吳陽

【摘 ?要】隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟建設(shè)的重要支撐產(chǎn)業(yè)之一。隨著社會上各個行業(yè)對電力能源需求量的逐漸增多，提高供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，提升用戶安全用電的意識，確保安全、穩(wěn)定的電能供給，避免供電安全事故的發(fā)生具有十分重要的現(xiàn)實意義，不但能夠保證供電企業(yè)的安全運行，還能為電力用戶的生產(chǎn)和生活提供更安全的保障。基于此，本文針對現(xiàn)今供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的常見問題進行分析，并提出相應(yīng)的加強安全生產(chǎn)管理的有效措施，以供相關(guān)部門和人員參考、借鑒。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);安全生產(chǎn)管理;有效措施

引言：在供電企業(yè)的正常運營過程中，其生產(chǎn)活動的安全性直接影響了供電企業(yè)未來生存和發(fā)展的情況，并且同參與生產(chǎn)活動的企業(yè)員工的人身安全有著緊密的聯(lián)系。結(jié)合我國供電企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，目前安全生產(chǎn)的形勢較為嚴(yán)峻。因此相關(guān)部門必須對安全生產(chǎn)活動中的常見問題進行深入的分析，并采取科學(xué)有效的措施加強安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格自我約束，從而確保供電企業(yè)生產(chǎn)活動的安全性，進一步推進供電企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

1.供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存有的常見問題

1.1 安全生產(chǎn)管理意識不足

在我國供電需求量不斷增大的背景下，供電企業(yè)必須制定相對完善且可行有效的安全生產(chǎn)管理制度，并構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)管理體系，從而確保電力生產(chǎn)活動的安全進行。但是現(xiàn)今部分供電企業(yè)的管理者和員工并沒有深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，安全生產(chǎn)管理意識較為薄弱，不能夠依照安全生產(chǎn)規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)活動。同時，安全生產(chǎn)管理意識的缺乏也導(dǎo)致在日常的生產(chǎn)活動中，存在部分生產(chǎn)員工為了提高工作效率，而簡化生產(chǎn)流程的現(xiàn)象，直接為生產(chǎn)活動帶來了嚴(yán)重的安全隱患，極有可能造成重大安全事故的發(fā)生，進而產(chǎn)生較為嚴(yán)重的損失[1]。

1.2 安全生產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范性

在供電企業(yè)的日常生產(chǎn)活動中，對生產(chǎn)人員的生產(chǎn)操作進行規(guī)范在電力生產(chǎn)中具有十分重要的意義、但是從供電企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀來看，安全生產(chǎn)管理工作缺乏規(guī)范性也是較為常見的問題之一。部分供電企業(yè)將安全生產(chǎn)管理工作的側(cè)重點放在大型的安全檢修工作上，忽視了生產(chǎn)活動中的日常檢修和小規(guī)模分散作業(yè)。再加上開展安全生產(chǎn)管理工作時，管理的預(yù)見性不足，無法對生產(chǎn)全過程實施精細(xì)化的管理。從而在生產(chǎn)活動中出現(xiàn)安全漏洞，并存有檢修工作記錄不明確、事故問題處理只局限于簡單層面上的情況[2]。

1.3 安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)權(quán)不夠明確

針對供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題來講，相關(guān)的規(guī)范制度和政策規(guī)定都十分明確、具體，相應(yīng)的職權(quán)分配也較為清晰，并且還制定了科學(xué)合理的獎懲制度。但是在供電企業(yè)實際的生產(chǎn)活動中，這些規(guī)章制度并沒有得到很好的落實，沒有對安全生產(chǎn)管理工作中的責(zé)權(quán)進行明確，致使生產(chǎn)活動中存有責(zé)權(quán)混亂的情況。同時，這種情況也導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理者忽視了對生產(chǎn)工作的管理，將較多的精力投入常規(guī)事務(wù)工作中，致使安全管理問題的處理解決以及安全事故的應(yīng)急處理工作都存在一定滯后。并且這種情況導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作過于表面和形式，無法切實發(fā)揮真正的作用，使生產(chǎn)人員無法在安全事故中吸取教訓(xùn)。

1.4 安全生產(chǎn)設(shè)備管理欠缺

在供電企業(yè)的生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理是安全生產(chǎn)管理中的重要內(nèi)容之一，是決定生產(chǎn)活動安全性的重要保障?，F(xiàn)今我國部分供電企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備較為陳舊，并且電力生產(chǎn)活動的自動化程度較低，無法對人工操作所帶來的安全問題進行有效的規(guī)避，從而在生產(chǎn)活動中存有較多的安全隱患。同時，針對電力生產(chǎn)的安全管理工作也較為疏松，不能及時對電力設(shè)備進行維護檢修和更新升級，在很大程度上增加了安全事故的發(fā)生幾率[3]。

2.加強供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效措施

2.1 全方位制定規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度

供電企業(yè)想要加強安全生產(chǎn)管理工作，確保電力生產(chǎn)全過程的安全，就要結(jié)合實際的電力生產(chǎn)情況，全方位制定高規(guī)范性的安全生產(chǎn)管理制度，要求企業(yè)全員都依照規(guī)范的安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行電力的生產(chǎn)活動和管理。并且要在安全生產(chǎn)管理中，充分利用多方面的積極因素，為電力的生產(chǎn)安全提供更為有利的條件保障，推進供電企業(yè)電力生產(chǎn)的安全有序進行。同時，供電企業(yè)的管理者還要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動中各方面存有的問題進行綜合考慮，提出合理有效的預(yù)防措施，進一步保證電力生產(chǎn)活動能在規(guī)范性的安全管理制度下有序進行[4]。

2.2 提高供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識

針對供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理來講，在各個方面提升企業(yè)全員的安全生產(chǎn)意義也是較為有效的措施之一，具有十分重要的作用。結(jié)合我國供電企業(yè)在生產(chǎn)活動中發(fā)生安全事故的情況進行分析，最主要的誘發(fā)原因之一就是供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理意識不足。因此，必須對企業(yè)的全體員工進行安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，確保每個員工都能對安全生產(chǎn)管理具有較為深刻的認(rèn)知，提高供電企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。同時加強安全生產(chǎn)管理中的監(jiān)督工作，將安全生產(chǎn)管理的責(zé)權(quán)明確落實在每一個部門和員工上，確保生產(chǎn)員工能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行生產(chǎn)作業(yè)，避免生產(chǎn)活動中安全事故的發(fā)生[5]。

2.3 嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理

在供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作中，任何安全制度的建立、監(jiān)管體系的健全以及安全培訓(xùn)的實施，最終都要反應(yīng)在電力生產(chǎn)的現(xiàn)場施工中。因此必須要對供電企業(yè)生產(chǎn)活動現(xiàn)場的安全進行嚴(yán)格的把控與管理，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的違章操作行為。具體來講，供電企業(yè)必須要嚴(yán)格實施標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)，執(zhí)行到崗到位規(guī)定，針對安全生產(chǎn)管理中的違章情況進行全力的消除，做到生產(chǎn)活動全過程的統(tǒng)一管理，真正將安全生產(chǎn)管理放在首位。

2.4 及時進行生產(chǎn)設(shè)備的維護和更新

在供電企業(yè)的安全管理生產(chǎn)中，加強對生產(chǎn)設(shè)備的安全管理工作，及時進行生產(chǎn)設(shè)備的定期維護、檢修工作。并且供電企業(yè)應(yīng)加大在生產(chǎn)設(shè)備方面的資金投入，對較為陳舊的生產(chǎn)設(shè)備進行更新與升級，引進更多自動化、智能化程度較高的先進設(shè)備進行電力的生產(chǎn)活動。在確保生產(chǎn)活動正常進行的前提下，盡可能降低人工操作量，從而避免生產(chǎn)過程中因人為因素而造成的安全事故發(fā)生[6]。同時，生產(chǎn)人員還要熟練掌握相應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的操作方式和性能情況，并牢記生產(chǎn)設(shè)備的安全防護措施，一旦出現(xiàn)安全事故，及時進行處理解決。

3.結(jié)語

綜上所述，想要確保供電企業(yè)生產(chǎn)活動的安全和穩(wěn)定，必須要樹立全面的安全生產(chǎn)管理意識，加大用電安全的宣傳、推廣力度，確保供電企業(yè)員工和廣大的電力用戶都能正確認(rèn)識到電力安全生產(chǎn)的重要性。并且供電企業(yè)要將安全生產(chǎn)的管理工作放在首位，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度，采用針對性的有效措施對安全生產(chǎn)的常見問題進行處理解決。同時，還要在供電企業(yè)的生產(chǎn)活動中提高科學(xué)化管理的水平，強化員工的安全培訓(xùn)，由此確保供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項要求能夠得到落實，為電力的生產(chǎn)提供更安全的保障。

參考文獻：

[1]王成.談電力企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理[J].大觀周刊，2011（16）：214-214.

[2]邱立方.淺談如何加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].中國電力教育，2010（22）：244-245.

[3]謝祿波.淺談如何解決電力安全生產(chǎn)管理的問題及措施[J].中國電子商務(wù)，2011（3）：139-140.

[4]何志斌.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題及對策[J].大科技，2012（22）：76-76.

[5]盧戰(zhàn)成.淺談電力企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的重要性[J].中國科技縱橫，2015（21）：180-180.

[6]李興瑞，安暇.供電企業(yè)如何加強安全生產(chǎn)管理[J].大眾用電，2018，32（11）：37-38.

（作者單位：國網(wǎng)江西省電力有限公司南昌市昌北供電分公司）