shù)管理制度嚴(yán)格落實

科學(xué)有效的管理制度能夠合理提升技術(shù)管理價值及水平，所以應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的施工管理制度。建筑企業(yè)應(yīng)該對施工圖紙進行深入理解，將施工制度進行充分掌握，將施工方案進行詳細(xì)分析，相關(guān)人員的施工技術(shù)交底工作一定要做好，進而使工程管理變得更加科學(xué)、全面。相關(guān)人員應(yīng)該對施工材料、施工質(zhì)量進行檢驗，進而使施工工程管理制度得到有效開展，使工程質(zhì)量得以保障，使施工管理方案的順利實施得以保障，從而使管理水平得到顯著提高。

四、結(jié)語：

建筑工程建設(shè)的最終目標(biāo)是保證各項施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要想使施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得以確保，就需要將施工各方面的管理工作全面落實，不僅可以使建筑施工管理水平得到顯著提高，還可以使企業(yè)經(jīng)濟效益得到有效提升，并且在一定程度上使施工中各個方面的問題得到有效改善。企業(yè)要想將建筑工程施工技術(shù)管理水平進行提升，就需要將施工技術(shù)管理進行全面落實，并在落實的過程中不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才，制定更加科學(xué)、有效的管理方案。企業(yè)應(yīng)該將自身優(yōu)勢進行充分發(fā)揮，對施工技術(shù)管理方案進行不斷創(chuàng)新，進而使建筑工程施工技術(shù)管理水平得到顯著提高。

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