文/王 森
我國(guó)出版物印刷企業(yè),由于起步較早、背負(fù)歷史包袱較多,普遍存在生產(chǎn)工藝落后、管理效率低下、成本居高不下等問(wèn)題。特別是近年來(lái),受互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的沖擊和影響,又遭遇較低的市場(chǎng)工價(jià)、日益收緊的環(huán)保壓力,以及高企的用人成本等問(wèn)題,相比于快速發(fā)展的包裝裝潢印刷、商業(yè)印刷企業(yè),出版物印刷企業(yè)在數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化方面相對(duì)落后。
然而,在這樣的大環(huán)境下,依然有不少出版物印刷企業(yè),在面對(duì)各項(xiàng)沖擊時(shí)勇于突破、積極創(chuàng)新,在推動(dòng)企業(yè)智能化改造和效率提升方面做出了積極的探索與嘗試。
引進(jìn)按需出版印刷生產(chǎn)線,是出版物印刷企業(yè)進(jìn)入“智能化”的捷徑。對(duì)于大多出版物印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),按需出版印刷不再是一個(gè)概念,而是實(shí)踐。近年來(lái),在新興技術(shù)的支撐下,越來(lái)越多的企業(yè)投入大量人力物力建設(shè)軟件平臺(tái),購(gòu)買印刷裝備,打造了一個(gè)又一個(gè)按需出版印刷新模式。
這其中,虎彩模式起步較早,投入最大。為了解決“斷版”問(wèn)題,真正實(shí)現(xiàn)“一本起印”,虎彩在前端與出版社、京東合作,創(chuàng)新性地打通按需出版的渠道銷售環(huán)節(jié),建立內(nèi)容提供商(出版社)、銷售渠道商(京東)與智能制造商(虎彩)協(xié)同的訂單、文件平臺(tái),實(shí)現(xiàn)按需出版流程信息化貫通;在后端則整合虎彩一本書起印生產(chǎn)能力與京東高效物流體系,建立虎彩京東協(xié)同生產(chǎn)倉(cāng),將京東訂單實(shí)時(shí)生產(chǎn)交貨,通過(guò)提高快遞交付能力,降低內(nèi)容提供商及銷售渠道商庫(kù)存,建立以銷定產(chǎn)的出版新模式,增強(qiáng)按需模式在出版行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
在虎彩印藝股份有限公司位于河北固安的斷版車間,兩條專門由惠普為虎彩定制的、針對(duì)“一本起印”的“百樂(lè)寶”斷版書生產(chǎn)線正在運(yùn)行之中。兩臺(tái)惠普高速輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷設(shè)備與Hunkeler、馬天尼等數(shù)字印后設(shè)備相連接,可以真正發(fā)揮出按需出版“一本起印,本本不同”的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),生產(chǎn)效率之高令人嘆為觀止。
作為國(guó)內(nèi)最大的出版物印刷生產(chǎn)基地,近年來(lái),鶴山雅圖仕印刷有限公司在生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化方面投入不菲。通過(guò)創(chuàng)新和自主研發(fā),雅圖仕配置了柔性自動(dòng)化設(shè)備,構(gòu)建連續(xù)流,進(jìn)一步優(yōu)化和提升生產(chǎn)線自動(dòng)化程度,獲得了整體產(chǎn)能和效率的有效改善。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年—2017年,企業(yè)累計(jì)整體產(chǎn)能和效率提升超過(guò)45%。
近年來(lái),不少出版物印刷企業(yè)在推動(dòng)企業(yè)智能化改造和效率提升方面做出了積極的探索與嘗試
值得一提的是,雅圖仕有一個(gè)令業(yè)界人士羨慕不已的“兵工廠”。2014年,雅圖仕印刷正式成立自動(dòng)化設(shè)備研發(fā)部,并建立自動(dòng)化研發(fā)中心,這便是“兵工廠”的雛形。
此后,公司加大了對(duì)自動(dòng)化的投入,擴(kuò)建了研發(fā)團(tuán)隊(duì),招聘了專業(yè)的機(jī)構(gòu)工程師、程序工程師以及電子工程師等專業(yè)人才,緩解了公司內(nèi)部人手緊張、訂單壓力大等問(wèn)題。
據(jù)介紹,發(fā)展至今,雅圖仕非標(biāo)設(shè)備的產(chǎn)出已多達(dá)數(shù)百臺(tái),在簡(jiǎn)易自動(dòng)化設(shè)備的研發(fā)上,數(shù)千臺(tái)設(shè)備和數(shù)萬(wàn)個(gè)工裝夾具已經(jīng)投入生產(chǎn)應(yīng)用。面對(duì)生產(chǎn)設(shè)備之間信息難以串聯(lián)的行業(yè)問(wèn)題,雅圖仕充分運(yùn)用信息化資源,搭建不間斷的連續(xù)流生產(chǎn)線,促使生產(chǎn)流程暢順運(yùn)作,大幅提升了生產(chǎn)效率。
作為新華系的一員,河南新華印刷集團(tuán)有限公司在智能化建設(shè)方面起步較早。數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化是實(shí)現(xiàn)智能化的基礎(chǔ),河南新華對(duì)此非常重視。早在1999年,河南新華就引進(jìn)美國(guó)四班生產(chǎn)管理系統(tǒng),這是ERP系統(tǒng)的前身;2009年,在總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又率先與方正悟略合作開發(fā)ERP管理系統(tǒng),搭建起了較為完備的信息化管理系統(tǒng)。目前,河南新華的ERP系統(tǒng)能夠完成物資資源、人力資源、財(cái)務(wù)資源、信息資源的全流程管控,并且實(shí)現(xiàn)了ERP數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效對(duì)接,大大提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,為聚合印刷企業(yè)優(yōu)勢(shì)、整合印刷資源創(chuàng)造了條件。在調(diào)研國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀印企的做法后,河南新華提出了建設(shè)印刷資源管理服務(wù)平臺(tái)的設(shè)想,并推出“中原云印”管理服務(wù)平臺(tái)。目前,“中原云印”管理服務(wù)平臺(tái)一期項(xiàng)目已完成對(duì)河南省集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)出版單位印制資源的整合;二期孵化項(xiàng)目正在推進(jìn)中,旨在貫穿出版、印刷、物供、發(fā)行等全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化對(duì)接。
未來(lái),河南新華ERP與“中原云印”管理服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)的打通,將為印刷資源大數(shù)據(jù)分析提供可能。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,一方面,河南新華和出版單位可以在統(tǒng)一生產(chǎn)部署、物料調(diào)配、工藝安排等方面做出更加科學(xué)的決策;另一方面,對(duì)于合作企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過(guò)共享大數(shù)據(jù)信息,提升精益生產(chǎn)管理水平,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)效益。
2018年9月8日,由國(guó)家新聞出版署主辦的首屆中國(guó)印刷業(yè)創(chuàng)新大會(huì)在北京舉行。在本次大會(huì)上,“一本圖書印刷智能制造測(cè)試線”正式啟動(dòng)建設(shè)。
“一本圖書印刷智能制造測(cè)試線”作為我國(guó)出版物印刷智能化建設(shè)的重要嘗試,由中國(guó)印刷科學(xué)技術(shù)研究院牽頭,聯(lián)合國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)、出版機(jī)構(gòu)、印刷企業(yè)、印刷設(shè)備廠商和軟件系統(tǒng)廠商等14家單位共同建設(shè),致力于貫穿從電商、出版、印刷企業(yè)、物流到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈的一本圖書智慧生態(tài)鏈平臺(tái)——印刷智能制造信息共享平臺(tái)的建設(shè),以及印刷企業(yè)從訂單、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)到交付的印刷智能制造生產(chǎn)線的建設(shè)。
作為“一本圖書印刷智能制造測(cè)試線”的落地單位,北京盛通印刷股份有限公司為整個(gè)測(cè)試線提供了約1000平方米的展示區(qū)域,保證了CTP、印刷色彩控制、印刷質(zhì)量在線檢測(cè)、AGV自動(dòng)物流、膠訂、塑封、打包及自動(dòng)碼垛等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的充分展示。與此同時(shí),盛通印刷還成立了10余人的測(cè)試線建設(shè)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、場(chǎng)地規(guī)劃、水電空壓調(diào)配、配合安裝調(diào)試到展示策劃進(jìn)行了深度研討。
由以上可知,出版物印刷企業(yè)在智能化建設(shè)方面可謂各顯神通。智能化在印刷行業(yè)剛剛起步,目前還沒有非常成功的案例可供參考,各家企業(yè)也均在實(shí)踐中不斷探索前行。如虎彩通過(guò)引進(jìn)高速噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷設(shè)備,實(shí)現(xiàn)按需出版印刷;雅圖仕通過(guò)自動(dòng)化柔性設(shè)備的打造解決出版物印刷中的非標(biāo)生產(chǎn)問(wèn)題;河南新華通過(guò)信息化和網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)打通印刷大數(shù)據(jù)資源;盛通則通過(guò)參與測(cè)試項(xiàng)目,與多家合作伙伴一起打造示范測(cè)試線……每家企業(yè)的基礎(chǔ)、探索方式和起步階段雖各不相同,但殊途同歸。印刷智能化的大幕已經(jīng)拉開,我們期待更多出版物印刷企業(yè)的精彩表演。
在虎彩印藝股份有限公司位于河北固安的斷版車間,兩條專門由惠普為虎彩定制的、針對(duì)“一本起印”的“百樂(lè)寶”斷版書生產(chǎn)線正在運(yùn)行之中