驚聞袁寶華同志5月9日上午在京逝世，濰柴集團(tuán)8萬(wàn)名員工表示沉痛哀悼。這位有著矢志不渝國(guó)家情懷、為中國(guó)工業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展傾注大量心血、做出卓越貢獻(xiàn)的老領(lǐng)導(dǎo)，我們無(wú)比愛(ài)戴的老先生，濰柴的老朋友，永遠(yuǎn)離開(kāi)了我們。

袁寶華同志出生于1916年，曾長(zhǎng)期擔(dān)任我國(guó)工業(yè)主管部門和國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合部門的主要負(fù)責(zé)人，見(jiàn)證并參與了中華人民共和國(guó)成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理都有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解，并在長(zhǎng)期的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，形成了系統(tǒng)成熟的經(jīng)濟(jì)管理理論體系。他一貫主張經(jīng)濟(jì)建設(shè)必須從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，實(shí)事求是、量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效，尤其是重視科學(xué)技術(shù)在發(fā)展生產(chǎn)中的積極作用，力主經(jīng)濟(jì)建設(shè)要走出中國(guó)自己的新路子。這一主張對(duì)我國(guó)全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革具有重要的指導(dǎo)和借鑒意義。

一日為師，終身為師。多年來(lái)，濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)譚旭光一直牢記袁寶華老先生對(duì)他的諄諄教導(dǎo)，將其視為自己的啟蒙老師和領(lǐng)路人之一。“袁寶華老先生獨(dú)特的管理思維和工作作風(fēng)，對(duì)我影響深遠(yuǎn)，引導(dǎo)我在管理企業(yè)的過(guò)程中，不斷超越、升華，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，逐步成長(zhǎng)為一名國(guó)際化企業(yè)家”，譚旭光在談起幾次拜會(huì)袁老先生的場(chǎng)景時(shí)，深情地回憶道。

作為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)和現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)的創(chuàng)始人和奠基人之一，袁寶華同志創(chuàng)造性地提出“管理科學(xué)不能停留在西方現(xiàn)代管理理論的圈子里，要以我為主，博采眾長(zhǎng)，融合提煉，自成一家”，這一思想為建立中國(guó)的企業(yè)管理科學(xué)體系指明了方向。濰柴也是受益者之一。當(dāng)年，面對(duì)如何實(shí)現(xiàn)濰柴現(xiàn)代化、集團(tuán)化管理的重大難題，譚旭光就曾專程登門拜訪袁寶華先生。“企業(yè)管理不能閉門造車，也不能搞拿來(lái)主義，它是不斷融合創(chuàng)新的過(guò)程。濰柴要把前途命運(yùn)掌握在自己手中，在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)成果的基礎(chǔ)上，通過(guò)自主創(chuàng)新，剝?nèi)ネ鈦?lái)思想中水土不服的部分，再融合濰柴本土化的管理理念，走出自己的路子，才能真正實(shí)現(xiàn)管理的蛻變”，袁寶華先生一針見(jiàn)血地指出了濰柴在企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，明晰了未來(lái)之路。譚旭光說(shuō)，“正是受到袁老的啟發(fā)，濰柴逐步探索建立起了獨(dú)具特色的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，助力企業(yè)走上了高質(zhì)量發(fā)展的快車道。”

為倡導(dǎo)袁寶華同志的企業(yè)管理思想，2005年中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)基金會(huì)專門設(shè)立以“袁寶華”名字命名的中國(guó)企業(yè)管理科學(xué)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)，用于表彰獎(jiǎng)勵(lì)為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)做出杰出貢獻(xiàn)的企業(yè)家。作為袁寶華管理思想的重要實(shí)踐者，譚旭光帶領(lǐng)濰柴逐步摸索出了一套自成一家的管理模式。2008年，在全國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新大會(huì)上，譚旭光同志榮獲第四屆袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)，并現(xiàn)場(chǎng)分享了濰柴管理經(jīng)驗(yàn)，“我今天拿到這個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)項(xiàng)，非常激動(dòng)，這不僅是我個(gè)人的榮譽(yù)，更是濰柴三萬(wàn)名員工的共同榮耀，是社會(huì)各界對(duì)我們的充分肯定。在這里，我想談三點(diǎn)體會(huì)：一是我們必須走中國(guó)特色的管理創(chuàng)新之路;二是要堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)雙輪驅(qū)動(dòng);三是要使管理創(chuàng)新成為持續(xù)的永恒的創(chuàng)新”。此后數(shù)年，濰柴模式、濰柴經(jīng)驗(yàn)不斷發(fā)展和完善，被越來(lái)越多的人所熟悉和認(rèn)可。

“造就企業(yè)家隊(duì)伍，這是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)非常急迫的問(wèn)題”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持在工作中、生活中做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)”“企業(yè)家的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)”，袁寶華同志不僅豐富了中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論成果，更身體力行弘揚(yáng)中國(guó)企業(yè)家精神，在他身上有的是老革命家的謙和與干事創(chuàng)業(yè)的激情，有的是執(zhí)著務(wù)實(shí)的擔(dān)當(dāng)與赤誠(chéng)奉獻(xiàn)的情懷，有的是知行合一的修養(yǎng)和慎獨(dú)自律的品格。桃李不言，下自成蹊。袁寶華老先生雖然離開(kāi)了，但他的寶貴思想和高尚情操，必將薪火相傳，不斷教育和激勵(lì)一批批企業(yè)家投身我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，譜寫新時(shí)代的華麗篇章。

袁寶華同志的逝世，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的巨大損失，也是濰柴集團(tuán)的巨大損失。逝者長(zhǎng)已矣，生者當(dāng)如斯。他雖然永遠(yuǎn)離開(kāi)了我們，但他的思想和精神永存，我們將永遠(yuǎn)銘記。

濰柴人永遠(yuǎn)懷念他。

（濰柴控股集團(tuán)有限公司）