關(guān)寧

摘要：我國已經(jīng)進入到了二十一世紀(jì)，經(jīng)濟科技發(fā)展水平不斷地提高，各個領(lǐng)域都已經(jīng)有了非常長足的進步。就電力行業(yè)來說，它已經(jīng)不斷地加強了技術(shù)，對自身的電力設(shè)備、占地面積等都進行了進一步的升級與換代。它作為我們國家經(jīng)濟中的一部分，對于我們國家的經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展起著非常重要的作用。但是就目前的一些情況來看，電力企業(yè)內(nèi)部的管理仍然存在著很多的問題。自從企業(yè)的生產(chǎn)變革之后，各個企業(yè)都在自身的產(chǎn)品生產(chǎn)效率上有所提升，降低了生產(chǎn)成本，促進了經(jīng)濟發(fā)展，提高了企業(yè)的生存競爭力。這使得企業(yè)的財務(wù)管理有了明顯的進步，但卻仍然存在問題。基于此種現(xiàn)狀，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，進一步加強電力企業(yè)的財務(wù)管理。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務(wù)管理;問題對策

中圖分類號：F426.61;F406.7文獻標(biāo)識碼：A

1導(dǎo)言

在市場競爭日趨激烈的今天，企業(yè)發(fā)展除了自身的產(chǎn)品質(zhì)量之外，還需要對內(nèi)部的財務(wù)管理工作有所重視。當(dāng)前制約電力企業(yè)進一步發(fā)展的原因之一就是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理方面存在一些漏洞，只有將其發(fā)現(xiàn)并予以解決才能讓自身的發(fā)展重新回到正軌。

2電力企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及存在的問題

2.1電力公司的財務(wù)人員管理水平較低，管理能力較弱

我國的公司眾多，資產(chǎn)力量雄厚，他們對自己公司的管理也有各自的方法。就我國來說，無論是私營企業(yè)還是國有企業(yè)，他們都對國家的經(jīng)濟發(fā)展有著不可忽視的重要力量。我們國家也對經(jīng)濟發(fā)展做了很大程度上的自由，我國的基本經(jīng)濟制度是以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，這是對我們國家經(jīng)濟的信任與科學(xué)管理。但是就一些電力公司而言，它們公司內(nèi)部的經(jīng)濟管理較為封閉和落后，資金管理較為分散。層級劃分也不是特別得明確，如果自下而上對相關(guān)的財政支出進行預(yù)算的話，那么這將花費巨大的人力和物力，公司的各個部門之間交流不便捷，簡單的交流成本就是其中的一筆巨款，所以，這可以說是對公司有限資源的一種浪費。

2.2公司的相關(guān)管理體制較為封建和落后

我們的公司制度已經(jīng)建立了很多年了，經(jīng)歷了這么長時間的滄桑變化，它已經(jīng)得到了一定程度上的提升與發(fā)展，在自身所經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中，它也不斷摸索，獲得了自身的經(jīng)驗和成長。但是客觀的實際情況是處于不斷的發(fā)展變化中的，對于自身的公司而言，它每天面對的都是一個全新的、具有挑戰(zhàn)的新局面，都需要公司的員工以及管理人員進行高強度的警覺。在之前，政府對于企業(yè)的管理和涉及方面過多，導(dǎo)致了企業(yè)的創(chuàng)新性已經(jīng)有了下降，他們自身得創(chuàng)新意識淡薄，導(dǎo)致了企業(yè)的相關(guān)體制也較為落后和封建，缺乏必要的靈活性。

3解決電力企業(yè)財務(wù)管理工作中問題的舉措

3.1需樹立財務(wù)管理內(nèi)部控制意識

想要從根源上解決當(dāng)前電力企業(yè)財務(wù)管理中的問題，首先就需要從意識層面樹立起相應(yīng)的財務(wù)管理內(nèi)部控制意識，當(dāng)管理層通過對財務(wù)管理知識及其作用的相關(guān)學(xué)習(xí)，了解到財務(wù)管理對于企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的重要程度之后，才能在保障各部門樹立起有關(guān)財務(wù)管理的意識之后，建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理制度體系，才可以使得財務(wù)管理工作的開展做到有制度的支撐，才可以讓財務(wù)管理在企業(yè)的實際發(fā)展過程中發(fā)揮出自身的監(jiān)督、支持等等職能，真正發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.2建立健全相應(yīng)的財務(wù)監(jiān)控機制

在電力企業(yè)的實際生產(chǎn)以及經(jīng)營過程中，建立健全一個財務(wù)監(jiān)控制度是具有一定必要性的。電力企業(yè)在實際建立健全財務(wù)監(jiān)控機制的過程中，可考慮設(shè)置相應(yīng)的財務(wù)總監(jiān)以及審計部門，通過這種方式來對電力企業(yè)整體的生產(chǎn)以及經(jīng)營情況進行相應(yīng)的監(jiān)控。財務(wù)總監(jiān)需要對財務(wù)部門中涉及到的重大財務(wù)活動以及實際收支情況等方面進行相應(yīng)的監(jiān)控，同時還需做到定期或者不定期對財務(wù)部門的實際工作進行檢查，借此來確保財務(wù)部門中相關(guān)工作人員自身工作的效率以及質(zhì)量可以得到保障。審計部門的主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)對財務(wù)部門開展定期的檢查工作，并可通過審查會計報表的方式對于電力企業(yè)整體的財務(wù)收支情況進行檢查。

3.3注重提升相關(guān)財務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)

想要更好保障財務(wù)管理工作的質(zhì)量，就需要專業(yè)人才的支撐。提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)可從兩方面考慮：一是人才的招聘需要面向社會，無論是面向社會或者是企業(yè)內(nèi)部的人才選拔，都需要站在人員實際的專業(yè)水平上進行選拔;二是需要注重定期組織相關(guān)工作人員進行相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。從招聘以及培訓(xùn)兩個方面來提升相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。

3.4提升自身信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)速度

當(dāng)前已進入信息化時代，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，電力企業(yè)也應(yīng)該提升自身信息化財務(wù)管理系統(tǒng)的建立?？膳c國內(nèi)較強的軟件公司進行溝通將自身對于財務(wù)管理信息系統(tǒng)的要求進行完整的表訴，隨后需軟件企業(yè)出具對于這個系統(tǒng)的策劃方案，為財務(wù)管理信息系統(tǒng)建立一個軟件基礎(chǔ)，并同時請教相關(guān)專家，設(shè)置出屬于自己的硬件設(shè)備架構(gòu)以及形式統(tǒng)一的數(shù)據(jù)編碼體系，通過這種方式來組建自己的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。

4電力企業(yè)加強財務(wù)管理發(fā)展的思路應(yīng)用

4.1規(guī)范電力企業(yè)的納稅紀(jì)律

電力企業(yè)通過主系統(tǒng)添加負(fù)債債務(wù)與良好債務(wù)的模板分類，這一措施不僅使得電力企業(yè)的會計信息傳輸速度得到顯著的提升;而且通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以極大地提高工作效率，并使得財務(wù)信息的變動更加準(zhǔn)確。而通過信息化技術(shù)，電力企業(yè)可以對納稅、薪酬等財務(wù)管理活動的記錄實現(xiàn)追蹤記錄，財務(wù)會計可以針對性地根據(jù)動態(tài)數(shù)據(jù)做出調(diào)整，使得預(yù)測數(shù)據(jù)得到進一步的精確篩選。同時，在實現(xiàn)內(nèi)網(wǎng)添置后，我國電力企業(yè)財務(wù)活動的執(zhí)行效率與質(zhì)量明顯得到提升。電力企業(yè)的調(diào)查與歸納兩個環(huán)節(jié)通過融合進行了時間成本的縮減，通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息不僅減少了印刷成本，還提高了信息傳遞速度。同時將以往的人工操作進行的數(shù)據(jù)計算交由計算機完成，不僅降低人力資源成本，還大幅度提高了反饋精確度與工作效率。

4.2 明確薪酬與債務(wù)相關(guān)責(zé)任的確立

電力企業(yè)通過信息化系統(tǒng)強大的儲存功能，可以實現(xiàn)推廣明確薪酬、債務(wù)等責(zé)任分布的相關(guān)財務(wù)活動深入各個階層的財務(wù)會計管理中去，將使得國家會計制度得到極大的落實與應(yīng)用。同時電力企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)信息等技術(shù)，對會計信息儲存、發(fā)布、傳遞有了極大的促進作用。因此在進行財務(wù)活動時，無論是財務(wù)會計人員還是管理會計人員都避免了采用人工操作進行手工記賬填制，從而大大減少了人為誤差造成的信息風(fēng)險，而電力企業(yè)應(yīng)用的技術(shù)更是伴隨著我國計算機的發(fā)展，將原始憑證進行大數(shù)據(jù)紙質(zhì)化賬單的對照協(xié)調(diào)，使得財務(wù)會計的盈利報表數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確、可靠。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)的進一步發(fā)展，計算機運行性能的提高，許多電力企業(yè)的會計工作完整地實現(xiàn)了數(shù)字化辦公，會計工作人員通過操作計算機對數(shù)據(jù)進行智能化演算，從大量枯燥繁復(fù)的數(shù)據(jù)計算的工作中解放出來，從而更好地參與到電力企業(yè)財務(wù)會計的有機融合之中。同時，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的帶來會計信息的及時性傳遞，使得電力企業(yè)財務(wù)會計與管理會計間的信息傳遞成本得到有效降低。并且以電子政務(wù)的模式對現(xiàn)有債務(wù)及薪酬管理等一系列規(guī)劃進行了精細(xì)運算，使得會計信息更加精確。

結(jié)束語

經(jīng)濟決定著我們國家的發(fā)展水平，那么這對于企業(yè)來說也是同樣如此，企業(yè)內(nèi)部等我財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心。我們應(yīng)該認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，它對于企業(yè)的發(fā)展的是不可或缺的。通過不斷的學(xué)習(xí)與借鑒，取其精華、去其糟粕，不斷對企業(yè)自身進行完善和創(chuàng)新，從而去降低其難度和復(fù)雜性，完善企業(yè)自身。

參考文獻

[1]鞠錄波.企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策分析[J].時代金融，2018（35）：96+102.

[2]李文軍.家族企業(yè)財務(wù)管理問題與對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（22）：165+167.

[3]茍曉波.試析電力企業(yè)基建財務(wù)管理的問題與對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（22）：34.

[4]梁麗.電力企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策分析[J].中國金屬通報，2018（09）：75-76.