孟二備 李俊帥

摘要：近幾年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善，建筑工程的數(shù)量和規(guī)模都不斷擴(kuò)大。然而為了追求更大的利潤(rùn)，降低建筑工程成本，施工方在安全監(jiān)督管理中的投入普遍不足，建筑工程質(zhì)量也得不到很好的保障，導(dǎo)致近年來(lái)各種安全事故時(shí)有發(fā)生。本文在分析建筑消防工程安全監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地提出解決措施，期望可以促進(jìn)建筑工程的安全監(jiān)督管理。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全監(jiān)督管理;問(wèn)題

經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步給百姓生活帶來(lái)了很大的便利，也給建筑工程帶來(lái)了新的氣象，新材料、新工藝、新設(shè)備等不斷應(yīng)用到建筑工程中去，促進(jìn)了建筑工程行業(yè)的發(fā)展。但是這些新鮮事物的出現(xiàn)也增加了建筑工程施工的危險(xiǎn)系數(shù)和安全管理難度，火災(zāi)、高空墜物、操作失誤、工人水平等影響著建筑工程質(zhì)量和人民生命安全，所以加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理是非常有必要的。

一、建筑消防工程安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

（一）安全監(jiān)督管理體系不健全

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程行業(yè)中安全監(jiān)督管理體系不健全，這主要是由于施工人員中高素質(zhì)的人才比例不高，再加上高層管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱、建筑工程消防設(shè)施建設(shè)不到位造成的。很多建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理工作還停留在貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、放置消防栓、口頭宣傳教育的階段，沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。此外，在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)督管理很多時(shí)候就是派監(jiān)管人員進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)于建筑工程中安全生產(chǎn)和消防安全的落實(shí)情況并沒(méi)有做到很好的監(jiān)督管理，也沒(méi)有建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，更沒(méi)有形成科學(xué)的監(jiān)督管理體系。

（二）安全監(jiān)督管理工作不到位

由于我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展歷史比較短、市場(chǎng)規(guī)模比較大，建筑市場(chǎng)的秩序還沒(méi)有完全建立，所以安全監(jiān)督管理和消防安全工作有一些不到位的情況。首先是安全監(jiān)督管理人員配備不到位，經(jīng)常有一個(gè)監(jiān)管人員對(duì)接多個(gè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的情況，監(jiān)督管理的效果得不到保障;其次是監(jiān)督管理人員的素質(zhì)與職位不匹配，一些監(jiān)督管理人員自身素質(zhì)不夠高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程建設(shè)過(guò)程中的安全隱患，對(duì)于建筑工程建設(shè)中的消防安全管理僅僅是檢查消防站，同時(shí)還存在著部分安全監(jiān)督管理工作人員為了減少糾紛和工作量，對(duì)施工方的一些違規(guī)行為不上報(bào)的現(xiàn)象。

（三）安全生產(chǎn)資金投入不到位

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)下，雖然我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)巨大、各類(lèi)工程多，但是建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，施工單位為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益、降低成本，一般會(huì)壓縮安全生產(chǎn)資金。安全生產(chǎn)資金不足，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和安全防護(hù)設(shè)備不到位，使用劣質(zhì)安全設(shè)施像安全帽、安全繩等的現(xiàn)象一直存在，消防設(shè)施也比較簡(jiǎn)單這增加了安全事故發(fā)生的幾率。同時(shí)，由于安全生產(chǎn)資金不足，也會(huì)打擊負(fù)責(zé)安全監(jiān)管部分的工作人員積極性，不利于安全監(jiān)督管理工作的深入開(kāi)展。

二、加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育，建立科學(xué)的安全監(jiān)督管理體系

首先，要開(kāi)展施工安全宣傳教育，使工人和管理層充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，不是一時(shí)一刻而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的職責(zé)和使命，同時(shí)要讓工作人員樹(shù)立“安全就是效益”的安全經(jīng)濟(jì)觀，讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全能為企業(yè)帶來(lái)效益。其次，安全監(jiān)督管理體系要做到預(yù)防為主，安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有布置、有措施、有落實(shí)，順序漸進(jìn)。最后，建筑企業(yè)要結(jié)合自己的實(shí)際，按照相關(guān)法律法規(guī)的要求，制定出相關(guān)安全管理制度，用制度來(lái)約束企業(yè)內(nèi)各方主體的行為，誰(shuí)違反都將受到嚴(yán)懲，從而起到良好的監(jiān)督管理作用。

（二）重點(diǎn)治理，規(guī)范建筑工程施工秩序

建筑工地施工建設(shè)包括的程序有很多，做好建筑工程安全監(jiān)督管理工作應(yīng)抓重點(diǎn)，抓高危險(xiǎn)部位、抓事故多發(fā)點(diǎn)，這樣才能做到標(biāo)本根治，保證施工安全。首先，規(guī)范腳手架搭設(shè)的問(wèn)題，要禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用并及時(shí)規(guī)范架體與建筑結(jié)構(gòu)固定;其次，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電的問(wèn)題，要正確出入配線并保證現(xiàn)場(chǎng)配電線路的規(guī)范布設(shè);最后，加強(qiáng)對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和使用情況的管理，及時(shí)排查消防安全隱患。

（三）加大資金投入，用科技手段抓安全監(jiān)督管理

不管是前期的安全施工宣傳教育，還是施工過(guò)程中的安全監(jiān)督管理都需要資金的支持，為了保障建筑工程安全監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行，要加大安全資金的投入。同時(shí)我們還應(yīng)該看到，依靠技術(shù)進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)，對(duì)此我們應(yīng)當(dāng)積極把信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理和消防工程建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)做好安全事故分析和火災(zāi)隱患排查工作，從而增強(qiáng)企業(yè)事前預(yù)防控制。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，安全監(jiān)督管理工作對(duì)于建筑行業(yè)健康發(fā)展起著重要作用，但是當(dāng)前我國(guó)建筑工程安全監(jiān)督管理工作中仍然存在著一些問(wèn)題。對(duì)此，我們可以從建立科學(xué)體系、規(guī)范秩序、加大資金投入這幾個(gè)方面采取措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)，切實(shí)做好建筑工程安全監(jiān)督管理工作。

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