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探析體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效應(yīng)與提升策略

2019-08-27 12:56:55黃思思
財訊 2019年35期
關(guān)鍵詞:體育事業(yè)提升經(jīng)濟效益

貴陽市體育發(fā)展有限公司? 黃思思

摘? 要:近些年來隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的提升,人們對于體育的發(fā)展越來越重視,運動理念的普及加上人民素質(zhì)的提升這些都為體育事業(yè)的發(fā)展奠定了一個良好的基礎(chǔ)。就目前情況來看體育事業(yè)的發(fā)展正在蓬勃向上,我國體育市場上逐漸形成了以競賽和健身休閑為驅(qū)動的體育事業(yè)。體育事業(yè)現(xiàn)在逐漸與科技、傳媒、文化、健康等相互聯(lián)系逐漸融合帶動了體育行業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸上升,經(jīng)濟模式不斷擴展,本文主要就當(dāng)下體育事業(yè)的發(fā)展所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益進行一個分析,并進行相關(guān)策略的研究。

關(guān)鍵詞:體育事業(yè);經(jīng)濟效益;提升;策略

當(dāng)下體育經(jīng)濟發(fā)展主要有兩種模式,第一種是市場主導(dǎo)型,主要順從市場需求進行體育行業(yè)的發(fā)展。另一種是政府參與性,以政府為主導(dǎo)進行規(guī)劃式的發(fā)展,這種發(fā)展更加具有規(guī)劃性和長遠性。對于體育經(jīng)濟主要的效益主要分為兩類,社會效益和經(jīng)濟效益,社會效益和經(jīng)濟效益在一定程度上是統(tǒng)一的,體育事業(yè)的發(fā)展只有不斷追求經(jīng)濟效益的發(fā)展,才能夠帶動更多社會經(jīng)濟的不斷涌現(xiàn),對于服務(wù)于人民,能夠帶動人民意志發(fā)展的一切有利活動,都是社會價值的體現(xiàn)。本文主要就體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益進行分析,進行相關(guān)提升策略的研究。

一、增強經(jīng)濟意識增強體育活動

對于體育活動經(jīng)濟效益的增加需要各個方面的相互配合,一是需要加大宣傳力度,真正讓體育精神深入人心,做到全民運動,二是社會上對體育的重視,只有社會上普遍重視體育的發(fā)展才能到帶動體育經(jīng)濟的發(fā)展,對于社會上面的宣傳,可以加大對公益廣告的投放和一些線下廣告的粘貼。三是學(xué)校上要重視,對于學(xué)校而言是大部分人形成人生觀、世界觀、價值觀地方,因此對于體育教育的宣傳需要從學(xué)校做起,學(xué)??梢远ㄆ诘木哂幸恍w育活動,比如運動會、拔河比賽、跳繩比賽諸如此類項目。也可以定期開展動員大會和講座,傳輸體育的重要性。加強同學(xué)們課下的鍛煉,可以添加跑操、跳繩、跳遠之類的活動。學(xué)生在各個階段都需要進行身體機能的測試,以保證充分自己身體健康,和完成學(xué)業(yè)任務(wù)。四是國家層面上,國家出臺政策或者是提出相應(yīng)口號起到一個先鋒的作用,這種方式屬于比較強硬的一種措施,一般只選擇提倡。

二、調(diào)整體育投資的結(jié)構(gòu)

體育投資因其目的和運行不同,可將其分為政治性、知識性、娛樂性投資,對于體育投資要具有社會發(fā)展需求,隨著社會經(jīng)濟格局的變化而變化,這樣企業(yè)管理模式的運用不僅能夠在根本上保證了體育投資的社會效益和經(jīng)濟效益得到加強,并且運用這種企業(yè)管理模式更加能讓成分、決策、預(yù)算等相互聯(lián)合,為體育事業(yè)的發(fā)展提供了借鑒價值,提高了體育經(jīng)濟效益。

三、政府不能直接壟斷經(jīng)濟

對于政府干預(yù)屬于非盈利性機構(gòu),因此不能夠參與市場上的競爭,這是市場經(jīng)濟對政府的要求。對于我國體育事業(yè)的發(fā)展,政府在一定程度上存在著自身角色的定位模糊,盡管體制有所改進但是實質(zhì)上并未發(fā)生改變。政府如果不對自身定位有個明確的定位那么很難讓體育產(chǎn)業(yè)市場正常運作,這不利于可持續(xù)發(fā)展觀的形成。雖然政府一直致力于推進職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但是卻帶來了很多不利的因素。首先是經(jīng)濟效益方面,為了市場經(jīng)濟有些政府不愿意講體育賽事交由專門負責(zé)部門進行舉辦,會經(jīng)常由一些政府工作人員進行代辦,這樣就帶來了一些較差的社會影響,對運動員和觀眾來說都具有一定的抵觸心理,打擊積極性。并且還給政府相關(guān)管理帶來了一定的困難,導(dǎo)致政府不能夠進行恰當(dāng)?shù)男姓芾?。并且政府的干預(yù)不利于體育事業(yè)的公平競爭,讓體育事業(yè)趨于市場化,這就導(dǎo)致了體育事業(yè)發(fā)展的不平衡,不利于人才的發(fā)展和培養(yǎng),更加制約了體育潛力的發(fā)揮,不利于我國體育事業(yè)的發(fā)展。因此政府應(yīng)該正視自己的位置,擺清自己的位置,加強管理。

四、缺乏鼓勵政策

對于任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都離不開相應(yīng)的支持和鼓勵政策,對于覆蓋面較廣的體育政策更應(yīng)當(dāng)加強其發(fā)展的優(yōu)惠政策。加大鼓勵發(fā)展的優(yōu)惠政策體育產(chǎn)業(yè)覆蓋面大,覆蓋能力強,能夠促進消費、拉動投資、解決相關(guān)就業(yè)問題,最重要的是可以加大對于國民經(jīng)濟的增長。通過職業(yè)人員來帶動體育事業(yè),不僅僅能夠帶動全民運動還能夠提高全民身體素質(zhì)。因此對于先關(guān)鼓勵政策的制定是相當(dāng)重要的,對于采取什么樣的鼓勵政策,還是需要進一步研究,目前來說并沒有一個明確的管理規(guī)定可供參考。對于我們現(xiàn)階段出臺的相關(guān)政策沒有一個明確的管理法,對細節(jié)的處理較為模糊,不清晰,這樣就導(dǎo)致了在實施過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題,缺乏可操作性,會產(chǎn)生一些矛盾,因此國家應(yīng)當(dāng)加強對這方面內(nèi)容的關(guān)注,出臺相關(guān)鼓勵政策,調(diào)動全民運動的積極性,加強對經(jīng)濟效益的提升。

五、經(jīng)管人才缺乏

就我國目前的形式來看,對于體育行業(yè)的專門研究負責(zé)人員較少,大部分人員并不專業(yè),因此導(dǎo)致了體育事業(yè)有一些停滯不前,對于這個方面的人才,需要具有一定的管理知識并且還需要具有一定的體育素養(yǎng),能夠從實際出發(fā)進行相關(guān)決策的制定,國家對于這方面的人才培養(yǎng)有所欠缺,這嚴(yán)重的制約了我國體育事業(yè)的發(fā)展,因此國家應(yīng)當(dāng)注重對這方面人才的培養(yǎng)以鞏固體育事業(yè)的穩(wěn)步向前。

六、結(jié)語

對于當(dāng)下的體育行業(yè)來說具有自己的發(fā)展優(yōu)勢但是也有一定的困境,政府干預(yù)過多,投資機制較差,缺乏管理制度,經(jīng)管人才欠缺等等,目前要想體育產(chǎn)業(yè)向經(jīng)濟效益穩(wěn)步的發(fā)展必須要進行一定程度上的改革。加強政府部門的管理,選擇合適的部門進行賽事管理,加強投資機制改進增強經(jīng)濟意識,建立健全的管理獎勵制度,促進體育事業(yè)長遠的發(fā)展,加大對相關(guān)人員才的培養(yǎng),調(diào)動全民運動的積極性。政府和國家都非常注重對體育事業(yè)的發(fā)展,因此未來體育行業(yè)更加能夠帶動經(jīng)濟效益。

參考文獻

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作者簡介:黃思思(1990.06-),女,貴州貴陽人,本科,畢業(yè)于貴州民族大學(xué),國有企業(yè)總經(jīng)理助理兼財務(wù)部經(jīng)理。

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