李紅

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)和科技水平的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備在多個(gè)行業(yè)當(dāng)中的需求逐漸增長(zhǎng)。目前，我國(guó)機(jī)電安全管理朝著一體化的方向發(fā)展，機(jī)電安裝開始變成建筑工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵構(gòu)成部分。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工管理流程中，如果出現(xiàn)安全管理問題，不但會(huì)對(duì)施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度帶來直接的影響，而且還會(huì)產(chǎn)生無法估量的人員傷亡。機(jī)電設(shè)備安裝具有較強(qiáng)的特殊性，施工當(dāng)中，施工單位要充分重視機(jī)電安裝工程，有效解決各種風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;工程施工;安全風(fēng)險(xiǎn)

引言

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，機(jī)電安裝行業(yè)也得到快速發(fā)展，在市場(chǎng)發(fā)展中日趨顯現(xiàn)。機(jī)電安裝工程是任何建筑項(xiàng)目中不可避免的一部分。其不僅與項(xiàng)目的完成有關(guān)，而且也與人民的生活質(zhì)量和人身安全密切相關(guān)。與此同時(shí)，機(jī)電安裝行業(yè)的安全問題也隨之而來。如何建立一套完整而縝密的機(jī)電安裝系統(tǒng)成為了管理人員急需解決的問題。對(duì)在整個(gè)施工項(xiàng)目工程中有效掌握機(jī)電安裝過程的每一步具有重要的安全意義。本文簡(jiǎn)要的分析和討論了機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列問題。

1 機(jī)電安裝工程含義

機(jī)電安裝工程通俗一些就是在施工過程中對(duì)一切機(jī)電設(shè)備的組裝，包括維修，安裝。今天的大多數(shù)公司都擁有自動(dòng)化機(jī)械和設(shè)備，機(jī)電安裝行業(yè)由此而生。一般工業(yè)和公共與民用建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備，線路和管道的安裝，35千伏及以下的工程改造，還有非標(biāo)準(zhǔn)鋼部件的生產(chǎn)和安裝。機(jī)電安裝是一個(gè)相對(duì)大規(guī)模的項(xiàng)目，該項(xiàng)目包括鍋爐、通風(fēng)空調(diào)、制冷、電氣、儀表、電機(jī)、壓縮機(jī)機(jī)組和無線電影片，電視廣播控制和其它設(shè)備。

2 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1工程設(shè)計(jì)不當(dāng)，管理落后風(fēng)險(xiǎn)

目前，在機(jī)電安裝的整個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)了許多工程設(shè)計(jì)差，管理水平相對(duì)落后等問題。首先，許多相關(guān)工程的管理人員對(duì)這一行業(yè)的知識(shí)了解不夠，導(dǎo)致對(duì)工程項(xiàng)目合同的擬定以及管理不合理，連帶后面工程出現(xiàn)一系列問題，這不僅僅是對(duì)工程的不負(fù)責(zé)任，更是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，最終的結(jié)果不但損失企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益而且也損失了企業(yè)對(duì)外的信譽(yù)度。接著，信息時(shí)代的來臨，許多企業(yè)的管理思想還停留在這之前，跟不上信息時(shí)代的腳步，導(dǎo)致工程信息獲取渠道單一，問題處理不及時(shí)不充分，無法滿足現(xiàn)在社會(huì)的需求而導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)工程量過大，成本增大。另外，不正確的工程設(shè)計(jì)會(huì)影響整個(gè)工程，工程設(shè)計(jì)是整個(gè)工程啟動(dòng)的第一步，如果工程設(shè)計(jì)不合理，將會(huì)直接影響材料設(shè)備的采購(gòu)以及選擇，從而使項(xiàng)目成本失控。現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多商家為了自身利益而為企業(yè)推薦所謂“熟知”的施工單位，這樣將會(huì)使工程結(jié)束后的工作量統(tǒng)計(jì)不正確。

2.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料不足

機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理，最為關(guān)鍵的是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別依賴大量的資料實(shí)現(xiàn)總結(jié)與分析?？墒俏覈?guó)國(guó)內(nèi)現(xiàn)今的企業(yè)不重視風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，導(dǎo)致科學(xué)有效的資料匱乏，無法積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水準(zhǔn)沒有幫助。

2.3缺乏完善的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步，機(jī)電安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)防范能力及水平有了很大提升，許多企業(yè)已能認(rèn)識(shí)到施工安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理的重要性及作用，但是，在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理上的認(rèn)識(shí)還存在不足，整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較淡薄，風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不夠完善，影響了機(jī)電安裝施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開展。

3 機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略

3.1加強(qiáng)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工保障體系的完善

機(jī)電安裝單位一定要將安全管理工作做到位，成為施工安全的關(guān)鍵保證。第一，機(jī)電安裝單位要建立安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門，部門的成員包含項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、安全評(píng)估人員等，而且安全管理工作主要是由這些成員進(jìn)行指導(dǎo)，同時(shí)規(guī)范施工安全行為。第二，為了確保施工人員全方位的對(duì)安全施工以及自身的施工行為進(jìn)行了解，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，施工方要增強(qiáng)對(duì)安全教育的培訓(xùn)力度。第三，為了更加深入的完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，確保施工人員生命安全，施工單位要開展安全事故模擬與演習(xí)，盡快的彌補(bǔ)不足。第四，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，建立績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，不但是為了讓工作人員規(guī)范自身行為，而且可以更加良好的激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

3.2建立安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)

做好安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急事故處理是確保機(jī)電安裝工程安全建設(shè)的重要步驟。在這個(gè)過程中首先要設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)。機(jī)電安裝工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)可以分別設(shè)置在公司總部與施工現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)然，有條件可以在其他需要的地方多設(shè)置幾處。其中公司總部安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)主要是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)處理的應(yīng)急指揮與應(yīng)急管理，而施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)則是需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的處理，發(fā)出不同的決策;其次，對(duì)建立安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃是有必要的，不單單是決策人員和管理人員，企業(yè)員工也可以就應(yīng)急計(jì)劃提出自己的想法和建議，廣發(fā)益言。同時(shí)在這個(gè)過程中也需要對(duì)危險(xiǎn)源做出評(píng)估，即對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)出可能出現(xiàn)的狀況，以免到時(shí)候應(yīng)付不急。

3.3加強(qiáng)預(yù)防

在機(jī)電安裝的過程中，首先需要采取有效的預(yù)防措施，這樣才能最大程度避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是一種防患于未然的方式，這種方式可以在風(fēng)險(xiǎn)管理中占據(jù)主動(dòng)地位，使風(fēng)險(xiǎn)可以更好地被防范。要對(duì)常見的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，找出影響風(fēng)險(xiǎn)的具體因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行必要的隔離，就可以真正減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.4強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)

企業(yè)可以定期對(duì)工程施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)課程，加大對(duì)安全教育的宣傳力度，讓施工人員提高安全操作意識(shí)。在施工過程中，確保機(jī)電安裝能夠順利進(jìn)行，安全教育培訓(xùn)可以借助現(xiàn)代化設(shè)備，如多媒體等進(jìn)行安全教育，播放安全教育片、施工不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)后果、風(fēng)險(xiǎn)管理影片等，還可通過閱讀安全知識(shí)書籍等手段使施工人員的安全意識(shí)得到提高。

結(jié)語

綜上所述，機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理需要高度重視，一方面可以提高工程質(zhì)量，另一方面可以開展有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在搖籃里。在開展風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，需結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別與評(píng)價(jià)，然后在制定計(jì)劃和相應(yīng)的防范措施?？傊?，做好風(fēng)險(xiǎn)管理，就可以確保工程的質(zhì)量，使技術(shù)含量較高的機(jī)電安裝施工可以順利完成。

參考文獻(xiàn)

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