王天博

水利工程是一個(gè)國家最基本的工程。與人民生活息息相關(guān)。因此，如何提高水利工程的施工質(zhì)量就顯得尤為重要。分析了我國水利工程建設(shè)中存在的問題，對(duì)如何加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制和管理提出了建議。

1、我國近現(xiàn)代水利工程建設(shè)中存在的突出問題

{1}施工人員的質(zhì)量意識(shí)越來越弱

在水利工程建設(shè)階段，許多建設(shè)單位將堅(jiān)持效率第一的理念。他們通常的做法是提前完成合同規(guī)定的期限和提取獎(jiǎng)金，從而忽視質(zhì)量的重要性，趕工。因此，忽視了項(xiàng)目的質(zhì)量，而所謂的質(zhì)量管理手冊(cè)和質(zhì)量控制是徒勞的，質(zhì)量意識(shí)淡薄。

{2}施工質(zhì)量控制體系不完善

目前，水利建設(shè)單位仍然無視國家法律法規(guī)。例如，缺乏健全有效的施工質(zhì)量控制體系。為節(jié)約成本，機(jī)械設(shè)備不齊全，施工管理人員和技術(shù)人員配置不足。施工體系不完善，自身要求不高，造成施工人員素質(zhì)低下，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化差，施工技術(shù)和施工工藝要求低，影響了施工階段水利工程的質(zhì)量管理。

{3}嚴(yán)格要求水利工程的施工質(zhì)量

水利工程施工材料不合格，材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接影響工程的施工質(zhì)量。但目前，為了節(jié)約成本，提高效率，我國水利建設(shè)單位在施工過程中繼續(xù)偷工減料，或換柱偷天換地，填補(bǔ)不好的現(xiàn)象仍然存在。如果不制止這種現(xiàn)象，勢(shì)必嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。施工單位注重效益，不注重質(zhì)量。目前，許多建設(shè)單位只注重水利工程帶來的效益。例如，當(dāng)施工進(jìn)度不能達(dá)到合同規(guī)定的期限時(shí)，當(dāng)施工單位需要支付大量違約金以避免工期延誤時(shí)，施工單位將繼續(xù)加快水利工程的施工進(jìn)度，從而忽視了施工質(zhì)量不合格，導(dǎo)致水利工程質(zhì)量不合格。影響水利工程不能達(dá)到預(yù)期效果。

2、施工人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

水利工程施工環(huán)境惡劣，工作條件艱苦，對(duì)施工人員的要求相對(duì)較低。因此，我國水利工程施工人員的技術(shù)含量較低。未經(jīng)專業(yè)施工知識(shí)培訓(xùn)，施工技術(shù)不到位。在水利工程建設(shè)中，遇到一些復(fù)雜的技術(shù)問題，施工人員會(huì)受到損失。不知道如何提出有效的解決方案，所以施工人員必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，具備一定的技術(shù)知識(shí)鋪路，其能力直接影響到工程的施工質(zhì)量。對(duì)施工人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核。施工單位的人員知識(shí)和技能直接影響到水利工程的施工質(zhì)量。因此，施工單位必須嚴(yán)格控制施工人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)。建議采用嚴(yán)格的考核制度。不斷提高管理人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，使施工人員能夠解決任何臨時(shí)性的復(fù)雜問題，能夠承擔(dān)任何深度的工程施工工作，保證水電工程施工質(zhì)量，提高水電安全對(duì)人民群眾的影響。

3、完善我國水利工程建設(shè)質(zhì)量控制管理措施

{1}加強(qiáng)水利施工單位質(zhì)量安全意識(shí)教育

加強(qiáng)對(duì)水利工程施工相關(guān)人員的培訓(xùn)，定期不定期地開展質(zhì)量管理意識(shí)教育，了解施工人員在施工前掌握了施工質(zhì)量安全規(guī)程，提高質(zhì)量合格率。施工人員的質(zhì)量管理意識(shí);二是施工單位要定期不定期地對(duì)員工進(jìn)行施工質(zhì)量和安全培訓(xùn)，不斷追求質(zhì)量和安全。安全環(huán)境，提高職工對(duì)工程質(zhì)量對(duì)水利工程的重要性的認(rèn)識(shí)，樹立“安全第一”和“安全生產(chǎn)”的思想，營造良好的“質(zhì)量氛圍”。

{2}建立健全水利工程施工質(zhì)量管理體系

首先，充分發(fā)揮建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)作用，健全水利工程施工質(zhì)量管理體系，鼓勵(lì)水利工程有關(guān)人員積極參與管理體系建設(shè)，集思廣益，提高大家的管理意識(shí)。責(zé)任和熱情。我們可以從設(shè)計(jì)到竣工建立不同的制度，如設(shè)計(jì)部門的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)審核和設(shè)計(jì)審批制度。首先，可以為建設(shè)質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ);其次，建立和完善水利施工單位的質(zhì)量保證和施工執(zhí)行責(zé)任制，確保水利工程的質(zhì)量;其次，在建設(shè)過程中，建立健全衛(wèi)生監(jiān)督管理體系。改進(jìn)監(jiān)督。各部門要堅(jiān)持早發(fā)現(xiàn)早解決的思想。同時(shí)，也需要水資源和水利工程建設(shè)相關(guān)部門之間的良好溝通，以及資源的合理配置和整合。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除質(zhì)量安全問題。

{3}加強(qiáng)水利材料質(zhì)量控制

在水利工程建設(shè)過程中，影響工程質(zhì)量的因素很多，最根本的是原材料。因此，應(yīng)從采購、驗(yàn)收、使用和儲(chǔ)存等方面對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。成立專門部門進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)，從源頭上控制水利工程的施工質(zhì)量。具體措施：要詳細(xì)了解掌握材料，選擇有質(zhì)量保證的商家;要合理計(jì)算材料用量，保證商家有效供應(yīng)優(yōu)質(zhì)材料，而不是因?yàn)椴牧瞎?yīng)問題影響施工進(jìn)度;要注意材料的存放，避免因優(yōu)質(zhì)材料存放不當(dāng)而造成損壞，影響工程質(zhì)量;要對(duì)材料進(jìn)行連續(xù)檢查。檢查原材料相關(guān)文件、資料和指標(biāo)，確保材料符合性。

4、完善我國水利工程建設(shè)質(zhì)量控制管理措施

{1}不斷優(yōu)化水利工程施工程序

首先，在水利工程施工過程中，列出了影響施工質(zhì)量的各種因素，并對(duì)這些因素進(jìn)行了連續(xù)優(yōu)化，從而減少了施工過程中的繁瑣問題。施工質(zhì)量可分為三個(gè)方面：事前控制、事后控制和過程控制，為施工質(zhì)量的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。必要時(shí)，還應(yīng)控制水利工程建設(shè)所需的硬件、具體施工方案和施工環(huán)境等因素。優(yōu)化水利工程施工程序，確保各工序符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。通過控制施工工序的效果，施工單位可以對(duì)水利工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出施工工序的不足之處并進(jìn)行管理，以保證水利工程的施工質(zhì)量。

{2}建立創(chuàng)新的經(jīng)營管理體系

水利工程建設(shè)管理體制要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。在原有管理體制的基本模式下，因地制宜地選擇最適合維持水利工程實(shí)施的運(yùn)行方案。水利工程產(chǎn)權(quán)所有者是整個(gè)工程管理和保護(hù)的主體。要建立創(chuàng)新的運(yùn)行管理體制，必須完善管理體制，落實(shí)管理和保護(hù)的相關(guān)職責(zé)，確保水利工程的正常運(yùn)行。同時(shí)，完善相關(guān)政策，充分發(fā)揮水利工程的公益功能，撥付資金，設(shè)立財(cái)政專戶管理部門。加強(qiáng)水利工程安全管理，直接領(lǐng)導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)，保證施工人員的人身安全。同時(shí)，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理設(shè)計(jì)，施工過程中及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，工程竣工后辦理質(zhì)量驗(yàn)收簽證。

水利工程質(zhì)量直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，因此，通過分析我國水利工程施工質(zhì)量面臨的問題，提出了改進(jìn)建議。加強(qiáng)水資源、水利工程的質(zhì)量控制和管理，確保我國水利工程施工的安全。

（作者單位：155600黑龍江省寶清縣水務(wù)局）