美國《華爾街日?qǐng)?bào)》8月21日文章，原題：制造商想離開中國去越南，卻發(fā)現(xiàn)不可能當(dāng)前，美中貿(mào)易戰(zhàn)打得難解難分，這本該是越南等國大放異彩的時(shí)候。但情況越來越明朗，即便這個(gè)東南亞國家和其他有志發(fā)展制造業(yè)的國家，能夠取代中國成為世界工廠，那也得要數(shù)年時(shí)間。

中國擁有專業(yè)化供應(yīng)鏈，這令該國成為生產(chǎn)智能手機(jī)、鋁梯子和吸塵器等各種產(chǎn)品的強(qiáng)國。而越南根本就沒建立起這樣的供應(yīng)鏈。在越南，具備美國的安全認(rèn)證和資本密集型機(jī)械的工廠難覓其蹤。隨著一些全球制造業(yè)廠商慌忙跑到越南等地建廠以避開美國關(guān)稅，這個(gè)人口不到中國1/10的國家已遭遇勞動(dòng)力短缺問題。Omnidex公司的運(yùn)營總監(jiān)許雯（音）說：“中國有15年的領(lǐng)先優(yōu)勢——不論你想要什么，都有人做?！痹摴緸橘e夕法尼亞州的工業(yè)設(shè)備企業(yè)McLanah?an公司生產(chǎn)大型水泵。Omnidex將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南，但有種用于采礦的水泵需要80多個(gè)零部件，而越南的工廠目前只能生產(chǎn)20個(gè)。她說：“別以為把公司搬到越南，就能找到想要的東西?！?/p>

眾多企業(yè)高管表示，他們正在為世界兩大經(jīng)濟(jì)體曠日持久的貿(mào)易戰(zhàn)做準(zhǔn)備。鮮有企業(yè)計(jì)劃全部撤離中國，但那些非常集群化生產(chǎn)的企業(yè)正急切地開拓其他目的地。一些公司把部分生產(chǎn)線遷到東南亞國家或其他地區(qū)，而把面向中國和非美國市場的生產(chǎn)留在中國國內(nèi)。還有些手握大訂單的企業(yè)則寄希望于其中國供應(yīng)商把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)出中國。企業(yè)高管們說，供應(yīng)鏈重組很可能使中國的份額有所減少，但中國仍將占據(jù)很大比重。

新產(chǎn)業(yè)集群不可能一夜之間建成。越南提供了廉價(jià)勞動(dòng)力，但相比中國13億人，越南只有1億，且道路和港口已擁擠不堪。印度倒是不缺人力，但技能水平太低，政府的條條框框太多。新加坡的戰(zhàn)略咨詢公司化險(xiǎn)咨詢的分析師GiangLe說：“現(xiàn)在人人都在問的一個(gè)問題是：我們應(yīng)該到哪里去？答案可不好找。”

過去20年中國模式發(fā)展壯大，靠的是供應(yīng)商彼此挨近，使生產(chǎn)更迅速、更便宜，也更有效率。如今，隨著生產(chǎn)變得分散，有可能造成成本提高、發(fā)貨時(shí)間延長，企業(yè)也容易受到不同稅政和勞動(dòng)政策影響。把供應(yīng)給賓州McLanahan公司的水泵生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到別處頗費(fèi)功夫。水泵由七八十種零部件組成，須做得嚴(yán)絲合縫才行。公司最初嘗試在胡志明附近的工廠生產(chǎn)小部件。但據(jù)越南方面經(jīng)理說，即便那樣也不容易做。還有種粉末涂料很難搞到。在越南，可供選擇的合格代工廠實(shí)在不多，那些為越南本土生產(chǎn)的工廠不一定有質(zhì)控專家。來自中國的工程師于是不得不在中越之間來回跑，越南的供應(yīng)商一次又一次地做樣品才終于搞對(duì)了。

位于胡志明市的Seditex公司為外企與本地工廠牽線搭橋。公司創(chuàng)始人弗蘭克·沃森表示，習(xí)慣了在華經(jīng)營的外國企業(yè)在越南難以適應(yīng)，“在越南，現(xiàn)實(shí)情況是沒有現(xiàn)成的解決方案?！薄ㄗ髡吣峁锟āぢ_(dá)納，喬恒譯）