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農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響分析

2019-08-21 17:11:45吾不里·買買提
農(nóng)家致富顧問·下半月 2019年5期
關鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟管理農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究分析

吾不里·買買提

摘 要 現(xiàn)階段,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,對于當前農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求。新形勢下,認真做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,不僅能夠更好的落實國家各項政策,通過對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構以及發(fā)展前景進行全面深入的分析,能夠更好的促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平?;诖?,本文首先分析了農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響;其次探討了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策。

關鍵詞 農(nóng)村經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展;研究分析

在過去的一段時間里,人們并沒有充分的意識到農(nóng)村經(jīng)濟管理的重要性,給農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶來了嚴重的阻礙。新形勢下,國家越來越重視起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題,為了能夠更好的提升農(nóng)村人民的生活質量,認真做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作具有重要的現(xiàn)實意義。

1 農(nóng)村經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響分析

1.1 使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨向市場化

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程當中,認真做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作,能夠促使其市場化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的實施,改變了以往農(nóng)村經(jīng)濟的單一化發(fā)展趨勢,有效的改善了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和市場需求兩者之間不對稱的問題,進而促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的市場化發(fā)展。在這一過程當中,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門通過對市場信息進行全面綜合的分析,進而賦予廣大人民群眾自主經(jīng)營權,繼而促進農(nóng)產(chǎn)品的商品化發(fā)展,充分的結合市場實際需求來對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作進行科學合理的調整,進而在激發(fā)出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性的同時,促進農(nóng)民增收,這對于農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展來說是極為有利的[1]。

1.2 使農(nóng)村生產(chǎn)結構趨向多元化

通過農(nóng)村經(jīng)濟管理,促使農(nóng)村生產(chǎn)結構呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)階段,隨著我國農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展步伐的不斷加快,要想獲得更高的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,就必須要積極的改變以往單一化的產(chǎn)業(yè)結構生產(chǎn)方式。通過認真做好農(nóng)村經(jīng)濟管理工作,并對各個地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)點與不足進行全面的分析,進而進一步拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,更好的促進了農(nóng)村經(jīng)濟的多元化發(fā)展。

1.3 使農(nóng)民生產(chǎn)方式趨向專業(yè)化

在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程當中,通過對廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)方式進行有效的指導,促進了其專業(yè)化發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展效率得到了明顯的提升。不僅如此,在經(jīng)濟管理的過程當中還為廣大農(nóng)戶傳授了更加先進的生產(chǎn)知識與技術,促進了勞動生產(chǎn)技能的提升,這對于農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)步增長是極為有利的。

2 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策探討

2.1 建立產(chǎn)業(yè)鏈式的經(jīng)濟發(fā)展模式

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,要想提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平,就必須要積極的創(chuàng)新優(yōu)化工作方法。在這一過程當中,首先要充分的結合當前各個地區(qū)農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀來探索更加可行的經(jīng)濟發(fā)展模式。在這一過程當中,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作起到了良好的指導作用,要進一步加快企業(yè)式的經(jīng)濟發(fā)展模式,作為管理部門,要充分的發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的榜樣作用,給予其更多的獨立經(jīng)營權,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到良好的帶頭作用。除此之外,在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程當中,還要加快對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,充分的結合實際狀況建立種植、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的渠道,尤其是要重視起對鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的扶持與發(fā)展,更好的帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2.2 農(nóng)村經(jīng)濟管理向服務型轉變

接下來在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程當中,應加快服務型轉型。在這一過程當中,必須要明確農(nóng)村經(jīng)濟管理工作責任,科學合理的做好對生產(chǎn)經(jīng)營活動的指導規(guī)劃工作,幫助廣大農(nóng)戶分析市場風險,樹立以人為本的原則,積極開展下鄉(xiāng)服務活動,為廣大農(nóng)戶宣傳惠農(nóng)政策,將其和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行有機的融合,進而提升農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益。

2.3 農(nóng)村經(jīng)濟管理向農(nóng)業(yè)科技發(fā)展傾斜

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,要想提升農(nóng)村經(jīng)濟管理工作水平,就必須要進一步加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展工作,積極的創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展形式,改變以往傳統(tǒng)落后的發(fā)展局面。與此同時,農(nóng)村經(jīng)濟管理部門要充分的意識到農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的重要性所在,進而加大農(nóng)業(yè)科研投入力度,并轉化成為農(nóng)業(yè)科研成果,在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的同時,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的提升[2]。

2.4 完善農(nóng)村經(jīng)濟管理制度

在農(nóng)村經(jīng)濟管理的整個過程當中,需要認真做好農(nóng)業(yè)、財務以及內(nèi)部管理工作,要想確保管理工作的有序進行,建立一套完善的農(nóng)村經(jīng)濟管理制度就顯得尤為重要。當前,在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程當中,資源分配以及經(jīng)濟的長遠發(fā)展存在著一系列的問題,因此完善相關制度也就成為一項關鍵性工作。與此同時,農(nóng)村經(jīng)濟管理工作的開展僅僅需要政府部門的力量是遠遠不夠的,還需要每個人都參與進來。在這種情況下,在建立農(nóng)村經(jīng)濟管理機制的過程當中,就要做到以人為本,積極的引導全員參與到其中,進而形成強大的凝聚力,為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展而共同努力。除此之外,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,在農(nóng)村經(jīng)濟管理的過程當中,我們要積極的響應國家的號召,樹立科學的發(fā)展目標,并合理的規(guī)劃指導農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方向,進而促進農(nóng)村經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

3 結語

綜上所述,隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,國家對于農(nóng)村經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求。新形勢下,以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式已經(jīng)逐漸無法滿足工作需求。在這種情況下,就要積極的創(chuàng)新優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟管理模式,進而提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益,最終促進農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]薛賢明.分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的影響作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2016(03):12.

[2]哈媛媛.試析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的促進作用[J].福建農(nóng)業(yè),2018(05):51.

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