劉江濤

【摘 ?要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)對電能需求量及供電質(zhì)量的要求都不斷提高，而電能在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也發(fā)揮了巨大的作用。對配電網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提升配電網(wǎng)技術(shù)性能，是當(dāng)前電力企業(yè)需要重點(diǎn)研究的內(nèi)容。本文主要分析了配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性以及，標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的主要措施，并闡述了推廣標(biāo)準(zhǔn)化取得的主要成效，希望能夠提供一些值得借鑒的價值。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)工程;建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化;管理

1配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性分析

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的日常生產(chǎn)生活對電力的依賴也是越來越大，因此也對供電企業(yè)有了更嚴(yán)格的要求，需要保證用電的安全性、穩(wěn)定性、效率性等，從而提升經(jīng)濟(jì)效益以及供電效率，有效促進(jìn)配電網(wǎng)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化的快速發(fā)展。就需要建立完善的用電管理制度以及配電生產(chǎn)管理制度等相關(guān)制度，從而幫助供電企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理措施。

2分析標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的主要措施

2.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

供電企業(yè)想要制定出有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，首先就要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況以及特點(diǎn)，嚴(yán)格按照目前最新頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例及相關(guān)的電網(wǎng)文件，然后在進(jìn)行配網(wǎng)的工程開始之前，設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。如果要讓條例條款具有一定的靈活性，就需要結(jié)合具體的施工環(huán)境以及所需要服務(wù)人群的不同需要，來開展相應(yīng)的調(diào)整工作。配網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況“對癥下藥”。根據(jù)電網(wǎng)的有關(guān)規(guī)定，要加強(qiáng)設(shè)計(jì)檢查工作。配電網(wǎng)的設(shè)計(jì)人員對預(yù)案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候，需要經(jīng)常與施工方進(jìn)行交流，對工程圖紙的設(shè)計(jì)，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況以及相關(guān)建材的配置，要能合理的計(jì)算成本，可以設(shè)計(jì)多種不同的施工方案，通過交流討論選擇出其中最好的設(shè)計(jì)方案，還要保證工程質(zhì)量，進(jìn)行細(xì)致的分析。

2.2增強(qiáng)配電網(wǎng)工程網(wǎng)絡(luò)上的管理力度

建設(shè)配電網(wǎng)工程需要“與時俱進(jìn)”，要緊隨時代的腳步與科技的發(fā)展，因此就需要對配電網(wǎng)的管理方式以及制度進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，針對影響供電的因素（見圖1），采取相應(yīng)的措施。配電網(wǎng)工程的管理人員需要解決施工過程出現(xiàn)的問題，有效分析工程進(jìn)度。與此同時，還需要有意識的提升自身的職業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，使各個部門都能夠有效的進(jìn)行配合，從而能提升對配電網(wǎng)的管理能力，使配電網(wǎng)工程能發(fā)揮預(yù)期的作用。工程的其他部門也需要學(xué)習(xí)相關(guān)的先進(jìn)管理模式和制度，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)，創(chuàng)建有自身特色的管理制度與相關(guān)規(guī)定，有效的提升配電網(wǎng)的使用效果，使配電網(wǎng)建設(shè)能夠高效進(jìn)行施工，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.3健全配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理系統(tǒng)

隨著配電網(wǎng)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立健全，就需要依據(jù)有關(guān)的管理制度規(guī)定，有效的建立配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)流程的管理系統(tǒng)，通過使用相關(guān)制度對管理進(jìn)行有效的規(guī)范，通過各種流程來辦理各種業(yè)務(wù)，使用標(biāo)準(zhǔn)化的管理系統(tǒng)，進(jìn)行相關(guān)的管理工作。從生產(chǎn)電到傳輸電都有其相應(yīng)的規(guī)章制度，讓出現(xiàn)的任何問題都能“有法可依”，就是一套標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效流程。對各種的管理工作都通過系統(tǒng)化的管理流程進(jìn)行相關(guān)工作。并且通過它來對相關(guān)的工作人員進(jìn)行有效的約束，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效的建立，提升供電質(zhì)量。

2.4重視對配電網(wǎng)工程質(zhì)量的管理

第一，需要擇優(yōu)選擇施工單位，對施工單位的相關(guān)資質(zhì)要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要選擇聲譽(yù)好的施工方，同時還要考察施工單位的施工技術(shù)，測試有關(guān)的安全技術(shù)，并系統(tǒng)檢測其使用的施工材料;第二，還有必要建立相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，要不定期的抽檢工程各個部位的質(zhì)量。需要對質(zhì)量監(jiān)管的工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，提升其職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，使其可以有效發(fā)現(xiàn)各種安全隱患以及質(zhì)量問題，從而有效的保證工程的質(zhì)量。同時對檢查中出現(xiàn)的問題，需要及時的記錄與匯報(bào)，要第一時間向上級主管部門進(jìn)行反應(yīng)，有效的保證工程質(zhì)量;第三，管理人員需要對工程各個階段進(jìn)行定期的總結(jié)，將工程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而制定出合理的應(yīng)對方案，減少相關(guān)問題的再次發(fā)生;第四，想要更好的保證工程質(zhì)量，就需要讓各個部門有效的進(jìn)行配合，共同努力才能使工程又快又好的完成。

3推廣標(biāo)準(zhǔn)化取得的主要成效分析

3.1標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理成效

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化階段性成果，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果貫徹落實(shí)。通過對通用設(shè)計(jì)應(yīng)用率、通用物資應(yīng)用率兩個指標(biāo)考核，全面提升了配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

3.2配網(wǎng)供電能力提升

按照“電纜網(wǎng)形成環(huán)網(wǎng)，架空線多分段、適度聯(lián)絡(luò)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)線建設(shè)，在配電網(wǎng)供電能力方面取得顯著成效。10kV電纜環(huán)網(wǎng)率達(dá)到35%，架空聯(lián)絡(luò)率達(dá)到99.8%。

3.3電網(wǎng)裝備水平提升

以提升配電網(wǎng)裝備水平為原則，優(yōu)化配電網(wǎng)設(shè)備序列，控制設(shè)備類型，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選用免維護(hù)和少維護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)施工工藝管理，提升設(shè)備可靠性，穩(wěn)步提高重要客戶供電可靠性。

3.4配網(wǎng)運(yùn)行水平加強(qiáng)

以降低配電網(wǎng)故障率為目標(biāo)，適度安排事故頻發(fā)、高損變和油開關(guān)等老舊設(shè)備整體改造，架空線路、臺區(qū)及低壓設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化綜合治理工程。配電網(wǎng)減少故障次數(shù)1162次，降幅為22.2%，配網(wǎng)架空線路故障停電率減少1102次，降幅22.4%，極大地提高了配網(wǎng)運(yùn)行的健康水平。

4結(jié)語

如今，我國的配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)還存在著一些缺陷，這需要供電企業(yè)對各種缺陷進(jìn)行仔細(xì)的研究與分析，從而很好的解決這些問題，有效的建立配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，很好的提升用電的安全與穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常收益。

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（作者單位：國網(wǎng)鹽池縣供電公司）