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區(qū)域公用品牌與合作社品牌發(fā)展解讀
—— 以“眉縣獼猴桃”和“齊峰奇異果”品牌打造為例

2019-08-19 08:33:34/
中國農(nóng)民合作社 2019年8期
關(guān)鍵詞:眉縣奇異果公用

■ 文 / 李 鋒

中國是有幾千年文明的農(nóng)業(yè)大國,在數(shù)千年的歷史進(jìn)程中,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展是延續(xù)不斷的基本國策。古代多數(shù)統(tǒng)治者都有一定的重農(nóng)抑商傾向,而當(dāng)下社會則是有史以來農(nóng)商結(jié)合最繁榮的時代。隨著農(nóng)業(yè)與商業(yè)不斷融合,在市場經(jīng)濟(jì)的催生下,中國農(nóng)業(yè)品牌意識在覺醒,帶來了一系列深刻變化:

陜西國家級(眉縣)獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū),為獼猴桃企業(yè)與合作社發(fā)展提供完善的基礎(chǔ)服務(wù)。

1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展,消費(fèi)升級,老百姓在吃的上面開始琢磨如何更安全、更營養(yǎng)、更健康、更美味,農(nóng)產(chǎn)品品牌化成為市場發(fā)展與消費(fèi)升級的必然趨勢。

2.市場競爭激烈,競爭對手來自全國各地,甚至來自全世界。要想在市場中站住腳,必須提升自身競爭力,品牌化道路無疑是競爭中獲勝的重要選擇。

3.進(jìn)入21世紀(jì),市場變化可以用日新月異來形容,尤其是互聯(lián)網(wǎng)帶來了種種變革:全新的銷售渠道、全新的售賣方式、競爭對手無處不在,互聯(lián)網(wǎng)電商催生了一批又一批的品牌。

4.社交媒體、短視頻、直播等傳播方式受到熱捧,大批網(wǎng)紅品牌誕生。塑造品牌的方式隨著媒體的改變而改變,給了品牌商更多成功的機(jī)會。

農(nóng)產(chǎn)品品牌化是市場發(fā)展的必然趨勢,更是解決目前農(nóng)業(yè)發(fā)展中“劣幣驅(qū)逐良幣”等問題較好的方案。農(nóng)業(yè)品牌主要分為區(qū)域公用品牌和企業(yè)(合作社)品牌,兩者相輔相成、相互促進(jìn),下面以“眉縣獼猴桃”和“齊峰奇異果”為例,對兩者的作用和關(guān)系進(jìn)行剖析。

“眉縣獼猴桃”品牌:從“一縣一品”到“一縣一業(yè)” 聚焦產(chǎn)業(yè)資源打造品牌

2016年12月,在由原國家質(zhì)檢總局、中央電視臺支持,中國品牌建設(shè)促進(jìn)會、中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會、中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位聯(lián)合主辦的“2016中國品牌價值評價信息發(fā)布會”上,“眉縣獼猴桃”品牌估值達(dá)98.28億元,在52個初級農(nóng)產(chǎn)品類地理標(biāo)志產(chǎn)品區(qū)域品牌中位居第16位。“眉縣獼猴桃”品牌的打造方法有:

1.聚焦單品思維。“眉縣獼猴桃,酸甜剛剛好”,這句廣告語很形象地表達(dá)了“眉縣獼猴桃”的特點(diǎn)。眉縣主要種植品種是獼猴桃“徐香”,該品種市場化表現(xiàn)好,耐儲存、口感好、性價比高,短短幾年時間,成為全國種植面積最廣的品種。將小單品做成大產(chǎn)業(yè),這是“眉縣獼猴桃”成為消費(fèi)者喜愛的品牌的關(guān)鍵。

2.全產(chǎn)業(yè)鏈思維。20世紀(jì)90年代,眉縣政府提出了“一縣一品”,大力推進(jìn)獼猴桃種植,如今全縣種植獼猴桃30.2萬畝,“眉縣獼猴桃”成為全國“一縣一業(yè)”典型成功案例。在過去的20多年時間里,“眉縣獼猴桃”從“一縣一品”到“一縣一業(yè)”,從種植、儲存、包裝、物流到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈無縫銜接,從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)到品牌市場化,夯實了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),得到了市場的認(rèn)可,提升了市場綜合實力。

3.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,總結(jié)形成了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)10大關(guān)鍵技術(shù),以培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行推廣,引導(dǎo)果農(nóng)走綠色、無公害、有機(jī)獼猴桃生產(chǎn)道路,成為全國獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū),也是“眉縣獼猴桃”品牌建設(shè)核心內(nèi)容。

4.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。2012年,農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)眉縣建設(shè)以會展貿(mào)易、科技研發(fā)、技術(shù)交流、倉儲加工、信息服務(wù)、物流集散、獼猴桃價格指數(shù)發(fā)布、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向和休閑觀光等功能為一體的國家級獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)入駐了齊峰果業(yè)等20家左右龍頭企業(yè)與合作社,為企業(yè)與合作社發(fā)展提供了完善的基礎(chǔ)服務(wù)保障。

5.品牌意識強(qiáng)。眉縣已連續(xù)7年舉辦獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會,被國際園藝學(xué)會認(rèn)定為世界獼猴桃大會,還打破傳統(tǒng)束縛,聯(lián)合阿里與京東等開辟互聯(lián)網(wǎng)分會場,線上線下一體,全方位推介“眉縣獼猴桃”品牌。2016年,眉縣與咨詢公司開展合作,提出了“眉縣獼猴桃,酸甜剛剛好”等品牌策略,全面、立體展示了“眉縣獼猴桃”品牌。

“齊峰奇異果”品牌:全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展塑造的超級大單品

1997年陜西齊峰果業(yè)有限責(zé)任公司涉足獼猴桃產(chǎn)業(yè),2008年帶頭成立眉縣齊峰富硒獼猴桃專業(yè)合作社,創(chuàng)建了“齊峰奇異果”品牌。2018年,第四屆中國果業(yè)品牌大會發(fā)布了“2018中國果品商業(yè)品牌”價值評估結(jié)果,“齊峰奇異果”估值3.53億元,在全國農(nóng)產(chǎn)品品牌中排第13名?!褒R峰奇異果”品牌的打造措施有:

1.全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ)。齊峰合作社的經(jīng)營口號是“好水果從種植開始”,提出了全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略。從選品育苗、果園種植、農(nóng)資農(nóng)肥配送、數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、收購儲存、包裝發(fā)貨、批發(fā)零售到電商出口,整個產(chǎn)業(yè)鏈的布局非常完整,目的就是親自把控每個環(huán)節(jié),提升“齊峰奇異果”品牌的產(chǎn)品力和品牌力。

2.市場渠道讓品牌走得更遠(yuǎn)。農(nóng)產(chǎn)品尤其是果品,渠道鋪貨很不容易?!褒R峰奇異果”從2010年開始逐步發(fā)揮品牌影響力,在全國范圍內(nèi)開拓批發(fā)渠道,最終開拓12個直營批發(fā)市場,發(fā)展30家二級批發(fā)代理,同時電子商務(wù)、直營品牌零售店也在迅速發(fā)展。隨著國際貿(mào)易的揚(yáng)帆起航,“齊峰奇異果”遠(yuǎn)銷26個國家及地區(qū),2018年全渠道銷售額突破5億元。大量的渠道銷售,又帶動提升了“齊峰奇異果”品牌知名度。

3.品牌戰(zhàn)略梳理。2017年,“齊峰奇異果”與一家咨詢公司達(dá)成合作,開始品牌升級和渠道升級,主要是品牌視覺統(tǒng)一和渠道銷售開放。將之前凌亂的包裝視覺全部統(tǒng)一起來,視覺統(tǒng)一為3個不同膚色的少女,分別手持紅心、黃心和綠心的“齊峰奇異果”,傳遞品牌的國際化文化理念。將渠道開放,讓更多的優(yōu)秀經(jīng)銷商加盟,每年6月舉辦“齊峰奇異果”全國經(jīng)銷商大會,將“齊峰奇異果”品牌在區(qū)域內(nèi)做深做強(qiáng)。

4.品牌推廣策略。

點(diǎn):在北、上、廣為主的重點(diǎn)城市,每個城市甄選20個店鋪,開展品牌試吃活動,再加上買贈營銷活動,吸引消費(fèi)者了解關(guān)注。

線:所有產(chǎn)品銷售的線路都有“齊峰奇異果”廣告鋪設(shè),從長途物流的車身廣告,批發(fā)市場的市場大牌廣告,水果店里的海報、吊旗廣告,到每個產(chǎn)品包裝里的單頁廣告,都在攔截目標(biāo)消費(fèi)者并強(qiáng)化品牌認(rèn)知。

面:構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為核心的媒體宣傳矩陣。中央電視臺《致富經(jīng)》《食尚大轉(zhuǎn)盤》《科技苑》等欄目,以紀(jì)錄片的形式深度報道了“齊峰奇異果”的品牌之路。通過社交媒體、短視頻和直播等方式,不斷傳遞品牌文化。

區(qū)域公用品牌與合作社品牌:母與子的關(guān)系

1.合作社品牌要借助區(qū)域公用品牌背書。區(qū)域公用品牌大多有政府大力支持,一方面有權(quán)威性,另一方面影響力更大。因此,合作社培育自己的品牌時,要善于通過區(qū)域公用品牌來為自己品牌背書。

2.借力區(qū)域品牌資源,全力推動合作社品牌發(fā)展。區(qū)域公用品牌每年都有大量的推廣資源,合作社要善于利用這些資源。例如,“眉縣獼猴桃”對外的推介會,每年一屆的眉縣獼猴桃大會,以及對外投放的各類廣告,都能夠看到“齊峰奇異果”的身影,“眉縣獼猴桃”與“齊峰奇異果”的無縫宣傳對接,讓雙方都受益。

總的來說,如果合作社品牌弱,就可以借助區(qū)域公用品牌的影響力來提升自己。如果合作社品牌發(fā)展到一定程度,其知名度與影響力都大大高于區(qū)域公用品牌,這時候合作社品牌就要獨(dú)立發(fā)展,畢竟區(qū)域公用品牌是公用的,往往魚龍混雜、難以監(jiān)管,此時合作社品牌獨(dú)立自主更有市場價值。

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