薦書人 ：倪光南

首創(chuàng)在漢字輸入中應(yīng)用聯(lián)想功能，主持開發(fā)了聯(lián)想式漢字系統(tǒng)、聯(lián)想系列微型機(jī)。1994年被遴選為首批中國工程院院士。

推薦書目：《創(chuàng)業(yè)突圍》

中國的戰(zhàn)略目標(biāo)是建成“創(chuàng)新型國家”，技術(shù)創(chuàng)新非常重要，目前實(shí)體產(chǎn)業(yè)我們是“大而不強(qiáng)”，因?yàn)槲覀兊暮诵募夹g(shù)受到別人的控制。以前西方管理領(lǐng)域有種說法，造船不如買船，買船不如租船;我們深受影響，所以中國產(chǎn)業(yè)界長期關(guān)注的是應(yīng)用層面的技術(shù)，而且能借鑒的技術(shù)就絕不原創(chuàng)，對于技術(shù)創(chuàng)新的重視度相對不高，形成了我們在重大技術(shù)方面依賴國外先進(jìn)技術(shù)的局面。例如，中國使用Windows已有20多年，雖然付出了上百億美元，讓出了95%以上桌面電腦市場，但至今中國自己的操作系統(tǒng)根本沒有得到發(fā)展;汽車領(lǐng)域付出的成本更高，中國汽車核心零部件依然依賴進(jìn)口;還有當(dāng)今關(guān)鍵的5G技術(shù)，整個產(chǎn)業(yè)受制于高精度光刻機(jī)的供應(yīng)。

如果不掌握核心技術(shù)，不但我們的供應(yīng)鏈會給人“卡脖子”，還有安全也會被人“卡脖子”，這種擔(dān)憂絕非杞人憂天：2010年9月，伊朗核設(shè)施突遭來源不明的網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊——西方學(xué)者為該病毒冠名“震網(wǎng)”。由于“震網(wǎng)”的襲擊，納坦茲離心濃縮廠的上千臺離心機(jī)報廢，剛封頂?shù)牟际矤柡穗娬静坏貌蝗〕龊巳剂喜⒀悠趩樱录斐傻膰?yán)重后果，令世人震驚。2015年全球爆發(fā)的windows系統(tǒng)漏洞勒索事件，更是值得我們警醒。

無論為了國家安全，還是中華民族的未來，中國都應(yīng)當(dāng)重視核心技術(shù)的國產(chǎn)化。有人說中國產(chǎn)品不好用，事實(shí)上絕大部分1.0版本的產(chǎn)品都是不好用的，那不好用就不去做了嗎？也得做。1.0版本是一個過程，沒有1.0版本哪有2.0版本？中國突破核心技術(shù)難題、發(fā)展自主創(chuàng)新，需要有一大批創(chuàng)新性企業(yè)的誕生和推動！

創(chuàng)新首先都是建立在個人創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，很多創(chuàng)新開始時是個人的奇思妙想，然后想辦法做出原型產(chǎn)品、再變成一個團(tuán)隊(duì)，然后變成一個企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者就是把創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新商業(yè)價值的人。這條路很不容易，要解決很多沒有遇到過的問題，要忍受普通人無法忍受的痛苦。

中國發(fā)展自己核心技術(shù)的道路上，有個重要問題被長期忽視，這就是對創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累與總結(jié)。既然是創(chuàng)新，需要摸著石頭過河，會犯很多錯誤;如果錯誤不能有效積累與總結(jié)，就會不斷重復(fù)發(fā)生。最近中信出版社的新書《創(chuàng)業(yè)突圍》，總結(jié)了科技型公司成長過程中的各種挫折和失敗;讀完書中記錄的真實(shí)故事，我們看到很多失敗是在重復(fù)發(fā)生的。事情的起因往往是很偶然的，甚至是微不足道的一些因素，但是創(chuàng)始人缺乏警惕，沒有在危機(jī)早期進(jìn)行干預(yù)和管控，使得問題越來越大，最終難以收場。類似這樣真實(shí)案例的總結(jié)與積累，對于創(chuàng)新型企業(yè)成長而言，是非常有指導(dǎo)意義的。創(chuàng)新，需要有經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的積累，可以防止掉入前人跌落過的陷阱，提升創(chuàng)新效率。

創(chuàng)業(yè)并不害怕失敗，或者說失敗是難免的，美國硅谷也是這樣，允許失敗，很寬容。但包容失敗并非放任失敗，畢竟失敗的痛苦是巨大的，對于創(chuàng)始人本人、創(chuàng)業(yè)兄弟、員工、投資人、客戶等，都是一種傷害。我們要努力避免失敗，特別是有前車之鑒的情況下。

當(dāng)前我們各地政府都很重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，給科技創(chuàng)業(yè)者提供了很多政策性資金補(bǔ)貼這類“硬服務(wù)”。我們用更大的格局來看，“授人以魚，不如授人以漁”，如何幫助科技企業(yè)提升成功率，降低失敗率，也許是更為有效地促進(jìn)創(chuàng)新的方法;無論是研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，還是將創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，都需要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累與總結(jié)。創(chuàng)新不應(yīng)孤立地發(fā)生，應(yīng)當(dāng)充分交流與分享。

人有限的精力和時間應(yīng)放在最有意義的事上，現(xiàn)在中國青年面臨歷史上難得一遇的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會，國家和民族也呼喚創(chuàng)新型企業(yè)的快速崛起，我很期待新一代的科技企業(yè)家的成長。對于中國經(jīng)濟(jì)的未來，我提出四個關(guān)鍵詞：自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。衷心期待我國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)局面越來越好。