關(guān)鍵詞:精細化管理 ? 少數(shù)民族大學(xué)生 ? 教育管理
隨著高等教育體制改革的深化,如何做好普通高校少數(shù)民族教育管理工作,提升少數(shù)民族大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量,成為了許多高校面臨的一項重要課題。精細化管理能夠從細節(jié)上提升教育管理質(zhì)量與管理效率,使少數(shù)民族大學(xué)生在生活上得到進一步幫助,學(xué)習(xí)上得到進一步提高,思想上得到進一步關(guān)懷。因此應(yīng)該將精細化管理融進少數(shù)民族大學(xué)生教育管理過程中,以此加快高校教育管理模式的改革與創(chuàng)新,促進少數(shù)民族大學(xué)生健康發(fā)展。
一、少數(shù)民族大學(xué)生的基本特征
少數(shù)民族大學(xué)生是高校大學(xué)生中重要且特殊組成部分,由于風(fēng)俗習(xí)慣、民族文化等方面的不同,其在學(xué)校表現(xiàn)具有民族意識強、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差的基本特征,因此高校教育管理工作應(yīng)該結(jié)合這些特征進行開展。
(一)思想上民族意識強,容易形成小團體
由于長期受到本民族文化的感染熏陶,少數(shù)民族大學(xué)生對本民族文化充滿著強烈的熱愛和崇敬之情,具有強烈的民族自尊心。當(dāng)他們進入到內(nèi)地大學(xué)之后,由于其民族思想文化和生活習(xí)慣等方面跟漢族大學(xué)生的巨大差異,再加上外地求學(xué)時的同鄉(xiāng)同源性,因此他們的民族意識會變得較為強烈,對于本民族的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣以及政治地位等方面的問題較為敏感。此外由于語言上跟漢族大學(xué)生交流不便,部分少數(shù)民族大學(xué)生不適應(yīng)宿舍生活和班級生活,喜歡聚集本民族學(xué)生,容易形成民族小團體。[1]
(二)學(xué)習(xí)上基礎(chǔ)知識相對薄弱,漢語應(yīng)用能力不強
根據(jù)資料顯示,大多數(shù)少數(shù)民族大學(xué)生認為大學(xué)生活中最苦惱的問題就是學(xué)習(xí)壓力。由于部分少數(shù)民族地區(qū)的教學(xué)條件較為落后、教學(xué)方式較為傳統(tǒng)以及師資力量相對薄弱,其教育質(zhì)量、教學(xué)水平也是不盡人意,使得部分少數(shù)民族大學(xué)生的基礎(chǔ)知識相對薄弱,在制定學(xué)習(xí)計劃、明確學(xué)習(xí)目標、上課積極性等方面有著一定缺陷。此外部分少數(shù)民族學(xué)生在基礎(chǔ)教育階段主要受到本民族語言的教學(xué)教育,對于漢語以及漢文化學(xué)習(xí)的接觸不深,造成了部分少數(shù)民族大學(xué)生的漢語應(yīng)用能力不強,并且其英語基礎(chǔ)學(xué)習(xí)與計算機應(yīng)用能力也相對較差。
二、少數(shù)民族大學(xué)生教育管理現(xiàn)存問題
少數(shù)民族大學(xué)生教育管理不僅要結(jié)合不同民族的文化差異,更要有針對性地開展教育管理工作。但是在實際的高校教育管理工作中,仍然存在著教育管理缺乏針對性與實效性、過度關(guān)愛少數(shù)民族大學(xué)生的問題,因此少數(shù)民族大學(xué)生教育管理模式需要進一步改進與創(chuàng)新。
(一)教育管理缺乏針對性與實效性
在教育管理工作的過程中,因為少數(shù)民族大學(xué)生的數(shù)量較少,大多數(shù)高校仍然采用以班級為管理單位進行綜合性教育管理模式,不注重少數(shù)民族大學(xué)生的風(fēng)俗習(xí)慣、民族文化、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)等方面?zhèn)€體差異,導(dǎo)致教育管理工作缺乏針對性。其次從課程設(shè)置方面來將講,很多高校的課程設(shè)置以漢文化課程教育為主,缺乏少數(shù)民族文化課程。此外有些高校教育管理工作以教育管理者為中心,僅從自身的角度出發(fā)進行教育管理,對少數(shù)民族大學(xué)生實行知識灌輸這樣的傳統(tǒng)教育管理模式,忽視了少數(shù)民族大學(xué)生內(nèi)心的需求和想法,導(dǎo)致教育管理工作缺乏實效性。
(二)過度關(guān)愛少數(shù)民族大學(xué)生
部分高校在開展教育管理工作的過程時,過度關(guān)注于少數(shù)民族大學(xué)生的特殊性,具體表現(xiàn)為:首先是經(jīng)濟方面的扶持,通過采取優(yōu)惠政策、獎學(xué)金以及助學(xué)金方面的傾斜,給予少數(shù)民族大學(xué)生經(jīng)濟上的優(yōu)厚關(guān)愛。其次是學(xué)業(yè)方面的放松,部分高??紤]到少數(shù)民族大學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱的情況,通過采取增加學(xué)分、降低畢業(yè)要求等方法,給予少數(shù)民族大學(xué)生學(xué)習(xí)上的溫暖關(guān)懷。但是過度的關(guān)愛有時候并不是一件好事,很有可能會使少數(shù)民族大學(xué)生喪失學(xué)習(xí)積極性和進取性,致使少數(shù)民族大學(xué)生缺乏努力的動力和欲望,不利于少數(shù)民族大學(xué)生的全面發(fā)展。[2]
三、精細化管理應(yīng)用于少數(shù)民族大學(xué)生教育管理的路徑
精細化管理能夠從細節(jié)上提升教育管理質(zhì)量與管理效率,充分了解少數(shù)民族大學(xué)生各方面的需求。因此應(yīng)該從教育管理理念精細化、教育管理方法精細化以及教育管理內(nèi)容精細化三方面進行教育管理工作,以此有效應(yīng)用精細化管理開展高校少數(shù)民族大學(xué)生教育管理工作。
(一)教育管理理念精細化
少數(shù)民族大學(xué)生的教育管理中,從思想上樹立精細化、多元化的管理理念至關(guān)重要。首先要樹立公平平等的學(xué)習(xí)理念,不管民族文化、宗教信仰、學(xué)習(xí)程度等方面的差異如何,每一個學(xué)生都有享受教育的權(quán)利,都應(yīng)該獲得學(xué)習(xí)教育的機會。對于班級上的少數(shù)民族大學(xué)生,要拋開那些民族、學(xué)習(xí)成績等方面的差異,樹立每一位大學(xué)生都享有接受教育學(xué)習(xí)權(quán)利的學(xué)習(xí)理念。其次要保持求同存異的尊重理念,由于生活習(xí)慣、文化傳統(tǒng)、教育理念等方面的不同,少數(shù)民族大學(xué)生多多少少會跟漢族大學(xué)生存在著差異。高校教育管理工作的有效性離不開尊重個體差異與多樣性發(fā)展,需要保持求同存異、靈活多變、富有針對性的教育管理理念,開展少數(shù)民族大學(xué)生的教育管理工作。[3]最后則是樹立精細化的教育管理理念,少數(shù)民族大學(xué)生由于文化差異、歷史傳統(tǒng)、現(xiàn)實情形等因素的影響,在其行為習(xí)慣、文化交流、學(xué)習(xí)生活等方面存在著很多適應(yīng)性問題,為了保障少數(shù)民族大學(xué)生教育管理的有效性,應(yīng)該樹立精細化管理的教育管理理念,將少數(shù)民族大學(xué)生教育管理各項事務(wù)具體化、明確化、精細化,從而促進少數(shù)民族大學(xué)生化健康成長、全面發(fā)展。
(二)教育管理方法精細化
為打破傳統(tǒng)教育管理模式的束縛,實現(xiàn)對少數(shù)民族大學(xué)生的精細化管理,要對教育管理方法精細化。首先要探索少數(shù)民族大學(xué)生的個性化培養(yǎng)機制,高校應(yīng)當(dāng)在新生入學(xué)之前深入了解少數(shù)民族大學(xué)生的個人基本狀況,從學(xué)習(xí)成績情況、地域特征、就業(yè)規(guī)劃等多方面綜合考慮,制定出具有針對性的學(xué)習(xí)培養(yǎng)方案以及關(guān)懷機制,最大化滿足少數(shù)民族大學(xué)生的個性化發(fā)展需求,提高其工作意識和專業(yè)能力。其次應(yīng)該構(gòu)建個性化就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)機制,針對少數(shù)民族大學(xué)生的特長愛好、職業(yè)規(guī)劃等就業(yè)特點,進行針對性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)和培訓(xùn),幫助他們了解并解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)中遇到的現(xiàn)實問題,從而在就業(yè)市場找準位置,實現(xiàn)順利就業(yè)創(chuàng)業(yè)。[4]然后要強化人性化經(jīng)濟支持,對于家庭條件較差的少數(shù)民族大學(xué)生,高校應(yīng)當(dāng)積極完善補助資金體系,根據(jù)少數(shù)民族大學(xué)生的家庭情況、學(xué)校表現(xiàn)以及同學(xué)評價,對那些表現(xiàn)突出且勤奮努力的少數(shù)民族大學(xué)生給予資金獎勵與經(jīng)濟扶持,最大化激發(fā)其學(xué)習(xí)積極性。最后要實施屬地化管理,少數(shù)民族大學(xué)生的教育管理工作應(yīng)當(dāng)遵循屬地化原則,以各個學(xué)院為教育管理主體,學(xué)校各部門協(xié)調(diào)管理。這樣有利于針對性解決少數(shù)民族大學(xué)生個體出現(xiàn)的學(xué)習(xí)與生活問題,避免將個人問題擴大為民族問題。
(三)教育管理內(nèi)容精細化
首先應(yīng)當(dāng)精細化少數(shù)民族大學(xué)生的思想教育,高校輔導(dǎo)員要強化主動意識,積極學(xué)習(xí)和積累少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等方面的知識,深入了解少數(shù)民族大學(xué)生的思想狀態(tài),給予正確與有效的思想引導(dǎo)。其次應(yīng)當(dāng)精細化少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)教育,近些年以來,大學(xué)生就業(yè)形勢日趨嚴峻,而少數(shù)民族大學(xué)生由于受到民族風(fēng)俗、宗教信仰以及地域文化等因素的影響,承受巨大的就業(yè)壓力。所以應(yīng)當(dāng)精細化其就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育內(nèi)容,針對少數(shù)民族大學(xué)生的民族特色和個人能力,進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教育,以此提高少數(shù)民族大學(xué)生的就業(yè)競爭力。最后是教學(xué)內(nèi)容精細化,教育者在進行教學(xué)工作之前,應(yīng)該了解少數(shù)民族大學(xué)生的民族文化以及個人學(xué)習(xí)程度,開展具有針對性的教學(xué)工作。除了基礎(chǔ)教學(xué)之外,還應(yīng)該對教學(xué)內(nèi)容細化,為少數(shù)民族大學(xué)生構(gòu)建一個健康的課堂學(xué)習(xí)空間。[5]此外也要充分運用新媒體、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),全方位、多渠道地開展民族團結(jié)教育,引導(dǎo)少數(shù)民族大學(xué)積極融進校園、消除文化隔閡,從而為少數(shù)民族大學(xué)生營造一個多民族文化融合的校園環(huán)境。
應(yīng)用精細化管理開展高校少數(shù)民族大學(xué)生教育管理工作,能夠從細節(jié)上提升教育管理質(zhì)量與管理效率,提高少數(shù)民族大學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量。因此應(yīng)該將精細化管理積極應(yīng)用于高校教育管理過程中,從教育管理理念精細化、教育管理方法精細化以及教育管理內(nèi)容精細化三方面進行教育管理工作,以此促進少數(shù)民族大學(xué)生多元化發(fā)展,增強少數(shù)民族大學(xué)生的自信、自立、自強意識。
參考文獻:
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[3]沈琳.高校教學(xué)管理精細化模式的路徑探索[J].教育教學(xué)論壇,2015,(10):254-255.
[4]袁帥.精細化模式在高校教學(xué)管理中的運用分析[J].現(xiàn)代交際:學(xué)術(shù)版,2016,(17):161-162.
[5]譚亞楠.高校教學(xué)管理中精細化模式的運用[J].吉林省教育學(xué)院學(xué)報,2018,(05):15-17.
(作者簡介:孟凡婷,碩士,徐州工程學(xué)院管理學(xué)院,講師,研究方向:大學(xué)生思想政治教育。)