李磊

【摘要】隨著社會時代的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的進步，以電視為代表的傳統(tǒng)媒體在發(fā)展中也受到了一定的沖擊。再加上新媒體的崛起，越來越多的受眾更熱衷于通過新媒體渠道去獲取信息，對于地方電視臺的發(fā)展而言既帶來了挑戰(zhàn)，又迎來了機遇。筆者認為，地方電視臺要想實現(xiàn)突破與可持續(xù)發(fā)展，一定要認真探究自身與新媒體的融合發(fā)展道路，基于此，本文將主要針對這一內(nèi)容展開全面分析，希望能夠為相關(guān)從業(yè)者提供參考。

【關(guān)鍵詞】新媒體;電視臺;媒體融合;發(fā)展路徑

在2018年8月全國宣傳思想工作會議上，習近平同志圍繞“融媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展”發(fā)表了重要講話，提出要堅持以新時代中國特色社會主義思想與十九大精神作為指導，扎實推進融媒體中心建設(shè)，發(fā)揮對社會群眾的引導與服務(wù)功能。在現(xiàn)如今新媒體時代背景下，越來越多的自媒體平臺崛起與發(fā)展對地方電視臺這類傳統(tǒng)媒體發(fā)起了沖擊，要想在激烈市場競爭中突出重圍且實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，一定要緊隨時代發(fā)展潮流去創(chuàng)新經(jīng)營模式，走向媒體融合發(fā)展的道路。

1. 新媒體背景下地方電視臺受到的影響

1.1 理念受到?jīng)_擊

在新媒體時代背景下，各類媒介渠道所傳播的信息都不斷向大數(shù)據(jù)方向轉(zhuǎn)移，再加上數(shù)據(jù)的傳播速度快且具有體量大、類型多的特點，這些都是地方電視臺無法比擬的地方?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)，新媒體能夠?qū)κ鼙娙后w進行細分，然后結(jié)合受眾的個性喜好去推送信息，大大提高了信息傳播的針對性與時效性。正因為這一優(yōu)勢明顯，新媒體便能在短時間內(nèi)快速崛起與發(fā)展，而且受眾的忠誠度與黏合度會更高。這種傳播理念層面的顛覆，對地方電視臺等傳統(tǒng)媒體形成巨大沖擊，因為在過去地方電視臺的經(jīng)營中大多還是被動傳播理念，更談不上對受眾群體的細分，所以難以與新媒體相抗衡。

1.2 傳播途徑改變

新媒體的發(fā)展得益于信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)等各種技術(shù)的發(fā)展，在這些技術(shù)的加持下才有了新媒體如今的傳播單位。同時，如今越來越多的自媒體平臺爭相推出，也使得如今的新媒體服務(wù)類型變得更加多元且個性，從這一點去審視地方電視臺的經(jīng)營，能夠看出兩者之間的巨大差距。正因為如此，更多企業(yè)與客戶為了提高宣傳效果與社會影響，更愿意與新媒體平臺去建立合作關(guān)系，導致地方電視臺的市場份額不斷縮減。

1.3 受眾結(jié)構(gòu)變化

新媒體對受眾的吸引力明顯會更大，尤其是對于年輕群體而言，傳統(tǒng)的地方電視臺很難滿足其對新鮮資訊的獲取需求，所以會將目光更多聚焦于新媒體平臺，比如微信、微博、手機客戶端等等，通過新媒體渠道去獲取信息、發(fā)布信息與傳播信息，并且隨時隨地對新聞信息發(fā)表自己的觀點看法，體現(xiàn)出了新媒體的互動性。所以，地方電視臺在發(fā)展中明顯看到大量年輕受眾流失的情況，而老年人由于信息素養(yǎng)偏弱而成為了地方電視臺的主要受眾，這一現(xiàn)象的存在也就導致地方電視臺的收視率難以提高，并且市場競爭力與話語權(quán)也被大大削弱。

2. 新媒體背景下地方電視臺具備的優(yōu)勢

2.1 符合地方受眾的喜好

地方電視臺作為地方政府主導的傳播媒體，具有先天性的優(yōu)勢，其中最主要的優(yōu)勢便是與地方受眾的喜好相符，換句話說便是“接地氣”。最明顯便是在語言上非常“接地氣”，地方電視臺面向的觀眾區(qū)域非常集中，大部分有著自己的方言，傳播中可優(yōu)化方案，如可參考溫州電視臺制播的《講講溫州話》節(jié)目，為方言配上字幕，從而也讓外地觀眾看懂。

2.2 及時跟進本地時事

地方電視臺在本地市場扎根已久，對當?shù)厝罕娛找暳晳T以及市場趨勢有著一定的了解，更能準確地跟進本地時政、民生等熱點事件，對這類地方性新聞進行深入報道，更能受到當?shù)赜^眾的歡迎。此外，電視臺始終是最具權(quán)威的媒體這一，盡管新媒體在新聞信息獲取上有著更快速度，但是海量信息中也有諸多失實報道，在國家及地方政策的消息獲取方面，人們更家傾向于電視臺。

3. 新媒體背景下地方電視臺的媒體融合發(fā)展路徑

3.1 借助本土資源，拓寬發(fā)展渠道

要想進一步推動電視臺的融媒發(fā)展，一定要清楚認識到傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢，基于此，去拓寬新的發(fā)展渠道，從而奪回并鞏固傳統(tǒng)媒體的話語權(quán)。首先，電視臺需要明確媒體融合發(fā)展需要堅持以用戶為中心，對用戶的信息反饋與心理需求盡可能滿足，跳脫出過去單向信息輸出的局面，面對用戶群體要帶來更具權(quán)威性的信息服務(wù)，強化電視臺與當?shù)厥鼙姷臏贤ń涣?，進而提高當?shù)厥鼙妼﹄娨暸_的認同感。此外，除了要穩(wěn)定忠實受眾以外，還需要使用新浪微博、微信公眾號、手機客戶端等新媒體渠道去吸引更多受眾;其次，地方電視臺需要借助本土資源，將目光聚焦于當?shù)孛裆鷮嶋H，對當?shù)刭Y源深入挖掘。比如，由江西省上饒市電視臺舉辦的上饒廣播電視歌手大賽等娛樂節(jié)目，借助濃重的地方色彩以及當?shù)厥鼙姷幕有?，去提高電視?jié)目在當?shù)氐挠绊懥?，從而提高地方電視臺的收視率;最后，地方電視臺同樣要加強跨平臺與跨機構(gòu)的合作，進一步擴大覆蓋范圍，與區(qū)域媒體合作去研發(fā)新產(chǎn)品與新技術(shù)，實現(xiàn)新舊媒體的優(yōu)勢融合，提高媒體傳播的互動性，共同助力地方電視臺朝著形式多樣、技術(shù)先進的方向發(fā)展，成為當?shù)刈罹呤袌龈偁幜Φ拿襟w。

3.2 構(gòu)建融媒體中心，推進一體化建設(shè)

加速媒體融合發(fā)展一定要有先進技術(shù)作為支撐，為了打造數(shù)字化、移動化的電視媒體，則需要抓緊構(gòu)建融媒體中心，實現(xiàn)一體化建設(shè)。首先，地方電視臺需要重視“兩微一端”平臺的建設(shè)，全面發(fā)揮出微博、微信與客戶端等新媒體平臺的優(yōu)勢，結(jié)合受眾對這些平臺進行訪問、點擊、評論留下的數(shù)據(jù)去統(tǒng)計分析，對信息發(fā)布的內(nèi)容、時間、頻率進行優(yōu)化調(diào)整。同時，還應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)思維去明確地方電視臺的定位，認識到與當?shù)厝罕娐?lián)系的重要性，提高自身在輿論導向方面的力量。比如，廣東省揭陽市電視臺加強了對“兩微一端”的運營工作，誠聘更加專業(yè)的新媒體運營人才以及舉辦更多活動，開展眾多晚會搖紅包、跨年虛擬觀眾等互動活動，在當?shù)厥鼙娙后w中形成熱議;其次，融媒體中心的構(gòu)建需要適應(yīng)本地情況，體現(xiàn)出地方電視臺的內(nèi)容價值性，保證新媒體部門與傳統(tǒng)媒體部門能夠通力合作，對更多具有社會價值的新聞信息通過更易本地民眾接受的方式去呈現(xiàn);最后，地方電視臺同樣需要加大投入去打造全媒體云平臺，融合新舊媒體，實現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)營方式方面的傳統(tǒng)，從而達到資源整合與智能管理的目的。在確保信息安全的基礎(chǔ)上去推動地方電視臺資源共享，共同打造融合傳播體系，進而增強地方電視臺的輿論號召力。

3.3 創(chuàng)新機制改革，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維

從當前的現(xiàn)實情況來看，地方電視臺在媒體融合發(fā)展中受到的主要羈絆很大程度上體現(xiàn)在自身機制層面，要想加速媒體融合發(fā)展，一定要在內(nèi)容機制方面有所創(chuàng)新，對傳統(tǒng)的傳播理念進行積極轉(zhuǎn)變。首先，地方電視臺需要認識到電視臺的企業(yè)屬性，所以在運營管理中也要滲透企業(yè)思維，這就意味著要改變過去事業(yè)單位型的經(jīng)營觀念、工作模式，推動體制改革與技術(shù)創(chuàng)新，主動去擁抱新媒體時代的媒體市場競爭;其次，地方電視臺還需要改變以往過于傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，對全媒體進行整合經(jīng)營，對電視臺內(nèi)部組員進行整合與優(yōu)化配置，通過各部門的通力合作以及對經(jīng)營平臺的重新構(gòu)建，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的延展，強化地方電視臺資本創(chuàng)收能力，從而提高地方電視臺的經(jīng)濟效益。;最后，樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，基于互聯(lián)網(wǎng)思維去審視電視媒體與受眾之間的關(guān)系，始終堅持以受眾為中心，探索多元一體化的媒體融合發(fā)展道路。

3.4 重視隊伍建設(shè)，培養(yǎng)全媒體人才

在新媒體背景下去促進地方電視臺的媒體融合發(fā)展一定要做好長遠打算，其中專業(yè)人才隊伍建設(shè)工作便是重中之重。從目前現(xiàn)狀來看，傳統(tǒng)媒體的采編業(yè)務(wù)出現(xiàn)人才緊缺的局面，而且新媒體運營中復(fù)合型人才也極為稀缺，所以需要做好全媒體人才的培養(yǎng)。首先，地方電視臺應(yīng)當制定切實可行的獎懲激勵機制，針對新聞記者展開定量考核，確保評價標準公開和設(shè)置合理，對于生產(chǎn)內(nèi)容價值高、數(shù)量多的記者要給予一定的薪酬激勵與晉升空間，以此去激發(fā)人才隊伍的工作積極性，提高其責任感與使命感;其次，地方電視臺還應(yīng)重視打造具有發(fā)展?jié)摿Φ男旅襟w平臺，以未來發(fā)展空間與薪酬福利待遇去吸引更多擁有專業(yè)新媒體技術(shù)與運營經(jīng)驗的復(fù)合型人才。當然，地方電視臺也可嘗試與地方高校展開合作，推動地方電視臺的品牌建設(shè)，提出培養(yǎng)專業(yè)電視人才的計劃;最后，地方電視臺需要重視對全媒體工作人員的培訓教育工作，比如天津市靜海區(qū)融媒體中心組織奮戰(zhàn)在新聞采編一線的記者參加了區(qū)委宣傳部舉辦的“大學習、大練兵、大比武、大提升”名師講堂集中培訓，聆聽了行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜?、資深從業(yè)人員講授的《傳統(tǒng)媒體如何做好“融”這件事》、《新媒體時代的新聞寫作與傳播》、《媒體跨界融合新思維》等課程，以此作為起點陸續(xù)開展媒體人的“充電行動”，為媒體融合發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

4. 結(jié)束語

綜上所述，新媒體時代背景下地方電視臺的發(fā)展受到了多方面的影響，身為從業(yè)人員，一定要清醒地認識到其中的利弊關(guān)系，意識到在后續(xù)發(fā)展中一定要順應(yīng)時代潮流，立足自身優(yōu)勢且借助新媒體力量去實現(xiàn)媒體融合發(fā)展，通過改變落后的運營機制與傳播觀念去打造出更適合電視的融媒體平臺，進一步提升地方電視臺的經(jīng)濟效益與社會效益。

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