劉源遠

【摘 要】市場經(jīng)濟體制的不斷深化、內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的日新月異、行業(yè)競爭的日益激烈均要求財務(wù)管理更多的參與到企業(yè)經(jīng)營管理活動中，對分析、預(yù)測、控制、評估等管理會計職能的需求日益凸顯。同時，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等信息技術(shù)的突破與創(chuàng)新為企業(yè)由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供了有力的技術(shù)支撐。由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，有利于管理者充分挖掘和利用財務(wù)信息的潛在價值，提升經(jīng)濟決策的科學(xué)性、優(yōu)化資源配置的效率、控制企業(yè)的管理成本，推動其由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)會計；管理會計

目前，我國正處于全新的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展的條件有了相當(dāng)大的變化，企業(yè)的財務(wù)會計工作的工作內(nèi)容和工作方式也相應(yīng)地有了明顯的轉(zhuǎn)變。首先，在收集財務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容和獲取方式發(fā)生了巨大的變化。其次，管理會計創(chuàng)新了數(shù)據(jù)存儲的內(nèi)容和方式由于大量性和多樣性是企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的主要特點，因此，大量的數(shù)據(jù)就需要借助更大容量的數(shù)據(jù)倉庫來進行數(shù)據(jù)的存儲，通過這樣就可以拓展存儲海量的大數(shù)據(jù)。再次，管理會計創(chuàng)新了過去的數(shù)據(jù)處理的主要方法。這樣就使得過去的數(shù)據(jù)處理的辦法大不符合現(xiàn)代大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的要求。所以，企業(yè)應(yīng)積極地引入一些先進的數(shù)據(jù)處理技術(shù)。

一、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

首先，要了解到企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計是兩個完全不同的概念，其中，管理會計所提供的數(shù)據(jù)信息能夠讓企業(yè)受益最大。因為，管理會計是不受傳統(tǒng)的會計原則算所限制的，其反而可以更詳細地反映企業(yè)不同局部發(fā)展的狀況，為企業(yè)管理層提供一些更具有戰(zhàn)略性的數(shù)據(jù)信息，所以，管理會計是具有其主動性的。其次，在大數(shù)據(jù)的背景之下，企業(yè)中的某些崗位存在著將要被撤銷或者被合并的可能性。如與數(shù)據(jù)處理相關(guān)聯(lián)的崗位，正趨于集中化管理的方式，財務(wù)人員的職責(zé)分工有可能是以數(shù)據(jù)和信息作為其主要依據(jù)。最后，管理會計的最大優(yōu)點是善于運用過去的原理與理念，換句話來說，就是把財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行再加工、再處理的過程，同時，制定出一系列企業(yè)所需求的策略信息，以便提供給企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的決策報告，其目的主要在于引導(dǎo)企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)者做決策時，能夠合理化、優(yōu)質(zhì)化。

二、財務(wù)會計和管理會計職能概述

1.財務(wù)會計的職能。財務(wù)會計是企業(yè)中一項重要的基礎(chǔ)性工作，能夠全面、系統(tǒng)地對企業(yè)資金運作情況進行核算，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營、投資等活動，為企業(yè)管理者、投資者、相關(guān)政府部門提供企業(yè)財務(wù)信息，為企業(yè)決策者提供有力的參考價值，服務(wù)于市場經(jīng)濟的健康有序發(fā)展。

2.管理會計的職能。管理會計不同于傳統(tǒng)的財務(wù)會計。管理會計通過分析解讀財務(wù)數(shù)據(jù)、深度參與管理決策、制訂計劃與績效管理系統(tǒng)、提供財務(wù)報告與控制方面的專業(yè)知識，從而為企業(yè)經(jīng)營決策提供可行性方案，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級管理者，幫助管理者制定并實施組織戰(zhàn)略。企業(yè)管理會計是管理控制系統(tǒng)、成本會計組成的，在企業(yè)財務(wù)管理活動中具有不可小覷的作用，是企業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、實施戰(zhàn)略策劃，財務(wù)一體化管理的有效工具。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型中存在的問題

1.管理會計轉(zhuǎn)型與應(yīng)用的理念薄弱。大部分企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視管理會計的應(yīng)用不夠，重視經(jīng)營業(yè)績較多。會計人員管理會計工作不夠重視，重視算賬報賬工作較多。企業(yè)忽視了將管理會計納入企業(yè)精細化管理推進的規(guī)劃當(dāng)中，管理會計在我國未能得到有效普及和推廣應(yīng)用。

2.財務(wù)人員綜合素質(zhì)不足?，F(xiàn)階段，我國會計從業(yè)人員眾多，但高端會計人才相對缺乏。由于企業(yè)重視程度不夠，忽視了對會計人員的培養(yǎng)，導(dǎo)致會計人員的綜合素質(zhì)欠缺。企業(yè)會計人員的重點工作往往局限于財務(wù)會計方面，周而復(fù)始的完成記賬、報賬等工作，難以滿足為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息的需求。

3.管理會計人才評價體系不完整。目前，我國管理會計的發(fā)展缺少獨立的人才評價標(biāo)準和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評價制度，沒有一套完整的適合我國國情的管理會計理論體系。

四、轉(zhuǎn)型的策略探究

1.推動企業(yè)會計管理理念的轉(zhuǎn)變。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)對財務(wù)會計的要求越來越高，要摒棄傳統(tǒng)的財務(wù)觀念，即重財務(wù)報告而輕數(shù)據(jù)分析，重事后反映而輕事前規(guī)劃與事中控制。財務(wù)會計不僅要會做賬與支付，還要求財務(wù)會計會做績效管理、預(yù)算、成本管理、匯率風(fēng)險、稅務(wù)籌劃等工作。新時期下，通過面向企業(yè)內(nèi)部管理活動，企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造條件，倡導(dǎo)鼓勵企業(yè)財務(wù)人員更多地參與到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定當(dāng)中。將以成本管理為重要內(nèi)容的管理會計，滲透到企業(yè)組織的各個部門和層面。

2.提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。首先，企業(yè)要從理論和實踐兩方面加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)。一方面，通過理論與案例學(xué)習(xí)以及輪崗交流等形式加強對財務(wù)人員理論知識和實踐能力的培訓(xùn)。另一方面，企業(yè)要不定期地展開專題培訓(xùn)和講座，不斷豐富財務(wù)人員的知識儲備，更新業(yè)務(wù)知識，從而提升財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，企業(yè)要不斷拓展財務(wù)人員的視野，及時通報公司的經(jīng)營狀況及資金運作情況，傳達企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及計劃。為財務(wù)人員提供一個能夠開展預(yù)算管理、成本控制、經(jīng)營成果評價等管理活動的平臺。再次，側(cè)重考核財務(wù)人員參與企業(yè)管理活動的數(shù)量與管理效果，通過考核方式的引導(dǎo)，不斷建立健全企業(yè)財務(wù)人員工作評價與考核制度。同時，多鼓勵基層財務(wù)人員更多地參與一些管理活動。最后，通過舉行大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新興信息技術(shù)的專題培訓(xùn)，確保企業(yè)財務(wù)人員能夠及時了解、熟悉并應(yīng)用最新的信息技術(shù)，從而提升財務(wù)人員信息技術(shù)的應(yīng)用能力，發(fā)揮信息技術(shù)在提升財務(wù)管理質(zhì)效方面的優(yōu)勢。

3.各方共同努力，促進財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型。會計人員轉(zhuǎn)型需要國家、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等社會各方努力，僅僅依靠自身的力量是無法實現(xiàn)的。國家要結(jié)合我國的實際情況，總結(jié)適合我國經(jīng)濟發(fā)展的管理會計體系，完善適合我國經(jīng)濟發(fā)展的管理會計理論，為財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)；會計行業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評價對會計人才選拔、培養(yǎng)的導(dǎo)向作用，建立管理會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評價制度并完善管理會計職業(yè)評價體系，為財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型提供行業(yè)標(biāo)準；企業(yè)應(yīng)充分認識管理會計人才的重要性，建立轉(zhuǎn)型激勵政策，為財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型提供物質(zhì)保障；學(xué)校從人才培養(yǎng)的源頭要重視培養(yǎng)和提高學(xué)生財務(wù)處理、業(yè)務(wù)處理能力和綜合分析能力等等，為財務(wù)人員轉(zhuǎn)型提供知識支撐。

相比較財務(wù)會計，管理會計不需要承擔(dān)較為繁雜的貨幣計算，可以直接運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析、處理企業(yè)經(jīng)營項目與經(jīng)營方法的優(yōu)劣，分析企業(yè)未來運營模式的有利因素，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。因此，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該積極做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作，提升財務(wù)會計職業(yè)能力，使其能夠更好地勝任管理會計職能，從而促進企業(yè)的快速發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：神華準格爾能源有限責(zé)任公司）