張秋爽

摘要：面對(duì)國(guó)際“低油價(jià)”以及遼河油田“六期疊加”合圍，遼興公司撈油大隊(duì)不斷挖掘撈油資源潛力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以解決撈油生產(chǎn)難題為導(dǎo)向，以完善撈油技術(shù)信息為依托，以實(shí)現(xiàn)撈油技術(shù)創(chuàng)新為手段，增強(qiáng)油田公司撈油創(chuàng)新研發(fā)人員的相互聯(lián)系與支撐，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力，打造具有撈油技術(shù)宣傳、管理、推介、服務(wù)于一體的綜合性互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作平臺(tái)，確保智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的整體行為，獲取最佳的效果與效益。

關(guān)鍵詞：撈油生產(chǎn);技術(shù)創(chuàng)新;交流平臺(tái);信息網(wǎng)絡(luò)

1引言

當(dāng)前，遼河油田公司正處在建設(shè)雙千企業(yè)，打造責(zé)任、創(chuàng)新、穩(wěn)健、綠色、開放、和諧“六個(gè)遼河”的重要時(shí)期，這對(duì)撈油業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了更高的要求。遼興公司撈油大隊(duì)探索搭建智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，建立撈油技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和撈油網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺(tái)，并建立撈油創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮基層黨組織核心保障作用，讓黨組織成為撈油創(chuàng)新主心骨，讓黨員爭(zhēng)當(dāng)撈油創(chuàng)新的排頭兵。在創(chuàng)新上大膽實(shí)踐，在發(fā)展中不斷完善，提高智慧撈油創(chuàng)新管理水平。

2措施辦法

智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新是適應(yīng)油田“低成本”運(yùn)行變化而采取的高效率職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，不僅要有新的組織結(jié)構(gòu)與方式的出現(xiàn)，更要有適合的內(nèi)容載體及管理制度來(lái)促進(jìn)和保障。

2.1構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作室

構(gòu)建聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作室不是簡(jiǎn)單把撈油技術(shù)創(chuàng)新工作流程從線下搬到線上，而是要以有效提升創(chuàng)新工作效率為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化再造撈油技術(shù)創(chuàng)新工作流程和管理體系，推動(dòng)跨部門、跨層級(jí)乃至跨地區(qū)的并聯(lián)式工作流程，提升智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的深度、廣度和質(zhì)量。

（1）建立撈油技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。使得油田公司內(nèi)部以撈油井為核心的生產(chǎn)信息、以撈油技術(shù)為核心的管理信息數(shù)據(jù)化、信息化、扁平化，方便快捷地流轉(zhuǎn)于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中。一是要提高網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的傳輸速度，確保智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的硬件支持。因?yàn)闆]有快速的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，即使技術(shù)創(chuàng)新的成果再快、再及時(shí)，也無(wú)法及時(shí)傳輸;二是要提升網(wǎng)絡(luò)管理功能，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，廣泛開展技術(shù)成果展示、成果推介、觀摩互動(dòng)等活動(dòng)，不斷完善撈油技術(shù)資料學(xué)習(xí)庫(kù)，及時(shí)把最新資迅應(yīng)用于技術(shù)創(chuàng)新中，提高聯(lián)合撈油技術(shù)創(chuàng)新工作信息化管理質(zhì)量。

（2）建立撈油網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺(tái)。利用微信公眾號(hào)、微信群、飛秋群、QQ群等方式，創(chuàng)建系列撈油網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。一是創(chuàng)建職工全員參與，以問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新推進(jìn)與信息溝通為主的互動(dòng)交流平臺(tái)，開設(shè)網(wǎng)絡(luò)直播間、撈油技術(shù)創(chuàng)新懇談會(huì)等交互性欄目，提高網(wǎng)絡(luò)面對(duì)面交流頻率;二是建立油田機(jī)動(dòng)撈油技術(shù)專家生產(chǎn)難題的遠(yuǎn)程診斷和資迅互通專家平臺(tái)，完善平臺(tái)信息發(fā)布功能，確保油田公司所有撈油技術(shù)創(chuàng)新參與者能在第一時(shí)間發(fā)布信息，在第一時(shí)間以最快速度了解和獲取智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)信息。

（3）建立撈油創(chuàng)新管理激勵(lì)機(jī)制。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在技術(shù)研究、課題攻關(guān)、引領(lǐng)方面的積極作用，延伸技術(shù)信息的觸角與功能，不斷創(chuàng)新?lián)朴凸芾砉ぷ髂Ｊ?。一是制定符合智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新的管理制度，提出階段性工作目標(biāo)和要求，實(shí)施分級(jí)管理辦法，細(xì)化各級(jí)管理職責(zé);同時(shí)注重從線下搬到線上，部門信息、個(gè)人隱私以及敏感內(nèi)容的安全性管理;二是建立物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)并舉的激勵(lì)政策，鼓勵(lì)撈油技術(shù)骨干參與先進(jìn)榜樣推薦、創(chuàng)新能手評(píng)選及科級(jí)后備干部選拔評(píng)聘，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新有為、創(chuàng)新有位、創(chuàng)新光榮的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。

2.2發(fā)揮基層黨組織核心保障作用

各級(jí)黨組織積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織，打造“政治核心+戰(zhàn)斗堡壘”的工作格局，促進(jìn)基層黨建工作與撈油技術(shù)創(chuàng)新工作的有機(jī)融合。

（1）讓黨組織成為撈油創(chuàng)新主心骨。各級(jí)基層黨組織要以“圍繞創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、促進(jìn)創(chuàng)新”為己任，深入生產(chǎn)一線，主動(dòng)履職擔(dān)當(dāng)，成為撈油技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)強(qiáng)后盾和組織保障。一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作室的總體策劃與分類指導(dǎo)，加強(qiáng)與油田公司各單位、各部門及各系統(tǒng)的橫向溝通與配合，為完善和發(fā)揮聯(lián)合撈油創(chuàng)新工作的功能與作用，提供強(qiáng)有力的政策指導(dǎo)和專業(yè)扶持。二是要堅(jiān)持“小、活、新”工作原則，將技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)延伸到撈油生產(chǎn)管理、安全管理、成本管理以及規(guī)范操作步驟等各個(gè)領(lǐng)域，增強(qiáng)撈油技術(shù)創(chuàng)新工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

（2）讓黨員爭(zhēng)當(dāng)撈油創(chuàng)新的排頭兵。技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)探索性的工作，需要黨員不僅要有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，更要有“急、難、險(xiǎn)、重”沖鋒在前的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。一是按照解決撈油現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題的重要程度，將具有導(dǎo)向性、規(guī)模推廣應(yīng)用的項(xiàng)目，設(shè)立為“黨支部書記”項(xiàng)目，由黨支部書記帶頭搞研發(fā);將核心撈油技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，設(shè)立為“黨員攻關(guān)項(xiàng)目”，提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)能力，促進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目高效完成;二是要傳承和發(fā)揮好“傳、幫、帶”紐帶作用，輻射到油田生產(chǎn)一線，為黨員青年提供極具吸引力、創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)，使其成為黨員青年崗位建功、崗位成才的“搖籃”;三是要強(qiáng)化創(chuàng)新項(xiàng)目目標(biāo)管理，持續(xù)推進(jìn)共產(chǎn)黨員工程建設(shè)，深入開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，積極選樹“撈油創(chuàng)新榜樣”、“技術(shù)攻關(guān)能手”，讓黨員的身份亮出來(lái)，讓黨員的表率作用發(fā)揮出來(lái)，提升黨員對(duì)“工匠精神”的認(rèn)同感與獲得感。

3結(jié)束語(yǔ)

創(chuàng)建聯(lián)合智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)油田各單位、各部門、各系統(tǒng)之間多角度、多層級(jí)、多維度的撈油技術(shù)資源匯聚整合，實(shí)現(xiàn)從單一的信息資源到復(fù)合信息資源的轉(zhuǎn)變，從提供碎片式技術(shù)咨詢到集中式技術(shù)服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從單純的信息共享到技術(shù)共享的轉(zhuǎn)變，從而有利于全面支撐撈油技術(shù)研發(fā)人員更好地履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，滿足處于開發(fā)中后期的遼河油田持續(xù)健康發(fā)展需要，加速智慧撈油技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。

（作者單位：中石油遼河油田公司遼興油氣開發(fā)公司）