黃建宏　陳章輝

【摘要】加強汽車維修管理與質量控制具有重要意義?，F(xiàn)階段，由于受多方面影響，汽車維修管理與質量控制存在問題與不足，在汽車維修人員、質檢制度、材料管理等環(huán)節(jié)都存在不足。為解決相關問題，加強汽車維修管理與質量控制，在實踐中要采取相應策略，以全面加強汽車維修管理與質量控制，提高汽車維修質量和效益。

【關鍵詞】汽車維修;管理;質量控制;材料管理

汽車維修管理是汽車維修管理與質量控制工作的重要內容。落實汽車維修管理與質量控制意義重大，它能提高汽車維修質量，促進汽車維修施工順利進行，提高整個汽車維修綜合效益。然而，由于受多方面影響，汽車維修管理與質量控制存在一定的不足。為提升汽車維修質量，實現(xiàn)汽車維修效益，本文分析汽車維修管理與質量控制存在的問題，并提出相應策略。

1 汽車維修管理與質量控制的問題與不足

當前，在汽車維修管理與質量控制中，存在一些不理想的情況，總的來說，表現(xiàn)在以下方面。

1.1汽車維修人員培訓被忽視

質量是汽車維修的關鍵。如果質量不到位，必然影響汽車維修順利進行和維修質量。然而，很多汽車維修人員素質不高，定期培訓落實不力，對相關規(guī)定了解不足，缺乏汽車維修專業(yè)知識、專業(yè)技能，不能勝任汽車維修施工需要。往往導致汽車維修管理與質量控制出現(xiàn)問題，影響汽車維修效益。因此，相關人員，必須采取相應策略，提高汽車維修人員綜合素質。

1.2汽車維修質量檢測被忽視

構建完善的質檢制度，能提高汽車維修質量水平，滿足汽車維修各項要求。但是，很多汽車維修人員不注重檢測，影響汽車維修施工水平。例如，在汽車維修管理與質量控制中，對汽車維修材料檢測、成品檢測工作沒有落實到位，使得檢測結果的客觀性不能得到保障，進而難以實現(xiàn)質量控制。汽車維修人員也沒有嚴格按照要求規(guī)定開展檢測工作，難以保證檢測質量，影響汽車維修管理與質量控制工作開展的效果。

1.3汽車維修材料管理不到位

汽車維修施工需要大量材料。為提升汽車維修質量，必須落實材料管理制度。然而，目前在材料管理過程中還存在一定的問題，例如，忽視對材料供應商資歷的審核，使得采購的材料質量不能保障。忽視材料進場檢查，不合格材料進入汽車維修施工現(xiàn)場。在對材料進行抽樣檢驗中，沒有嚴格落實相關要求，往往走形式，使得不合格材料流入進來。不僅影響汽車維修管理工作，還影響到整個汽車維修的安全。

2 汽車維修管理與質量控制的策略

為應對當前汽車維修管理與質量控制存在的問題，提升汽車維修管理水平質量，結合實際情況，實際工作中可以采取以下策略。

2.1加強汽車維修人員管理培訓

定期對汽車維修人員進行培訓，提高維修人員的業(yè)務能力，使他們在維修過程中能夠按照管理要求，認真履行職責，保證汽車維修質量。重視定期引入優(yōu)秀汽車維修人員，加強汽車維修團隊的建設，真正打造高水平、高素質的汽車維修施工團隊。此外，還有必要完善相應的人員激勵機制，對汽車維修管理與質量控制工作落實好的員工進行獎勵，對不能認真履行職責的汽車維修人員進行懲罰，督促員工能夠更好完成汽車維修工作，完善自身工作。

2.2構建完善的汽車維修施工質量管控機制

質量是汽車維修管理與質量控制的根本，也是落實汽車維修管理的重要目的。只有保證質量，才能保障整個汽車維修綜合效益的實現(xiàn)。在汽車維修管理與質量管控中，要嚴格落實相關制度要求，制定質量控制責任制，對完成維修人員的工作進行質量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕質量事故發(fā)生。汽車維修施工工作前，向全體員工明確質量標準，提高汽車維修人員對質量的重視度，落實好質量檢查與質量監(jiān)督工作，構建完善的獎懲制度，以制度的落實提升汽車維修質量。

2.3加強汽車維修原材料采購質量控制

為保證汽車維修原材料質量，需要制定好材料采購計劃，落實好材料采購、進場驗收、現(xiàn)場檢查等各個環(huán)節(jié)的工作。采購的時候，應該從正規(guī)途徑進行采購，并做好汽車維修材料進場檢測和現(xiàn)場驗收工作，保證材料合格，對于不合格的材料一律淘汰。同時還要嚴格對汽車維修材料進行檢測，做好防潮防水處理，保障原材料的性能不變，使其更為有效的發(fā)揮作用，提升汽車維修施工效果。

2.4加強汽車維修過程管理，保證汽車維修施工安全

汽車維修管理與質量控制中，安全管理工作有防火、防意外事故等。要做到安全管理，避免事故發(fā)生，必須加強以下方面工作。要設置汽車維修安全專管部門，加強汽車維修全過程管理工作，并注重對汽車維修人員進行安全培訓，提高汽車維修人員安全意識，使他們在實際工作中嚴格執(zhí)行相關制度，加強汽車維修安全管理。構建完善的汽車維修施工安全管理機制，把握好每個管理環(huán)節(jié)，落實汽車維修安全管理目標責任。汽車維修管理與質量控制過程中，應派人加強巡視，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章操作及時糾正，防患于未然。進而為汽車維修施工創(chuàng)造安全的環(huán)境，保證汽車維修施工順利進行。

2.5做好汽車維修驗收工作

汽車維修施工質量驗收時，應該嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范，做好監(jiān)督管理工作。汽車維修管理與質量驗收中，應加強對每個汽車維修環(huán)節(jié)的檢查，保證每項工藝流程符合規(guī)定。在竣工驗收中，應加強對汽車維修材料的審核，保證汽車維修施工質量符合要求。

3 結束語

加強汽車維修管理與質量控制的重要作用是不言而喻的。實際工作中需要認識現(xiàn)階段汽車維修管理與質量控制的不足，并根據(jù)實際情況采取完善策略，構建完善的汽車維修質量管理體系，提高汽車維修管理水平與質量和綜合效益。

參考文獻：

[1]施劍凡.高職院校中高級維修電工考核實訓教學的探索和改革[J].科技信息，2011（17）：67.

[2]譚建明.淺析建筑電氣設備的安裝施工技術[J].現(xiàn)代物業(yè)·新建設，2012（6）：92-93.

[3]陳偉戩.變電站電氣設備安裝工程中出現(xiàn)的問題及技術要點[J].中國新技術新產品，2011（12）：130.

[4]李忠意.機電安裝工程電氣施工關鍵工序控制與管理[J].四川建材，2012（4）：119.