岳東偉

摘要：近幾年，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加大，企業(yè)管理者也開(kāi)始逐漸明確人力資源對(duì)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵作用。本文將結(jié)合社會(huì)保險(xiǎn)屬性，討論其能夠帶來(lái)的：減少人員流動(dòng)性、縮小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、推進(jìn)生產(chǎn)力的增加、強(qiáng)化內(nèi)部凝聚風(fēng)氣等積極意義，促進(jìn)員工福利與制度管理的高度融合。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn) 國(guó)有企業(yè) 人力資源管理

引言：人力資源管理有效性可直接影響到內(nèi)部工作生產(chǎn)的水平，因此新時(shí)期背景下，就需要保證科學(xué)化、人性化、規(guī)模化的管理。社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)邁向現(xiàn)代化管理重要標(biāo)志，能夠?yàn)閺V大員工的基本權(quán)益提供保障，積極做好社保繳費(fèi)工作在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制背景下是人力資源管理的必然選擇。

一、社會(huì)保險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)

社會(huì)保險(xiǎn)的概念就是由國(guó)家進(jìn)行管控，依靠法律嚴(yán)格執(zhí)行的一種強(qiáng)制性保險(xiǎn)制度。社保能夠有效體現(xiàn)出公共性與公益性，為公民群眾的基本生活與根本要求提供保障，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)能夠?yàn)閱T工提供的社會(huì)保險(xiǎn)類(lèi)型較多，例如：?jiǎn)T工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，能夠確保個(gè)人在達(dá)到法定退休年齡后獲取對(duì)應(yīng)的物質(zhì)供給以確保其老年生活穩(wěn)定：職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，可以在員工發(fā)生意外傷害、重大疾病時(shí)候按比例享受醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，做到員工“病有所醫(yī)”;生育保險(xiǎn)，企業(yè)在繳費(fèi)后，職工能夠享受醫(yī)療津貼、生育津貼等待遇，有效保護(hù)女性生育期間的基本生活與社會(huì)權(quán)益。

二、社保對(duì)加強(qiáng)國(guó)企人資管理的積極意義

（一）減少人員的流動(dòng)性

21世紀(jì)開(kāi)始，有越來(lái)越多的企業(yè)管理者開(kāi)始意識(shí)到“人才”對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，只有把控住人才，才能確保自身在當(dāng)前嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境中奪得一席之位。因此員工流動(dòng)性的高低直接影響到企業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的健康狀態(tài)。人力資源管理部門(mén)直接關(guān)系到人才的調(diào)度、崗位應(yīng)用、員工福利等多個(gè)方面。所以只有人力資源工作效率高，才能確保人才不流失。當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)在面臨人才流動(dòng)性問(wèn)題上均采用“社會(huì)保險(xiǎn)”+“薪酬福利”的模式，例如：國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支柱，其福利待遇、品牌效應(yīng)都是遠(yuǎn)高于中小型私人企業(yè)的，其人員流動(dòng)性也相較于中小企業(yè)更低。很大一部分原因是由于很多私營(yíng)企業(yè)不愿意將資金投入到員工社保支出上，雖然表面上看是減少了人工成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)看，員工在此類(lèi)企業(yè)中感受不到安全感與歸屬感，反而頻繁流動(dòng)，導(dǎo)致招聘、培訓(xùn)、考核環(huán)節(jié)增加，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

國(guó)有企業(yè)重視社會(huì)保險(xiǎn)繳納從另一個(gè)角度來(lái)看，也是為自身發(fā)展的穩(wěn)定化提供保障。例如：社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、繳納程序比較繁雜，如果員工想要離職或跳槽就要轉(zhuǎn)交保險(xiǎn)，在沒(méi)有找到下一份更好的工作之前需要自行承擔(dān)全部保險(xiǎn)衍生費(fèi)用，出于對(duì)這方面的擔(dān)憂(yōu)，很多人就不會(huì)輕易考慮離職問(wèn)題，從側(cè)面減少了人員的流動(dòng)性。

（二）縮小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

人力資源部門(mén)想要實(shí)現(xiàn)高效管理，很大一部分都依賴(lài)于社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，我國(guó)立法社會(huì)保障制度并不僅僅是為了維護(hù)企業(yè)員工的個(gè)人利益。從國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，這種保障制度具有“雙向性”。企業(yè)按規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)，一旦員工在崗位工作上發(fā)生意外，例如：人身傷害、失誤危險(xiǎn)、事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，社保部門(mén)都會(huì)對(duì)應(yīng)提供補(bǔ)償，維護(hù)其合法權(quán)益，企業(yè)也會(huì)對(duì)應(yīng)減少為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避生產(chǎn)、運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，有利于自身長(zhǎng)久、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。反之，如果企業(yè)沒(méi)有定時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)，那么一旦員工在崗發(fā)生意外，其就會(huì)面臨巨大的賠償風(fēng)險(xiǎn)。例如：2017年，我國(guó)某大型發(fā)電企業(yè)中的員工在上崗工作時(shí)不慎觸電身亡，經(jīng)過(guò)事故分析，該員工身亡原因是由于電線(xiàn)破損漏電，但是該公司并沒(méi)有按照規(guī)定給其繳納社會(huì)保險(xiǎn)，所以不能得到對(duì)應(yīng)理賠，該發(fā)電企業(yè)不僅僅陷入了繁雜的法律糾紛，同時(shí)還只能獨(dú)立承擔(dān)120萬(wàn)元的賠償金。流動(dòng)資金至關(guān)重要，如果多次發(fā)生此類(lèi)情況，那么現(xiàn)金流動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)緊張現(xiàn)象。因此，社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)于人力資源管理十分重要，其能縮小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供助推效果Ⅲ。

（三）推進(jìn)生產(chǎn)力的增加

眾所周知，企業(yè)在實(shí)際管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)應(yīng)用到一些獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效福利來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，而此類(lèi)行為都屬于自身內(nèi)部的管理行為。社會(huì)保險(xiǎn)繳納作為一種社會(huì)行為，同樣也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)力的強(qiáng)化。我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)繳納制度針對(duì)了各類(lèi)型企業(yè)提出了不同的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與繳納類(lèi)型，這樣企業(yè)能夠通過(guò)選擇提供給員工所需要的基礎(chǔ)福利。員工個(gè)人利益被提高后，就算沒(méi)有外界強(qiáng)制性的約束下，其也能自發(fā)加強(qiáng)在崗位的凝聚力，積極端正自身的工作態(tài)度，全身心的投入到工作當(dāng)中?！捌髽I(yè)由員工當(dāng)家作主”這一理念就是社會(huì)保險(xiǎn)在企業(yè)運(yùn)行的真實(shí)體現(xiàn)。由此可見(jiàn)，企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理也會(huì)由原來(lái)的“專(zhuān)制型”改變成為“基層化”，每個(gè)人都能自發(fā)做到對(duì)自身的積極管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化穩(wěn)步發(fā)展。

（四）強(qiáng)化內(nèi)部凝聚風(fēng)氣

上文中提到，當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)類(lèi)型有五種，這五種保險(xiǎn)都和員工實(shí)際社會(huì)生活息息相關(guān)，能夠在其遇到各類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候提供幫助。繳納保險(xiǎn)不僅僅是法律規(guī)定的義務(wù)福利，同時(shí)也能夠表現(xiàn)出企業(yè)文化的人文情懷。只有解決了個(gè)人生活上的后顧之憂(yōu)，才能保證其能夠全身心的投入到崗位當(dāng)中，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感，從而更加熱情的在工作中散發(fā)出自己的光和熱。

結(jié)論：綜上所述，在當(dāng)前人才流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大的今天，想要穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬管與滿(mǎn)意度，就必然要從社會(huì)保險(xiǎn)方向出發(fā)，了解其對(duì)人力資源管理的重要性，分析對(duì)未來(lái)發(fā)展存在的積極作用，做好員工社保繳納工作，使其能夠更好的發(fā)揮出應(yīng)用效果，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。