思想工作是一項(xiàng)引導(dǎo)人、教育人、培養(yǎng)人、塑造人的工作，如果人的思想問題處理不當(dāng)，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了實(shí)現(xiàn)資源整合和資產(chǎn)重組，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展，新興際華投資有限公司南京片區(qū)于2017年5月完成組建，統(tǒng)管南京3家投資公司，以“一套領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)職能機(jī)關(guān)、一個(gè)總體規(guī)劃、一套管理制度”對(duì)片區(qū)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署。片區(qū)企業(yè)重組整合發(fā)展初期面臨著諸多思想問題，南京片區(qū)黨工委因企施策，強(qiáng)化宣傳思想工作的針對(duì)性，實(shí)實(shí)在在解決了諸多難點(diǎn)問題，為推進(jìn)區(qū)域化整合治理、促進(jìn)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

發(fā)揮宣傳思想工作“定心”作用增強(qiáng)年輕職工歸屬感和價(jià)值感

南京片區(qū)剛開始組建的時(shí)候，企業(yè)職工的思想發(fā)生很大變化，職工的危機(jī)意識(shí)逐漸加強(qiáng)，特別是大量年輕職工表現(xiàn)出關(guān)注自身發(fā)展、心理壓力過大的特征，年輕職工流動(dòng)性很大。面對(duì)心理問題日益增多的年輕職工，南京片區(qū)黨工委在發(fā)揮傳統(tǒng)思想政治工作優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極引入心理疏導(dǎo)方法，采用真誠(chéng)溝通與傾聽的方式，穩(wěn)定職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)。一是在工作例會(huì)中，鼓勵(lì)每一名年輕職工積極發(fā)言，從發(fā)言內(nèi)容及情緒細(xì)節(jié)上，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，扎實(shí)有效地開展談心、談話工作，幫助職工正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，增強(qiáng)信心。二是南京片區(qū)上自黨工委書記、董事長(zhǎng)，下至部門部長(zhǎng)、一般管理人員，將公司整合重組的目的和意義向每一名職工進(jìn)行宣傳，著力宣傳企業(yè)整合重組的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)年輕職工積極向上競(jìng)聘崗位，同時(shí)積極做好輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作。三是針對(duì)尚未離職的年輕職工，制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，了解他們的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，有針對(duì)性地安排工作，讓年輕職工對(duì)自身和企業(yè)未來充滿信心。目前，年輕職工離職率大幅降低，離職率的降低讓企業(yè)職工有了歸屬感，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低了企業(yè)人力資源成本，增強(qiáng)了人才隊(duì)伍的活力和穩(wěn)定性，有助于南京片區(qū)企業(yè)長(zhǎng)期、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

發(fā)揮宣傳思想工作“強(qiáng)心”作用激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)意識(shí)和趕超精神

“鐵飯碗”心理是在國(guó)有企業(yè)廣大職工中普遍存在的問題。南京片區(qū)的一些老職工生活在國(guó)有體制的單位中，沒有領(lǐng)會(huì)國(guó)有單位的核心精神，在日常工作中存在敷衍了事、消極怠工的現(xiàn)象，影響了整個(gè)集體工作的氛圍。南京片區(qū)黨工委采取樹立典型的方式增強(qiáng)職工積極性。開展職工思想政治工作，不僅開展口頭形式的思想政治工作，同時(shí)還通過觀看視頻、參加集團(tuán)勞模宣講會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)人物，直觀感受平凡人在各自崗位上做出的不平凡的事。為充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，南京片區(qū)黨工委立足公司實(shí)際，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，在全公司開展了“六好黨員先鋒崗”“先進(jìn)勞動(dòng)模范”等評(píng)選活動(dòng)，將在基層黨建、項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)管理等工作中做出突出貢獻(xiàn)的職工推薦上來，培育和樹立一批黨員和勞模先進(jìn)典型，通過正面宣傳，用身邊的榜樣教育、引導(dǎo)、帶動(dòng)身邊的人，使每名黨員干部和職工學(xué)有目標(biāo)、評(píng)有標(biāo)尺、趕有方向，進(jìn)一步激發(fā)全公司黨員干部和職工奮力拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，讓職工以一種積極向上的姿態(tài)全身心地投入工作，激活企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理活力。

發(fā)揮宣傳思想工作“聚心”作用強(qiáng)化職工使命感和責(zé)任感

南京片區(qū)企業(yè)重組整合初期，統(tǒng)管的三家公司由于經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、工作態(tài)度、管理方式方法、所在區(qū)域等方面的不同，決定了企業(yè)之間在文化方面存在明顯的差異，部分職工思想僵化、觀念固化，無法快速適應(yīng)企業(yè)重組變革的步伐。南京片區(qū)黨工委始終把黨的思想建設(shè)擺在首位，積極為職工塑造統(tǒng)一的價(jià)值觀和使命觀，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，緊密聯(lián)系當(dāng)前企業(yè)在黨的建設(shè)、改革和發(fā)展方面存在的突出問題，根據(jù)不同形勢(shì)任務(wù)要求，積極開展形勢(shì)任務(wù)教育，匯編宣傳貫徹材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研究。同時(shí)南京片區(qū)黨工委還努力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建了企業(yè)文化標(biāo)語，在公司內(nèi)部設(shè)置各種企業(yè)文化宣傳牌，凝聚共識(shí)，統(tǒng)一思想。充分利用微信公眾平臺(tái)開展宣傳，以生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化語言和圖片做好宣傳，發(fā)布黨建工作安排、愛躍社區(qū)醫(yī)院的日常工作流程程、管委會(huì)“三供一業(yè)”移交進(jìn)展等，更好地向三家企業(yè)職工展示各部門工作情況，提升熟悉度和默契度，轉(zhuǎn)變職工思想，增強(qiáng)職工大局意識(shí)和協(xié)作精神。在黨工委的指揮和帶領(lǐng)下，大家一起為共同的目標(biāo)而努力奮斗，南京片區(qū)從資源整合和資產(chǎn)重組初期的各自為政到現(xiàn)在的團(tuán)結(jié)作戰(zhàn)，用不到兩年的時(shí)間完成了紅花、浦口、職工醫(yī)院等合計(jì)約162畝土地確權(quán)工作，為土地開發(fā)、城市康養(yǎng)項(xiàng)目奠定了堅(jiān)實(shí)的資源基礎(chǔ)。

新時(shí)代，新使命，新征程。投資公司南京片區(qū)將正確把握宣傳思想工作的節(jié)奏，緊跟企業(yè)迅速發(fā)展的步伐，圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)改革發(fā)展大局，引導(dǎo)公司全體黨員干部和職工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，把全體干部職工的力量和智慧凝聚到實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，推進(jìn)區(qū)域化管理穩(wěn)步進(jìn)行，深化改革，推動(dòng)發(fā)展，共同匯成推動(dòng)集團(tuán)“第三次創(chuàng)業(yè)”新征程行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大合力，為集團(tuán)、投資公司及南京片區(qū)企業(yè)改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（責(zé)任編輯：陳海峰）