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服務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)范式的節(jié)水灌溉服務(wù)成本、定價(jià)比較分析

2019-08-31 02:35:06楊文光朱美玲
節(jié)水灌溉 2019年8期
關(guān)鍵詞:定價(jià)節(jié)水灌溉

楊文光,朱美玲

(新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院,烏魯木齊 830052)

0 引 言

2017年五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”新增1億畝高效節(jié)水灌溉面積實(shí)施方案》,其中為新疆分配80 萬hm2的建設(shè)任務(wù),《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展節(jié)水發(fā)展綱要》規(guī)劃2020年農(nóng)業(yè)高效節(jié)水建設(shè)面積達(dá)到286.7 萬hm2[1]。2018年《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》明確提出要培育各類專業(yè)化市場化服務(wù)組織,推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù),幫助小農(nóng)戶節(jié)本增效。農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)是在農(nóng)業(yè)高效節(jié)水建設(shè)基礎(chǔ)上發(fā)展的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目,是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)迅速發(fā)展的結(jié)果,更是農(nóng)業(yè)、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)本身的高度融合。

農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)商品是具有節(jié)水特征的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng),不具有空間形態(tài),在生產(chǎn)和消費(fèi)過程中具有同時(shí)發(fā)生的特點(diǎn),且服務(wù)商品不能進(jìn)行貯存,其使用價(jià)值不能脫離服務(wù)提供者或消費(fèi)者而長期獨(dú)立存在,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)價(jià)格受到勞動(dòng)價(jià)值與效用價(jià)值雙重因素的共同影響[2]。根據(jù)馬克思的勞動(dòng)價(jià)值理論[3]、薩伊的效用價(jià)值理論[4]以及馬歇爾均衡價(jià)值理論[5]等傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基本可以闡釋農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)成本構(gòu)成及價(jià)格形成機(jī)制,但在實(shí)踐過程中,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)如何定價(jià)存在爭議,尤其是農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)與管理服務(wù)發(fā)展初期,節(jié)水服務(wù)市場是不完全競爭市場,價(jià)格并非市場均衡價(jià)格。在節(jié)水技術(shù)推廣成熟的地區(qū),節(jié)水服務(wù)主體開展業(yè)務(wù)較為容易,往往存在賣方定價(jià)情形,服務(wù)提供者根據(jù)經(jīng)營成本和利潤目標(biāo)制定價(jià)格,農(nóng)戶在議價(jià)過程中處于劣勢(shì)地位,同時(shí)不利于激勵(lì)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)主體提升效率、降低成本;在節(jié)水技術(shù)推廣初期的區(qū)域,節(jié)水服務(wù)主體往往只能采取滲透定價(jià)策略,農(nóng)戶作為理性經(jīng)濟(jì)人會(huì)根據(jù)節(jié)水服務(wù)效果及自身收益情況選擇是否接受節(jié)水灌溉服務(wù),并往往選擇支付低于成本的價(jià)格,對(duì)節(jié)水服務(wù)主體具有不利影響。不同的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形、不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)推廣時(shí)期,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)價(jià)格如何制定才能既滿足農(nóng)業(yè)節(jié)水系統(tǒng)高效管理的目標(biāo),又滿足農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場化發(fā)展基本條件成為當(dāng)前值得關(guān)注的問題,本文結(jié)合服務(wù)商品定價(jià)理論,在案例中觀察不同節(jié)水服務(wù)主體成本發(fā)生對(duì)其定價(jià)行為影響,提出切實(shí)可行的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場化發(fā)展路徑。

1 農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)概念、現(xiàn)狀與基本情形

1.1 農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)基本概念

農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)是田間生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)作業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié),是指節(jié)水灌溉服務(wù)主體根據(jù)農(nóng)作物需水特征直接或間接協(xié)助農(nóng)戶完成作物灌溉,并使農(nóng)戶受益的一種有償或無償?shù)霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),農(nóng)戶及其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營者是委托人,節(jié)水服務(wù)提供者是農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉作業(yè)的代理人,委托人與代理人間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系由合同約定。目前農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)主體主要包括個(gè)人承包戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司等,服務(wù)對(duì)象包括采用節(jié)水技術(shù)的農(nóng)戶以及其他具有規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織[6]。在一定區(qū)域范圍內(nèi),農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)需求與服務(wù)供給的不斷增加形成農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場,即農(nóng)業(yè)高效節(jié)水服務(wù)商品交易的場所,是實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給主體、服務(wù)對(duì)象以及其他參與主體之間服務(wù)商品交易關(guān)系的總和。

1.2 節(jié)水灌溉服務(wù)發(fā)展基本情況

近年來,新疆昌吉州農(nóng)業(yè)高效節(jié)水建設(shè)發(fā)展取得較大進(jìn)展,2017年節(jié)水灌溉面積達(dá)到40.942 萬hm2。農(nóng)業(yè)高效節(jié)水工程建設(shè)必然面臨運(yùn)行與管理的問題,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)主體根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求的差異性以不同的組織形式出現(xiàn)并不斷發(fā)展。農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織形式包括個(gè)人承包戶形式、農(nóng)民專業(yè)合作社形式以及專業(yè)化節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司等。受到農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉工程系統(tǒng)的規(guī)模約束,當(dāng)前提供農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)的主要是農(nóng)民專業(yè)合作社與專業(yè)化節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2017年新疆農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織數(shù)量為161個(gè),其中:昌吉州數(shù)量為32個(gè),約占全疆農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織數(shù)量的1/5,其中合作社形式的23個(gè),公司形式為4個(gè),水管單位2個(gè),其他形式3個(gè)。由此可見,農(nóng)民專業(yè)合作社是昌吉回族自治州農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織的主要形式。隨著新疆昌吉州農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉管理服務(wù)需求數(shù)量增加,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉作業(yè)環(huán)節(jié)開始分工、分化,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織不斷產(chǎn)生,但其普遍具有發(fā)展時(shí)間短、發(fā)展速度快的特點(diǎn),90%以上的節(jié)水服務(wù)組織均為2008年以后注冊(cè)成立?!恫刈遄灾沃莸谌稳珖r(nóng)業(yè)普查主要數(shù)據(jù)公報(bào)(第一號(hào))》顯示2016年末昌吉州農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量為3 121個(gè)。從規(guī)模角度看,從事農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模還很小。因此,可以看出農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織仍處于探索發(fā)展的階段。

1.3 農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)基本情形

根據(jù)農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)實(shí)際情況,可以將農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)劃分為個(gè)人“承包制”農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作社節(jié)水灌溉服務(wù)以及農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司灌溉工程售后服務(wù)3種服務(wù)情形。

情形1:個(gè)人“承包制”節(jié)水灌溉服務(wù)。個(gè)人“承包制”農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)是由農(nóng)戶向承包戶支付費(fèi)用,由承包戶代替付費(fèi)農(nóng)戶進(jìn)行滴灌系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)作業(yè),服務(wù)項(xiàng)目盈余或虧損由承包戶自行承擔(dān)的服務(wù)方式,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包最基本的形式[7]。與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)差異主要表現(xiàn)在節(jié)水灌溉服務(wù)依托滴灌工程系統(tǒng)而非機(jī)械設(shè)備展開服務(wù)。

案例:GHZ林場位于呼圖壁縣大豐鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi),下轄3個(gè)林業(yè)生產(chǎn)單位,總戶數(shù)336戶,總?cè)丝?93人,總耕地面積1 713.33 hm2,實(shí)際核發(fā)林權(quán)證面積1 293.33 hm2,森林蓄積量0.36 萬m2,歷年耕地種植作物包括棉花、打瓜、玉米等。GHZ林場區(qū)域內(nèi)棉農(nóng)均采用常規(guī)加壓的膜下滴灌技術(shù),滴灌系統(tǒng)首部由水利部門投資建設(shè),田間滴灌使用的管閥、支管、毛管材料由農(nóng)戶自行購買并安裝,水電費(fèi)由農(nóng)戶自己承擔(dān),首部及田間滴灌系統(tǒng)承包給個(gè)人進(jìn)行管理,由農(nóng)戶向承包戶支付灌溉服務(wù)費(fèi)用。樣本承包戶共承包灌溉服務(wù)面積約80 hm2,服務(wù)項(xiàng)目主要包括首部及管閥的維護(hù),毛管巡查,田間開關(guān)閥等,灌溉期間產(chǎn)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用由承包戶自己承擔(dān)。服務(wù)價(jià)格根據(jù)出水樁位置確定,出水控制閥位于田間道路旁的服務(wù)價(jià)格為225 元/hm2,部分出水控制閥距離道路較遠(yuǎn)的價(jià)格會(huì)相應(yīng)上升,最高價(jià)格為270 元/hm2。

情形2:農(nóng)民專業(yè)合作社節(jié)水灌溉服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社節(jié)水灌溉服務(wù)是指合作社在提供其他生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包服務(wù)同時(shí)兼具節(jié)水灌溉服務(wù)的功能,向農(nóng)戶提供節(jié)水灌溉生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的服務(wù)。

案例:LY農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社位于新疆瑪納斯縣樂土驛鎮(zhèn),2007年3月由樂土驛鎮(zhèn)9戶農(nóng)民發(fā)起組建。合作社發(fā)展社員268戶,以“股田制”入股的社員69戶,以“股金制”入股的社員67戶。社員入股折合股金684.82 萬元,其中:社員現(xiàn)金入股520 萬元,土地入股面積折合股金88.82 萬元。LY農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社共經(jīng)營土地面積966.67 hm2,其中:土地入股366.66 hm2,租賃經(jīng)營600 hm2。在田間管理方面,合作社統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)滴灌管理系統(tǒng),并成立節(jié)水灌溉服務(wù)隊(duì)對(duì)滴灌系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)管理,滴灌系統(tǒng)主要包括加壓滴灌系統(tǒng)、自壓滴灌系統(tǒng)等。合作社966.67 hm2土地根據(jù)12個(gè)滴灌系統(tǒng)首部進(jìn)行分片管理,包括農(nóng)機(jī)作業(yè)、灌溉作業(yè)、病蟲害防治、除草打頂?shù)热粘9芾韮?nèi)容。節(jié)水服務(wù)隊(duì)專門負(fù)責(zé)田間灌溉作業(yè),共分配管理人員10人,人均工資4 000 元/月,每年參與灌溉管理工作時(shí)間為8個(gè)月,但在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐過程中管理人員不僅負(fù)責(zé)田間灌溉管理,其他生產(chǎn)管理項(xiàng)目也由其負(fù)責(zé)實(shí)施,根據(jù)灌溉管理強(qiáng)度來看,節(jié)水管理成本約占人工總成本的1/4。滴灌系統(tǒng)維修費(fèi)30 元/hm2,管理人員日常網(wǎng)絡(luò)及通訊費(fèi)用100元/月。節(jié)水服務(wù)價(jià)格根據(jù)成本發(fā)生情況以及農(nóng)戶支付意愿,制定150 元/hm2的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。合作社內(nèi)部服務(wù)費(fèi)用直接納入經(jīng)營成本,對(duì)外服務(wù)由合作社年底統(tǒng)一收取。

情形3:農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司工程售后服務(wù)。農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司灌溉工程售后服務(wù)是田間滴灌系統(tǒng)管理服務(wù)市場化發(fā)展的新趨勢(shì),是指農(nóng)戶或其他農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體向市場購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)過程中的滴灌系統(tǒng)運(yùn)行管理服務(wù)、設(shè)備維護(hù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)等,由接受服務(wù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體向農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司或其他形式組織支付一定費(fèi)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)方式[8]。

案例:HTBC智能灌溉技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社由LCSY測控技術(shù)有限公司新疆分公司于2015年成立,合作社成員包括有滴灌智能化項(xiàng)目各村用水協(xié)會(huì)和專業(yè)人才等。各成員單位投入滴灌智能化系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)或現(xiàn)金入股,智能化滴灌系統(tǒng)主要是當(dāng)?shù)卣块T負(fù)責(zé)購買,由HTBC智能灌溉技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社按照合作社規(guī)范經(jīng)營灌溉服務(wù)。HTBC智能灌溉技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社目前負(fù)責(zé)節(jié)水灌溉服務(wù)工作人員共5人,其中:合作社經(jīng)理1名,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,平臺(tái)運(yùn)行管理1人,設(shè)備維護(hù)人員2人。合作社擁有固有資產(chǎn):皮卡車2輛、摩托車3輛,電腦2臺(tái),常用工具6套,投入約15.05萬元。智能灌溉技術(shù)服務(wù)合作社主要是利用智能化運(yùn)維平臺(tái)按時(shí)更換輪灌組,保證田間作物的灌水需求;檢修出現(xiàn)故障的智能化設(shè)備。灌溉季前安裝智能化設(shè)備,灌溉季后拆卸并保養(yǎng)智能化設(shè)備。每公頃的灌溉服務(wù)費(fèi)用為225 元/hm2,平臺(tái)運(yùn)行管理費(fèi)75 元/hm2,田間滴灌系統(tǒng)管理150 元/hm2。

2 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形實(shí)踐比較分析

2.1 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織特征比較分析

農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織是農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)的生產(chǎn)者,生產(chǎn)實(shí)體包括個(gè)體承包戶、節(jié)水灌溉專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司等,其中:個(gè)體承包戶是家庭經(jīng)營組織;節(jié)水灌溉專業(yè)合作社是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,以合作社內(nèi)部成員為服務(wù)對(duì)象,提供節(jié)水生產(chǎn)作業(yè)管理的同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者自愿結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織;農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)公司是農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場的典型代表,是根據(jù)節(jié)水灌溉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案等提供農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)的企業(yè)(表1)。節(jié)水灌溉服務(wù)與其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的區(qū)別在于節(jié)水灌溉管理服務(wù)組織是依托節(jié)水灌溉工程系統(tǒng)為農(nóng)戶提供節(jié)水灌溉服務(wù),而非傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī)設(shè)備。

2.2 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下服務(wù)項(xiàng)目比較分析

根據(jù)以上案例可知,不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)模式在服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)類型以及服務(wù)項(xiàng)目上具有一定的差異性(表2),也是導(dǎo)致節(jié)水灌溉服務(wù)主體成本發(fā)生差異的重要因素。

表1 農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)組織基本類型

資料來源:調(diào)查整理。

表2 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下服務(wù)項(xiàng)目差異

資料來源:調(diào)查整理。

2.3 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下服務(wù)成本比較分析

根據(jù)馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論,服務(wù)商品價(jià)值包括服務(wù)生產(chǎn)、實(shí)施中轉(zhuǎn)移的舊價(jià)值C和生產(chǎn)者勞動(dòng)創(chuàng)造的新價(jià)值(V+M),與服務(wù)商品價(jià)值相對(duì)應(yīng),服務(wù)生產(chǎn)、實(shí)施過程中所支出的物質(zhì)消耗費(fèi)用和活勞動(dòng)報(bào)酬(C+V),是服務(wù)價(jià)格的最低經(jīng)濟(jì)界限[9]。在節(jié)水服務(wù)實(shí)踐過程中,成本通常包括原材料成本、人員工資、設(shè)備維護(hù)直接成本、管理費(fèi)用以及服務(wù)組織購置的固定資產(chǎn)折舊[10]。不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)主體成本發(fā)生具有差異性,主要表現(xiàn)在服務(wù)直接人工成本差異、管理成本差異以及固定資產(chǎn)折舊差異等(表3)。

表3 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下服務(wù)成本發(fā)生情況 元/hm2

資料來源:調(diào)查整理。

2.4 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下定價(jià)方式選擇分析

農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)商品在不同情形下商品屬性不同,若為區(qū)域內(nèi)不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù),且各主體間不存在利益聯(lián)接關(guān)系,則滴灌系統(tǒng)首部及輸水工程部分的運(yùn)行與維護(hù)服務(wù)屬于準(zhǔn)公共服務(wù),而田間部分為私人技術(shù)服務(wù);若滴灌工程系統(tǒng)全部位于某一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體范圍內(nèi),且不對(duì)外提供服務(wù),則商品屬性為私人技術(shù)服務(wù),準(zhǔn)公共服務(wù)商品或私人技術(shù)服務(wù)商品必然存在收費(fèi)問題[11]。節(jié)水服務(wù)定價(jià)過程中受到信息不對(duì)稱、市場不確定因素、服務(wù)市場供給主體與需求主體目標(biāo)差異、單一定價(jià)較為普遍等因素影響[12],并不具備完全信息條件,因此衍生出價(jià)格上限定價(jià)、競爭性定價(jià)、兩部制定價(jià)法等不完全信息條件下的定價(jià)方法。不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)主體成本發(fā)生情況不同,因此不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形下服務(wù)主體存在不同定價(jià)選擇,不同情形下農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)價(jià)格如表4所示。

表4 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水服務(wù)情形下灌溉服務(wù)價(jià)格情況

資料來源:調(diào)查整理。

個(gè)人“承包制”節(jié)水服務(wù)生產(chǎn)主體的經(jīng)營目標(biāo)是個(gè)人利益的最大化,因此其服務(wù)利潤水平較高,在定價(jià)選擇時(shí)選擇兩部制定價(jià)方法,即根據(jù)田間管閥距離導(dǎo)致勞動(dòng)力消耗發(fā)生情況制定基礎(chǔ)價(jià)格225 元/hm2,其他導(dǎo)致勞動(dòng)力消耗水平上升的地塊灌溉管理服務(wù)價(jià)格相應(yīng)不斷上升,直至達(dá)到農(nóng)戶承受能力上限。根據(jù)LY農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社節(jié)水服務(wù)成本發(fā)生情況及價(jià)格水平,其提供的節(jié)水灌溉服務(wù)部分采取的是平均成本定價(jià)方法,合作社提供的節(jié)水服務(wù)價(jià)格約等于節(jié)水服務(wù)隊(duì)的單位面積服務(wù)成本,其服務(wù)價(jià)格明顯低于個(gè)人“承包制”節(jié)水服務(wù)價(jià)格。HTBC智能灌溉技術(shù)服務(wù)合作社是微利法定價(jià),其經(jīng)營目的是為提供智能化滴灌工程項(xiàng)目售后服務(wù),而非從中獲取高額利潤。綜上所述,不同的農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形在定價(jià)選擇上存在差異性,其差異性主要受到服務(wù)主體的服務(wù)技術(shù)特征、服務(wù)成本特征、服務(wù)實(shí)施性質(zhì)等因素影響,不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形內(nèi)在特征及服務(wù)定價(jià)選擇如表5所示。

表5 不同農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)情形內(nèi)在特征及定價(jià)選擇

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3 結(jié)論與政策建議

3.1 主要結(jié)論

當(dāng)前農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)仍處于試點(diǎn)階段,不同區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式的差異與農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉技術(shù)發(fā)展階段的差異最終導(dǎo)致節(jié)水灌溉服務(wù)主體提供的服務(wù)項(xiàng)目差異明顯,且由于存在售后服務(wù)情形,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場形成不完全競爭市場。但無論提供怎樣的服務(wù)項(xiàng)目,其定價(jià)行為始終受到服務(wù)項(xiàng)目成本發(fā)生情況的影響。節(jié)水灌溉服務(wù)是勞動(dòng)消耗型生產(chǎn)作業(yè),因此人工成本必然導(dǎo)致最終成本增加。無論節(jié)水灌溉服務(wù)使用何種技術(shù)、成本如何發(fā)生,其對(duì)農(nóng)戶產(chǎn)生的效用是有限的。因此在定價(jià)選擇過程中,應(yīng)當(dāng)充分考慮農(nóng)戶的支付意愿與經(jīng)濟(jì)承受能力,而當(dāng)前定價(jià)方法無論是兩部制定價(jià)、平均成本定價(jià),還是微利法定價(jià)都建立在成本定價(jià)的基礎(chǔ)上,僅對(duì)節(jié)水服務(wù)主體提供服務(wù)產(chǎn)品具有激勵(lì)作用,無法通過競爭的機(jī)制促使節(jié)水服務(wù)主體降低經(jīng)營成本,如此定價(jià)使得農(nóng)戶與服務(wù)供給主體在定價(jià)博弈中處于不利地位。在節(jié)水服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)該建立競爭機(jī)制,從而使價(jià)格趨于市場均衡。

3.2 政策建議

農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)價(jià)格制定是農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)服務(wù)推廣與節(jié)水灌溉服務(wù)市場化發(fā)展的關(guān)鍵,合理的價(jià)格不僅能夠緩解農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)市場中的供需矛盾,還能有效提高農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)發(fā)展質(zhì)量。通過新疆昌吉州的典型案例分析,得出以下三點(diǎn)啟示:第一,選擇區(qū)域適應(yīng)性的節(jié)水服務(wù)模式,發(fā)展高效率的節(jié)水服務(wù)主體。不同區(qū)域采用的節(jié)水服務(wù)技術(shù)具有差異性,依照不同節(jié)水技術(shù)建設(shè)的工程系統(tǒng)對(duì)節(jié)水服務(wù)模式具有約束性作用,因此在發(fā)展節(jié)水灌溉服務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)選擇高效率的節(jié)水服務(wù)主體,提供高質(zhì)量的節(jié)水灌溉服務(wù)并降低自身的服務(wù)成本。第二,構(gòu)建成本核算與分?jǐn)倷C(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行成本核算制度。農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉服務(wù)的前提是農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,節(jié)水服務(wù)主體應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格核算成本,并合理的分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用以及固定資產(chǎn)折舊等,只有健全成本核算體系,才能進(jìn)行成本控制,優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),降低服務(wù)成本,積極參與節(jié)水服務(wù)市場競爭。第三,明確節(jié)水服務(wù)定價(jià)制度,促進(jìn)節(jié)水服務(wù)市場均衡價(jià)格形成。

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