梁萬吉

摘 要：現(xiàn)如今，我國社會(huì)整體發(fā)展，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的增長勢態(tài)。與此同時(shí)，科技技術(shù)的進(jìn)步也是有目共睹的，這兩個(gè)方面能夠互相發(fā)揮作用。當(dāng)企業(yè)處在經(jīng)營過程中，通過知識(shí)與信息共同作用，產(chǎn)生的能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的模式，就叫作知識(shí)經(jīng)濟(jì)。所以，企業(yè)的管理觀念必須時(shí)刻圍繞日新月異的社會(huì)形態(tài)進(jìn)行內(nèi)容和手段的更新，進(jìn)一步保證企業(yè)的管理能夠適應(yīng)不斷變化的社會(huì)狀態(tài)，把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)核心轉(zhuǎn)移到發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域中，使企業(yè)能夠以最高效的手段完成管理目標(biāo)。針對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理觀念的創(chuàng)新展開詳細(xì)的討論，以期為今的后相關(guān)研究提供參考。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)經(jīng)營管理觀念;創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F272 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）19-0001-02

引言

本文以國家安全生產(chǎn)太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心為例，對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)經(jīng)營管理觀念的創(chuàng)新展開詳細(xì)的討論。該中心主要的職能作用，是對(duì)煤機(jī)產(chǎn)品安標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。針對(duì)我國的具體國情，太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心將自身的經(jīng)濟(jì)管理觀念不斷更新，結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定了一套科學(xué)的管理模式，將傳統(tǒng)的知識(shí)管理中存在的弊端逐一改進(jìn)，使企業(yè)管理的整體質(zhì)量逐步提升，最大限度地增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

一、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)生產(chǎn)觀念的挑戰(zhàn)

針對(duì)太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心對(duì)企業(yè)管理觀念在創(chuàng)新發(fā)展過程中所運(yùn)用的手段，最核心的目的，就是將過去傳統(tǒng)管理觀念中存在的不足之處摒棄，將適應(yīng)新型社會(huì)環(huán)境的管理理念進(jìn)行設(shè)計(jì)、整理，得出一套適合自身發(fā)展的管理觀念。在企業(yè)長久的發(fā)展過程中，我們能夠知道，一個(gè)企業(yè)只有不斷地對(duì)自身的管理觀念進(jìn)行檢驗(yàn)、反省，才能不斷創(chuàng)新出新的管理觀念。新的管理觀念必須將企業(yè)傳統(tǒng)的管理觀念在范圍上擴(kuò)張，還必須將企業(yè)傳統(tǒng)的思維模式隨著環(huán)境的變化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。這樣雖然能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但同時(shí)，逐漸增加的工作壓力和精神壓力，不僅對(duì)企業(yè)在思想上帶來巨大的壓力，在經(jīng)濟(jì)方面也會(huì)帶來巨大的困難，但這些問題都是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)變的必經(jīng)之路，如同化繭成蝶的過程，雖然艱辛，但結(jié)果卻是美麗的。過去，我國的社會(huì)形態(tài)主要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型為主，工業(yè)型社會(huì)的主要特點(diǎn)是將資本、勞動(dòng)力、資源牢牢地結(jié)合起來，共同發(fā)揮作用，相比于知識(shí)經(jīng)濟(jì)型的社會(huì)而言，嚴(yán)重缺少對(duì)知識(shí)的重視?，F(xiàn)如今，我國的社會(huì)形態(tài)已經(jīng)逐漸從傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)變成為創(chuàng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)型。新形式的社會(huì)，對(duì)知識(shí)的需求和重視力度逐漸提高，相比較于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中資本、勞動(dòng)力、資源的組合需求，逐漸降低且已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出取而代之的發(fā)展勢態(tài)。

（二）在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對(duì)企業(yè)管理觀念的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理中，有一種被大部分企業(yè)普遍使用的管理模式，被稱之為泰羅制，20世紀(jì)末到本世紀(jì)初，在美國以及西歐國家流行，其基本內(nèi)容和原則是，科學(xué)分析人在勞動(dòng)中的機(jī)械動(dòng)作，研究出最經(jīng)濟(jì)而且生產(chǎn)效率最高的所謂標(biāo)準(zhǔn)操作方法，嚴(yán)格地挑選和訓(xùn)練工人，按照勞動(dòng)特點(diǎn)提出對(duì)工人的要求，定出生產(chǎn)規(guī)程及勞動(dòng)定額，實(shí)行差別工資制，不同標(biāo)準(zhǔn)使用不同工資率，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者實(shí)施懲罰，實(shí)行職能式管理，建立職能工長制，按科學(xué)管理原理指揮生產(chǎn)，實(shí)行倒補(bǔ)原則，將權(quán)力盡可能分散到基層管理人員，管理人員和工人分工合作。針對(duì)這種管理方式而言，會(huì)使企業(yè)員工承擔(dān)的工作任務(wù)增加，個(gè)人創(chuàng)造能力被嚴(yán)重壓制，企業(yè)員工的工作壓力倍增。企業(yè)的員工如果長久地處在這樣的環(huán)境中，不僅員工主動(dòng)工作的自覺性會(huì)逐漸消失，員工工作的積極性和高效性也會(huì)被磨平，對(duì)企業(yè)的發(fā)展會(huì)造成嚴(yán)重的掣肘。如果坐視這種錯(cuò)誤百出的管理模式不管，不加以改正，企業(yè)長久發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)和管理目的將無法實(shí)現(xiàn)。針對(duì)于此，太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心吸取其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并且意識(shí)到，在不斷發(fā)展的社會(huì)形勢下，知識(shí)時(shí)代已經(jīng)來臨，人們對(duì)知識(shí)的需求將會(huì)越來越高，人類將會(huì)逐漸成為社會(huì)的核心管理主體。在新時(shí)代的發(fā)展形勢中，人類具有的創(chuàng)造才華、個(gè)體行為、個(gè)體能力都會(huì)得到不同程度的變化和提高。所以，針對(duì)企業(yè)的管理人員而言，新形式的管理模式中，企業(yè)的管理目標(biāo)已經(jīng)悄然發(fā)生了改變，從傳統(tǒng)管理模式中以物為主的形式，轉(zhuǎn)變成新型管理模式中為以人為主的形式，將人員個(gè)體作為企業(yè)發(fā)展的核心，并根據(jù)這種新型的管理模式，衍生出一個(gè)新的管理名詞，即“柔性管理”。針對(duì)這種管理模式而言，經(jīng)過大批專家學(xué)者的不斷探索研究，太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心在運(yùn)用新型管理模式時(shí)，將怎樣才能使企業(yè)管理人員自身具有的創(chuàng)造能力和對(duì)工作的積極心態(tài)發(fā)揮到極致，將這個(gè)具有巨大財(cái)富的寶藏進(jìn)行充分挖掘，并作為主要管理的重點(diǎn)，進(jìn)一步提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下觀念創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)知識(shí)價(jià)值觀念的不斷創(chuàng)新

現(xiàn)如今，我們所說的知識(shí)價(jià)值，主要指的是具體的某一個(gè)產(chǎn)品中，或者某一項(xiàng)具體服務(wù)中所具有的知識(shí)含量，是一個(gè)抽象化的存在。也就是說，將知識(shí)水平通過一些行為手段進(jìn)行提升，對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的知識(shí)感受和體驗(yàn)也會(huì)隨之增加，產(chǎn)品和服務(wù)所具有的價(jià)值也會(huì)提升。因此，在現(xiàn)如今的知識(shí)型社會(huì)中，企業(yè)應(yīng)該加大研究、創(chuàng)新對(duì)知識(shí)價(jià)值的提升措施，才能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)的增長。在科學(xué)技術(shù)不斷更新發(fā)展的現(xiàn)今社會(huì)，人們在物質(zhì)層面已經(jīng)得到滿足，并逐漸將關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到知識(shí)增長的層面。人們深知，知識(shí)領(lǐng)域水平提高，能夠使企業(yè)的發(fā)展得到有力的支持。針對(duì)于此，我國的企業(yè)已經(jīng)將知識(shí)作為企業(yè)發(fā)展的核心條件。大量的專家學(xué)者預(yù)言，相較于社會(huì)經(jīng)濟(jì)被工業(yè)革命造成的影響而言，知識(shí)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)造成的影響將更加明顯。現(xiàn)如今，太原礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)中心在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的氛圍中，已經(jīng)逐漸將企業(yè)的管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對(duì)知識(shí)的管理中，對(duì)已經(jīng)無法為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)利益的機(jī)械、原材料、設(shè)備的管理力度逐漸降低，對(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)利益的知識(shí)需求逐漸提高。針對(duì)知識(shí)對(duì)企業(yè)的作用而言，將知識(shí)和技術(shù)充分結(jié)合起來，通過人類具有的無窮的智慧，能夠創(chuàng)造出無限的價(jià)值。這不僅是知識(shí)具有的對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，也是知識(shí)具有的最高效、最簡潔的呈現(xiàn)模式。針對(duì)一個(gè)將長久發(fā)展作為目標(biāo)的企業(yè)而言，只有將知識(shí)具有的能量完全了解并合理利用，才能保證企業(yè)具有的價(jià)值能被充分挖掘出來，順利完成企業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。

（二）知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)人力資本觀念的不斷創(chuàng)新

針對(duì)我國現(xiàn)如今的基本國情而言，知識(shí)型社會(huì)物質(zhì)資源發(fā)揮的作用，遠(yuǎn)不及人力資源發(fā)揮的作用，并且在今后的發(fā)展中，這種差距會(huì)越來越大。知識(shí)具有的作用，現(xiàn)如今最明顯的就是，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要因素，就是科學(xué)技術(shù)。也就是說，加大對(duì)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)新，在一定程度上，就是對(duì)人力資本的開發(fā)和創(chuàng)新。與此同時(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值而言，創(chuàng)新的發(fā)展起到了決定性的作用。人作為創(chuàng)造世界的核心主導(dǎo)，還肩負(fù)著承載、傳承知識(shí)的重任。因此，在新型的知識(shí)型社會(huì)中，人將作為起主導(dǎo)作用的關(guān)鍵而存在其中。對(duì)此，無論是國外，還是國內(nèi)都有許多成功的案例進(jìn)行了有效的證明，在人力資本上不斷加大投入是企業(yè)快速發(fā)展以及成長的有效手段。從企業(yè)振興的根本來講，不斷加大人力資本投資是當(dāng)前的當(dāng)務(wù)之急，以便為知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展提供智力依托以及資源支撐。

（三）知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)人力資本綠色管理觀念的不斷創(chuàng)新

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展道路成為世界各國人們的共同認(rèn)知。在此基礎(chǔ)上，人們的價(jià)值觀、消費(fèi)方式、生產(chǎn)方式等都發(fā)生了相應(yīng)的變化，因而出現(xiàn)了重視環(huán)保、崇尚自然、追求健康等一系列的新時(shí)尚理念。對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)來講，它以最先進(jìn)的理念來為人們服務(wù)，將當(dāng)前最為熾熱的話題納入自己的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。就目前來看，符合國際的環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及綠色產(chǎn)品將是各大企業(yè)的競爭的主要內(nèi)容，并逐漸成為國際市場在營銷上的重點(diǎn)。許多發(fā)達(dá)國家都將其看作最有希望的“輸出產(chǎn)業(yè)”，并給予相應(yīng)的扶持以及保護(hù)。為了跟得上時(shí)代發(fā)展，綠色管理思想已經(jīng)開始在廣泛實(shí)施，各大企業(yè)都在不斷地向社會(huì)高舉綠色旗幟。那么，如果還有個(gè)別企業(yè)為了自身利益，而還在不斷危害環(huán)境，必將被社會(huì)淘汰。

結(jié)語

綜上所述，根據(jù)以上分析我們能夠知道，企業(yè)的管理觀念必須時(shí)刻圍繞日新月異的社會(huì)形態(tài)，進(jìn)行內(nèi)容和手段的更新，進(jìn)一步保證企業(yè)的管理能夠適應(yīng)不斷變化的社會(huì)狀態(tài)，把企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)核心，轉(zhuǎn)移到發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)域中，使企業(yè)能夠以最高效的手段完成企業(yè)的管理目標(biāo)。在現(xiàn)如今的知識(shí)型社會(huì)中，企業(yè)應(yīng)該加大研究、創(chuàng)新對(duì)知識(shí)價(jià)值的提升措施，才能夠最大程度地促進(jìn)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)的增長。針對(duì)企業(yè)的管理人員而言，新形式的管理模式中，企業(yè)的管理目標(biāo)已經(jīng)悄悄地發(fā)生了改變，從傳統(tǒng)管理模式中以物為主的形式，轉(zhuǎn)變成新型管理模式中為以人為主的形式，將人員個(gè)體作為企業(yè)發(fā)展的核心，使企業(yè)管理的整體質(zhì)量逐步提升，將企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益最大限度地增加，使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)。

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[責(zé)任編輯 吳高君]