黃嬿錂

在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的進(jìn)程中，廣西柳工集團(tuán)有限公司黨委（以下簡(jiǎn)稱“柳工黨委”）始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著眼于海外黨組織作用的有效發(fā)揮，從組織建設(shè)、思想建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、教育關(guān)愛等方面入手，通過(guò)當(dāng)好“五大使者”，將海外黨組織打造成為“一帶一路”建設(shè)的“助推器”，有效促進(jìn)了海外黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了海外黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、互融共進(jìn)。

敢為人先，紅色疆土的開拓者

柳工黨委注重發(fā)揮黨組織的“兩個(gè)核心”作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)有效地融入到海外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)中。

建好戰(zhàn)斗堡壘。針對(duì)公司駐外人員不斷增加，黨員找不到黨組織，無(wú)法正常開展組織生活的情況，柳工黨委積極謀劃，結(jié)合海外子公司所在國(guó)家的政治、法律、宗教、文化等實(shí)際情況，指導(dǎo)海外公司建立黨組織。2012年至今，先后在波蘭、印度、中東、南非、亞太、拉美、北美等國(guó)家和地區(qū)建立2個(gè)海外黨支部，7個(gè)海外黨小組，實(shí)現(xiàn)海外制造型子公司黨組織覆蓋率100%。

造好行動(dòng)指南。針對(duì)一些海外國(guó)家對(duì)政黨活動(dòng)明令禁止或者設(shè)置限制的情況，柳工黨委根據(jù)海外黨組織的實(shí)際情況，編印《海外黨組織工作指導(dǎo)手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋海外黨組織基本知識(shí)、海外黨支部黨建工作、海外黨小組黨建工作、精神文明等六大章節(jié)內(nèi)容，為海外黨組織規(guī)范合法開展各類活動(dòng)提供了有力依據(jù)，確保海外各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

用好黨建管理體系。嚴(yán)格按照《柳工黨建系統(tǒng)質(zhì)量管理體系》要求，每年定期完成海外黨建工作體系評(píng)估驗(yàn)收，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，輸出評(píng)估報(bào)告。2017年度在波蘭、印度的基層黨組織建設(shè)工作平均符合率均為88%，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作平均符合率均為100%。

管好思想作風(fēng)。制定下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)方案，將黨風(fēng)廉政工作任務(wù)層層分解到各海外子公司，通過(guò)明確要求和規(guī)范管理，將黨風(fēng)廉政教育納入年度工作安排，每年“七一”期間，組織黨員經(jīng)理人、全體駐外黨員職工及主管以上人員到廣西廉政教育基地開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng)，教育黨員職工汲取教訓(xùn)、引以為戒，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)。近年來(lái)，海外所有黨組織無(wú)1人發(fā)生違反黨風(fēng)黨紀(jì)行為。

堅(jiān)定信念，高尚情操的錘煉者

針對(duì)海外黨組織點(diǎn)多面廣、人員分散等特點(diǎn)，柳工黨委以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神為契機(jī)，把黨員的思想教育抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。

“智慧黨建”引領(lǐng)。利用OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、微信平臺(tái)、QQ群、《黨支部?jī)?nèi)刊》、視頻會(huì)議、電子郵件等新型媒體手段，打破時(shí)間限制和空間壁壘，讓身處不同國(guó)家的黨員開展跨地區(qū)、跨國(guó)界的政治理論和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，滿足黨員學(xué)習(xí)多樣化、個(gè)性化需求。如黨的十九大召開期間，組織海外黨組織通過(guò)學(xué)習(xí)十九大報(bào)告精神，開展學(xué)習(xí)心得交流，增強(qiáng)黨員職工對(duì)十九大精神實(shí)質(zhì)的理解把握。

“主題黨日”推動(dòng)。結(jié)合海外實(shí)際，每月設(shè)定1天為“主題黨日”，引導(dǎo)各支部圍繞上級(jí)部署、公司中心工作、職工反映的突出問(wèn)題等確定組織生活主題，其間開展紅色教育、黨課學(xué)習(xí)、時(shí)事政治精神學(xué)習(xí)、公益愛心等活動(dòng)，切實(shí)把從全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到海外黨員身上。

“意識(shí)形態(tài)”防控。按照公司黨委工作部每月下發(fā)的《每月聚焦》組織海外職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，圍繞黨的十九大精神和貫徹落實(shí)基層黨建、黨風(fēng)廉政、意識(shí)形態(tài)建設(shè)等方面的要求，使駐外黨員職工在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央、公司黨委提出的要求保持一致。

“時(shí)政通訊”支撐。每季度出版一期黨刊，內(nèi)容涵蓋市場(chǎng)管理、先進(jìn)人物、黨務(wù)學(xué)習(xí)心得等方面內(nèi)容，讓海外黨員有一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、展示的平臺(tái)，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)信息參考。每月出版一期英文版《Newsletter》，及時(shí)分享海外業(yè)務(wù)信息，讓柳工海外經(jīng)銷商、客戶第一時(shí)間了解公司的文化、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品等信息，有效促進(jìn)海外業(yè)務(wù)的發(fā)展。

鍛造熔爐，堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者

堅(jiān)持黨管人才原則，積極發(fā)揮黨育人才、黨聚人才、黨用人才的作用，培養(yǎng)造就了一支具有國(guó)際戰(zhàn)略水平的青年科技人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

建立“孵化器”。以派出去考察、示范點(diǎn)觀摩、集中授課、關(guān)鍵崗位實(shí)踐鍛煉等方式，實(shí)施“雙培養(yǎng)”計(jì)劃，即“把團(tuán)隊(duì)中的業(yè)務(wù)骨干、高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展成黨員，把團(tuán)隊(duì)中的黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”，促進(jìn)了海外黨組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)共同發(fā)展。截至目前，已有7名優(yōu)秀骨干向黨組織提交了入黨申請(qǐng)書，4名同志加入了黨組織。外派的職工中有6名黨員，其中5名為中高級(jí)經(jīng)理人員，1名為基層經(jīng)理，近年來(lái)海外黨員的離職率均為零，有效提升了海外團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定。

打造全球“智庫(kù)”。依托柳工黨委提出的“打造柳工世界級(jí)的工匠隊(duì)伍的制度體系”和“35歲以下青年的培養(yǎng)和成長(zhǎng)的計(jì)劃戰(zhàn)略”，充分運(yùn)用人才資源優(yōu)勢(shì)，在面臨重大發(fā)展事項(xiàng)決策部署前，通過(guò)對(duì)這類重點(diǎn)人員進(jìn)行訪談，收集有益于公司發(fā)展的意見建議，達(dá)到了整合資源、凝聚智慧、凝聚共識(shí)的目的，進(jìn)一步強(qiáng)化了骨干人才在公司事務(wù)中的決策力。近年來(lái)，海外公司采納黨員意見建議15條，解決實(shí)際問(wèn)題28個(gè)。

培育“紅色工匠”。將追求卓越、精益求精的“工匠精神”融入到產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)中，通過(guò)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制造了一批性能強(qiáng)悍、易于維修保養(yǎng)的設(shè)備，有效地滿足了“一帶一路”沿線客戶的需求。目前，國(guó)際營(yíng)銷事業(yè)部有2名技能大師、5名高級(jí)培訓(xùn)師（外籍）、2名技術(shù)專家、3名技術(shù)能手；分別在柳工亞太公司、中東公司、北美公司等海外機(jī)構(gòu)建立后市場(chǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在中國(guó)總部依托職業(yè)院校成立了“全球客戶體驗(yàn)中心”和“彭智峰大師工作室”，先后在全球40多個(gè)國(guó)家為海外經(jīng)銷商、客戶培養(yǎng)了1 300多名產(chǎn)品服務(wù)工程師。

砥礪前行，先鋒本色的實(shí)踐者

以“一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘”為目標(biāo)，引領(lǐng)黨員勇挑重?fù)?dān)，攻堅(jiān)克難。

開展黨員承諾攻關(guān)。成立了黨員攻關(guān)小組，對(duì)海外市場(chǎng)拓展過(guò)程中的重難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)。凡是有黨小組的區(qū)域和黨員的地方，均開展“黨員攻關(guān)”項(xiàng)目。每遇到技術(shù)難題時(shí)，黨員攻關(guān)小組率先沖鋒，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，運(yùn)用集體智慧，幫助公司解決了技術(shù)難題。在營(yíng)銷、業(yè)務(wù)、IT、物流、應(yīng)收賬款、產(chǎn)品、服務(wù)等方面開展了20多項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目，取得了良好效果。2018年1～9月，柳工海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長(zhǎng)30%，整機(jī)銷量同比增長(zhǎng)達(dá)26%。柳工印度公司黨支部針對(duì)工況應(yīng)用研究和本地適應(yīng)性研發(fā)等困難，積極申請(qǐng)課題立項(xiàng)，使得柳工印度制造基地成為一座世界級(jí)水準(zhǔn)的工程機(jī)械制造基地，柳工產(chǎn)品和服務(wù)獲得印度客戶的廣泛贊譽(yù)。

實(shí)行技能競(jìng)賽模式。通過(guò)開展先進(jìn)班組、崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工等評(píng)比活動(dòng)，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，引導(dǎo)海外黨員爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。2017年，共評(píng)選出17名優(yōu)秀黨員、12名文明員工，通過(guò)開展優(yōu)秀黨員、文明員工評(píng)選活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立典型，引導(dǎo)廣大黨員對(duì)照“先優(yōu)”找差距，激勵(lì)黨員鼓足干勁，扛起責(zé)任，滿懷信心加油干。

開展服務(wù)客戶萬(wàn)里行。通過(guò)開展問(wèn)卷調(diào)查、上門拜訪大客戶、為客戶進(jìn)行免費(fèi)機(jī)器檢查、了解客戶配件需求、促進(jìn)大客戶關(guān)系維護(hù)等為主要內(nèi)容的“全方位服務(wù)客戶100日萬(wàn)里行”活動(dòng)，黨員率先帶頭，在國(guó)外市場(chǎng)受到各方嚴(yán)重影響的艱難時(shí)期，仍然不忘初心，盡最大努力支持柳工客戶，重點(diǎn)收集客戶在使用機(jī)器過(guò)程中存在的問(wèn)題及關(guān)于產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)、質(zhì)量提升、售后服務(wù)和配件供應(yīng)等方面的建議，推進(jìn)柳工和經(jīng)銷商對(duì)后市場(chǎng)業(yè)務(wù)工作的改善。

潤(rùn)澤民生，和諧生活的守護(hù)者

撒“關(guān)愛之心”。充分利用每年中期駐外職工回國(guó)培訓(xùn)休假機(jī)會(huì)，開展員工親子活動(dòng)和道德講堂，邀請(qǐng)駐外職工家屬到公司參觀企業(yè)文化展廳，通過(guò)“小手掌與大機(jī)器”活動(dòng)，讓職工與家人增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。每逢中秋、春節(jié)等重大中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為駐外職工及家屬送去由公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的慰問(wèn)信，事業(yè)部管理層到柳工駐外職工家中慰問(wèn)。

解“后顧之憂”。制作“愛心聯(lián)系卡”，將黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式發(fā)放給所有駐外職工和家屬，2017年7名駐外職工家人發(fā)生重大變故，通過(guò)發(fā)倡議書、微信眾籌等方式，為海外黨員家屬解決生活困難問(wèn)題10件。

建“溫馨家園”。通過(guò)在業(yè)余時(shí)間組織開展足球比賽、拓展訓(xùn)練、戶外徒步等體育健身活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、充滿活力的文化氛圍。如柳工銳斯塔黨支部經(jīng)常組織外派職工與波蘭當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)居民及外籍同事進(jìn)行足球比賽，增進(jìn)不同國(guó)家之間人員的感情。公司黨委在駐印度黨員遭受嚴(yán)重蚊蟲叮咬、睡眠嚴(yán)重受影響、而當(dāng)?shù)睾茈y買到防蚊藥品的情況下，緊急為駐印度工作的黨員職工購(gòu)買18床蚊帳和涼席，切實(shí)為駐外職工解決了燃眉之急，增強(qiáng)了海外黨員“家”的歸屬感。

（責(zé)任編輯：郝幸田）