夏慶
[摘要] 目的 就無縫隙護(hù)理管理控制在預(yù)防產(chǎn)科院內(nèi)感染中的作用進(jìn)行分析。方法 2017年7月—2018年8月所接診患者80例,對(duì)照組40例按照常規(guī)模式展開,進(jìn)行無縫隙護(hù)理管理模式者為觀察組。對(duì)比護(hù)理效果。結(jié)果 結(jié)合對(duì)該研究中感染率以及護(hù)理滿意度進(jìn)行對(duì)比,觀察組均具備優(yōu)勢,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。在護(hù)理工作質(zhì)量上,觀察組評(píng)分為(92.83±1.88)分,而對(duì)照組則為(84.12±1.86)分,觀察組優(yōu)勢顯著,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 將無縫隙護(hù)理管理運(yùn)用于產(chǎn)科護(hù)理中,可實(shí)現(xiàn)對(duì)院內(nèi)感染的有效預(yù)防,有助于患者恢復(fù)。
[關(guān)鍵詞] 無縫隙護(hù)理管理;感染;產(chǎn)科
[中圖分類號(hào)] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2019)05(b)-0074-02
產(chǎn)科屬于臨床極為重要科室,如何做好對(duì)該部分患者院內(nèi)感染的控制工作,屬于產(chǎn)科護(hù)理過程中較為重要組成部分。一旦出現(xiàn)院內(nèi)感染,在促使患者承受更大痛苦的同時(shí),更會(huì)促使其心理承受巨大壓力,導(dǎo)致其恢復(fù)周期變長。無縫隙護(hù)理管理模式為屬于當(dāng)前較為新型的護(hù)理管理理念,旨在為患者在恢復(fù)過程中提供最為全面護(hù)理干預(yù),充分保障各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理工作質(zhì)量,達(dá)到對(duì)院內(nèi)感染進(jìn)行有效控制的目的。2017年7月—2018年8月在該次研究中,該院就對(duì)無縫隙護(hù)理管理在產(chǎn)科院內(nèi)感染控制中的具體作用進(jìn)行分析。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
該次研究以對(duì)比護(hù)理模式展開,所選取病例為80例,取組中40例,患者在恢復(fù)過程中,各方面護(hù)理操作均按照常規(guī)模式展開,即對(duì)照組,余下40例則需要將無縫隙護(hù)理管理模式進(jìn)行運(yùn)用,即觀察組。對(duì)照組年齡在24~38歲間,均值為(30.09±1.82)歲。觀察組年齡在25~36歲間,均值為(29.08±1.29)歲。對(duì)比以上數(shù)據(jù),差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。
1.2? 方法
于該次研究期間,對(duì)照組各方面護(hù)理工作均按照常規(guī)模式展開,對(duì)患者在恢復(fù)過程中體溫、血壓等方面生命指標(biāo)進(jìn)行密切觀察,同時(shí)需要告知患者在恢復(fù)過程中需要注意的各方面問題。而觀察組則需要落實(shí)無縫隙護(hù)理管理干預(yù),細(xì)節(jié)如下。
(1)提升該部分護(hù)理工作人員專業(yè)能力。為保障無縫隙護(hù)理管理工作的綜合質(zhì)量,首先需要對(duì)該部分護(hù)理工作人員綜合能力進(jìn)行提升。需按照集中宣貫的方式,幫助該部分護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到無縫隙護(hù)理管理的基本原則以及需要注意的各方面問題。同時(shí),更需要通過定期進(jìn)行培訓(xùn)的方式,幫助護(hù)理人員專業(yè)技能進(jìn)行提升,引導(dǎo)護(hù)理人員認(rèn)識(shí)到該環(huán)節(jié)護(hù)理工作的重要性,在后續(xù)護(hù)理工作開展中以更加嚴(yán)格的態(tài)度進(jìn)行[1]。
(2)做好與患者溝通工作。為保障各方面護(hù)理工作的有效性以及針對(duì)性,護(hù)理人員需與患者進(jìn)行高效溝通,充分了解患者各方面情況,包括以往疾病史,當(dāng)前病癥情況以及日常生活方式等。準(zhǔn)確評(píng)估患者日常生活習(xí)慣是否健康、科學(xué),對(duì)于不健康生活方式需及時(shí)指出,并給出有效改善建議。同時(shí),需要對(duì)患者心理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)于負(fù)面心理較為嚴(yán)重患者,需及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)患者在恢復(fù)過程中保持積極樂觀心態(tài)。
(3)優(yōu)化護(hù)理行為。護(hù)理人員在展開日常護(hù)理工作時(shí),需要做到舉止文明,且工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),在與患者進(jìn)行交流的過程中更需要做到態(tài)度溫和、耐心,使得患者能夠充分體會(huì)到護(hù)理人員對(duì)其的關(guān)心與呵護(hù)。同時(shí)需及時(shí)詢問患者對(duì)于日常護(hù)理工作是否存在有需求,在不影響治療以及患者恢復(fù)的情況下,需最大限度進(jìn)行滿足[2]。
(4)落實(shí)管理過程中無縫隙護(hù)理。在日常護(hù)理管控工作中,無縫隙管控需要側(cè)重注意以下方面:①考慮到該部分護(hù)理工作人員,在工作經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技能水平層次不齊,在開展日常護(hù)理工作中,可按照“一帶一”的模式,達(dá)到對(duì)護(hù)理人員綜合能力進(jìn)行提升效果,更可達(dá)到降低護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率的效果。②為患者提供最佳康復(fù)環(huán)境。良好的恢復(fù)環(huán)境對(duì)于產(chǎn)科患者恢復(fù)存在有極為重要的意義。在日常管理中,需嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做好病房清理工作,定期采集病房空氣樣本進(jìn)行病原微生物培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)病房內(nèi)病原菌的有效控制。定時(shí)開窗通風(fēng),確保病房空氣清新。在未進(jìn)行治療時(shí)間段內(nèi),可在病房中播放較為舒緩音樂,達(dá)到對(duì)患者心理狀態(tài)進(jìn)行改善的效果。③注重?zé)o菌護(hù)理。在對(duì)該部分患者進(jìn)行護(hù)理的過程中,各方面護(hù)理操作均需要本著無菌操作的原則展開,且在護(hù)理前后需按照“七步法”做好手部衛(wèi)生清理操作[3]。④對(duì)排班制度進(jìn)行優(yōu)化??紤]到產(chǎn)科護(hù)理工作量較大,且需要注重的細(xì)節(jié)較多,為保障各個(gè)環(huán)節(jié)護(hù)理工作的有效性,更需要對(duì)排班方式進(jìn)行優(yōu)化。結(jié)合院內(nèi)患者實(shí)際情況,按照彈性排班的原則進(jìn)行排班,確保護(hù)理人員每日具備有足夠休息時(shí)間,避免出現(xiàn)疲勞上崗的情況,以保障各環(huán)節(jié)護(hù)理工作質(zhì)量。
1.3? 觀察指標(biāo)
在該次研究中需對(duì)兩組患者護(hù)理滿意度(由護(hù)理人員逐一詢問患者,指導(dǎo)患者結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行回答,劃分為滿意、較為滿意、不滿意3個(gè)等級(jí))、感染情況以及護(hù)理工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估(以百分制進(jìn)行評(píng)估,得分與護(hù)理工作質(zhì)量保持為正相關(guān))[4]。
1.4? 統(tǒng)計(jì)方法
研究數(shù)據(jù)借助SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行處理,借助百分?jǐn)?shù)(%)對(duì)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行表示,以χ2檢驗(yàn),而計(jì)量數(shù)據(jù)則以均值±標(biāo)準(zhǔn)差進(jìn)行表示,以t檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2? 結(jié)果
經(jīng)過對(duì)護(hù)理滿意度統(tǒng)計(jì),觀察組護(hù)理滿意度為95.00%(38/40),其中20例表示極為滿意,18例表示較為滿意,對(duì)照組滿意度為77.50%(31/40),其中21例表示極為滿意,10例表示較為滿意,對(duì)比(χ2=8.982,P=0.012)。觀察組在研究期間共計(jì)3例患者出現(xiàn)感染,1例為泌尿系統(tǒng)感染、1例為呼吸道感染、1例為手術(shù)切口感染,而對(duì)照組則有8例患者出現(xiàn)感染,3例表現(xiàn)為宮腔感染、2例為泌尿系統(tǒng)感染,2例為呼吸道感染,1例為胃腸道感染,對(duì)比可知,觀察組發(fā)生率明顯較低(χ2=11.082,P=0.003)。在護(hù)理工作質(zhì)量上,觀察組評(píng)分為(92.83±1.88)分,而對(duì)照組則為(84.12±1.86)分,對(duì)比可知,觀察組優(yōu)勢顯著(t=13.982,P=0.002)。
3? 討論
院內(nèi)感染一直屬于社會(huì)以及醫(yī)院較為敏感話題,在院內(nèi)感染的作用下,將促使臨床治療難度進(jìn)一步增加,嚴(yán)重時(shí)更可能會(huì)危及到患者生命安全。產(chǎn)科作為醫(yī)院最為重要科室之一,其關(guān)乎產(chǎn)婦以及新生兒健康,對(duì)于院內(nèi)感染控制工作更為重要。一旦出現(xiàn)院內(nèi)感染,促使產(chǎn)婦以及新生兒健康受到不同程度影響,會(huì)增加醫(yī)療糾紛的發(fā)生率。如何對(duì)產(chǎn)科院內(nèi)感染進(jìn)行有效控制屬于產(chǎn)科醫(yī)護(hù)人員一直研究的重點(diǎn)[5]。
無縫隙護(hù)理管理,主張?jiān)谧o(hù)理過程中為患者提供全面護(hù)理,并嚴(yán)格把控各個(gè)細(xì)節(jié)護(hù)理工作質(zhì)量,以保障各環(huán)節(jié)護(hù)理工作能夠充分貼合患者的實(shí)際需求,進(jìn)而達(dá)到對(duì)護(hù)理不良事件以及院內(nèi)感染進(jìn)行控制的目的[6]。同時(shí),更可間接達(dá)到對(duì)護(hù)理人員綜合護(hù)理能力以及工作積極性進(jìn)行提升的效果。幫助患者在恢復(fù)過程中體會(huì)到臨床護(hù)理工作的專業(yè)性,間接達(dá)到改善患者負(fù)面心理,提升患者與各方面護(hù)理、治療操作配合程度的作用。早在鐘嘉慧等[7]研究中已經(jīng)指出,在無縫隙護(hù)理管理工作的作用下,可進(jìn)一步提升臨床護(hù)理工作質(zhì)量,并提升護(hù)理滿意度,由此可見該護(hù)理模式的優(yōu)勢。同時(shí),在楊金霞[8]研究中同樣指出,在無縫隙護(hù)理管理工作的幫助下,可達(dá)到對(duì)產(chǎn)科院內(nèi)感染有效控制的目的,對(duì)于幫助患者快速恢復(fù),提升恢復(fù)期間生活質(zhì)量等均存在有極為重要的意義。
在該次研究中,該院就具體將無縫隙護(hù)理管理模式運(yùn)用于產(chǎn)科護(hù)理管理工作中,結(jié)合觀察可以發(fā)現(xiàn),在該護(hù)理模式的作用下,可實(shí)現(xiàn)對(duì)該產(chǎn)科院內(nèi)感染的有效控制,為患者快速恢復(fù)奠定基礎(chǔ)。同時(shí),更可達(dá)到提升護(hù)理滿意度的效果,確保各方面護(hù)理操作更加能夠滿足患者的實(shí)際需求。此外,結(jié)合對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行對(duì)比,采用該護(hù)理模式護(hù)理的觀察組同樣具備優(yōu)勢,同樣證實(shí)該護(hù)理理念的有效性。
綜上所述,基于無縫隙護(hù)理管理在控制產(chǎn)科院內(nèi)感染中的多方面優(yōu)勢,可將該護(hù)理模式于臨床持續(xù)進(jìn)行推行,提升該環(huán)節(jié)護(hù)理工作質(zhì)量。且在后續(xù)護(hù)理工作中,為保障無縫隙護(hù)理管理工作更加具備有較高的適用性與針對(duì)性,還需要結(jié)合產(chǎn)科具體情況,對(duì)管理方式、策略持續(xù)進(jìn)行完善與優(yōu)化。
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(收稿日期:2019-02-18)