碧澎

引子

如果用繁星來比喻“新鄉(xiāng)先進群體”的話，那么史來賀無疑是其中最為璀璨的一顆。

1949年8月6日，史來賀的入黨誓詞是：“為了劉莊父老鄉(xiāng)親有飯吃，有衣穿，有房住，都過上好日子，我自愿加入中國共產(chǎn)黨，不怕死，不怕苦，不怕吃虧，跟黨走一輩子不變心，死不回頭。”

這位“農(nóng)民政治家”青年時的起步，恰與新中國的起點重合，一路歷經(jīng)土改、合作化、人民公社、“文革”、改革開放。曾經(jīng)與他齊頭并肩的一批全國農(nóng)村先進典型，眼看著載沉載浮，一時有人飛黃騰達，一時有人飲罪落馬，一時有人黯淡寂滅……而他，成為一個善始善終的先進典型。

……

君在我尚小，我來君已老。新鄉(xiāng)市誠城集團董事長鄧志軍與史來賀相差32歲，在史來賀走完他至純至誠的一生之時，鄧志軍的“誠城夢”在新鄉(xiāng)沃野綻放。他曾經(jīng)無數(shù)次循著史來賀的腳步探尋，千萬人做不到的，這個人做到了，為什么？史來賀身上過人超人感動人震撼人的力量源自哪里？共產(chǎn)黨人的事業(yè)之偉力最深厚的根源在哪里？

“人民有信仰，民族有希望，國家有力量?！边@是黨的十九大上，習近平總書記對理想信念作出的注腳?？倳浺辉僦厣辏骸袄硐胄拍罹褪枪伯a(chǎn)黨人精神上的‘鈣，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣，就會得‘軟骨病。”

一個人有了堅定正確的理想信念，就能不懈努力、執(zhí)著追求；一個國家和民族有了堅定正確的理想信念，就能披荊斬棘、攻堅克難。這是什么力量？

鄧志軍恍悟——這是信仰的力量！

一、黨員之家

在河南省長垣縣城東北13公里處，有一個叫馬盤池的村莊，這里是鄧志軍的家鄉(xiāng)。傳說在元朝時期，蒙古人成群而牧，數(shù)百匹蒙古馬飲水時圍繞池塘站成一圈，飽飲后群馬圍于池塘邊緣或立或臥就地休息，形成一種盤而成池的景象。馬盤池村因此而得名。

在鄧志軍的印象里，父親對他的影響最大。“16歲跟著共產(chǎn)黨走了，才有今天……”鄧志軍說，“他不跟著共產(chǎn)黨，早就餓死了?！苯?jīng)歷過解放戰(zhàn)爭、抗美援朝的父親性格尤其剛烈，“為人正直，堅持原則”。

“文革”期間，父親的這份原則和剛烈保住了鄧家，因為“沒人敢斗他”?！包h叫干啥干啥，毛主席叫干啥干啥”“你說的在理，怎樣都行，你不在理，怎樣都不行”，父親鮮明的個性特征在年少的鄧志軍心里留下了深刻印象。鄧志軍至今記得，不知哪位鄉(xiāng)鄰曾給家里送去一個西瓜，因為不知姓名無法送還，父親硬是讓西瓜放爛，也沒讓孩子們吃上一口。

除了父親，鄧志軍的姥爺、舅舅、小姨也都是黨員。“小車不倒只管推”是鄧志軍姥爺?shù)目陬^禪，鄧志軍小姨也用行動傳承著這句話。小姨是村里的婦女主任，也是赤腳醫(yī)生，“累得吐血，還是不停地干”。用他小姨的話來說，不是掙不掙錢的問題，根本停不下來。

在這樣一個黨員之家，鄧志軍耳濡目染著黨員們的一言一行、一點一滴。

1984年，22歲的鄧志軍被鄉(xiāng)親們推舉為馬盤池村的村委會主任。上任后的第一件事，是為馬盤池村新建了一所學校。在此之前，馬盤池村的孩子們都要到五里以外的鄰村上學。建校的材料費用，是鄧志軍從家里拿的，甚至能用的梁檁都被他派上了用場，工人是鄧志軍組織的村中勞力。這是馬盤池村歷史上的第一所學校，在學校的碑刻上，記載著鄧志軍當年帶領群眾建設學校的事跡。

兩年后，鄧志軍光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。他立下“一心一意跟黨走，全心全意為人民”的宏大志愿，并決心為之奮斗終身。同年，馬盤池所在的丁欒鄉(xiāng)政府要選拔一批優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)政府工作，鄧志軍名列其中，成為了一名國家干部。

二、改革春風

時間進入1989年，改革開放歷經(jīng)十余年的發(fā)展，“十億人民九億商”的順口溜傳遍全國，一股前所未有的時代浪潮襲來，撞擊著躍躍欲試的人心。這一年，長垣縣出臺了鼓勵機關干部停薪留職經(jīng)商辦企業(yè)的政策。27歲的鄧志軍響應國家號召，舍身“下?！?。

一個人都不認識，一個朋友都沒有，但鄧志軍還是帶著五六個鄉(xiāng)鄰，從長垣出發(fā)，直奔新鄉(xiāng)。創(chuàng)業(yè)之路遠比他們想象中要艱辛得多，鄧志軍騎著自行車穿梭在牧野大地，餓了啃倆饅頭，渴了喝自來水，跑資金、找市場、租房子……在事業(yè)初創(chuàng)的漫漫長路上，他一步一個腳印，奮力爬坡。他無法退縮，也不敢懈怠，他的身后有榮辱與共的兄弟，他的心中有堅韌不拔的信念。新鄉(xiāng)市防腐保溫有限公司成立的那天，鄧志軍躺在床上興奮得睡不著覺，改革開放的春風吹拂著他的心湖，蕩起層層漣漪。

在這一時期，鄧志軍給自己的定位是“不靠市長靠市場”，想要抓住市場，唯有誠信經(jīng)營?！澳悴贿@樣做，就沒有出路，得不到認可?！敝钡饺缃瘢囍拒娺€堅定地認為，誠信經(jīng)營是企業(yè)的核心命脈。即便是賠了，也要想方設法把工程完工。即便是最困難的時候，鄧志軍也沒有拖欠過工人的工資。“給工人按時發(fā)工資，那是誠城集團應當應分的?！编囍拒娬f，“不要說你承擔了多少社會責任，這本就是你應盡的社會責任。”

1995年，當初幾個人組建起來的小公司已初具規(guī)模，員工有一百多人。鄧志軍將公司命名為“誠城建設”?！罢\”即誠信經(jīng)營，“城”為立足本地，這是鄧志軍心中燃起的熊熊圣火。

鄧志軍給當初跟著自己創(chuàng)業(yè)的兄弟們描繪下美好藍圖：把農(nóng)村戶口遷到城市，讓孩子在城市受教育；在城市有辦公樓、家屬樓，有手機、有汽車；更進一步的，將來還要有海邊度假村。

這個藍圖于三年后初步實現(xiàn)，“1998年，我們蓋起了辦公樓和家屬樓，才上班一星期的青年都分的有宿舍”，這讓當時在新鄉(xiāng)市工作幾十年的人都羨慕，“他們干一輩子也沒住上那么好的房子”。

1998年，改革開放二十周年。鄧志軍年輕的心與國家經(jīng)濟建設為中心緊緊綁在一起，他在奮力成長，不斷壯大。

三、砥礪前行

“現(xiàn)在當我看著這場危機，就好比一個人坐在一桶炸藥之上，一個最小的打嗝也要去避免?！薄逗谔禊Z效應》一書里的敘述，印證了全球金融海嘯的危機程度。

2008年，恰逢改革開放30年。全球金融海嘯的襲來，讓一些人潰散?！岸几杏X到涉及面廣，時間會很長，甚至……改革開放30年來的成績化為泡影。”但鄧志軍的想法卻剛好相反，“我們要化危機為機遇，都不干了，我們干；都停工了，我們不停！”

除了不停工，鄧志軍還力排眾議，不減薪不裁員，大干快上。他說自己堅信黨和政府的執(zhí)政能力，堅信改革開放30年的節(jié)點上黨和政府“不會讓經(jīng)濟掉下去”。

誠城集團旗下的紫玉、紫郡項目在這一時期開工建設，材料是最便宜的，工藝是最精湛的。鄧志軍提出口號“謀奇事，出奇招，收奇果”，他用實際行動詮釋著自己“對中共最堅挺的信心”。

也正是這一時期，誠城集團的售樓部，經(jīng)常性地放著一個大錘，客戶想買房子，如果對質量不放心，可以拿著大錘到現(xiàn)場驗房?！缎锣l(xiāng)日報》曾經(jīng)以《拿著大錘去驗房》為題，對此進行過專門報道。在新鄉(xiāng)，負責安裝空調(diào)的工人師傅一聽說是誠城集團的房子，便要多收些打孔費，原因是墻體堅實，活不好干。

2010年前后，房地產(chǎn)市場復蘇。“人家都不干的時候我干，都沒房了我開始賣了?！被叵氘敵?，鄧志軍仍然懷著堅定的信心，“一個企業(yè)，要看你站在哪個高度去看待問題。你相信黨，你就走對路，你不相信，你就走錯路！”

鄧志軍說，改革開放30年，他始終堅定著對共產(chǎn)黨的信心，誠城集團也在每一個時期緊跟著黨的步伐向前走，并且在黨最需要的危急關頭挺身而出。

“共產(chǎn)黨垮了，我家就沒了，人也沒了，還有啥活頭……”鄧志軍喃喃說，“只要共產(chǎn)黨需要，我的所有東西都是共產(chǎn)黨的……整個人都是共產(chǎn)黨的！”

從黨員之家走出的鄧志軍，將自己的整個身心融入了共產(chǎn)主義事業(yè)?！耙恍囊灰飧h走，全心全意為人民”在他內(nèi)心深處發(fā)揚光大，鑄造著他堅韌不拔的毅力，在歲月的風沙中強健他的體魄，砥礪他的靈魂。

四、喬謝現(xiàn)象

新鄉(xiāng)市城區(qū)的東南方向曾經(jīng)有兩條斷路，向陽路和東明大道，兩條斷頭路斷在了一起，因為一個村橫亙在那里——洪門鎮(zhèn)喬謝村。

像許許多多的村莊一樣，在城市化進程中，喬謝村成了城市的孤島。它的周邊不僅有城市的路，還有城市的單位和居民，新鄉(xiāng)的三所大學也附近崛起和發(fā)展。

喬謝村的城中村改造曾無數(shù)次提到新鄉(xiāng)市的城市發(fā)展會議上，這樣既可以打通向陽路和東明大道，從而打開新鄉(xiāng)市的東南大門，又可以為比鄰的幾所大學提供發(fā)展空間，為城市的東南版圖打下發(fā)展基礎。

2010年初，新鄉(xiāng)市委、市政府決定實施喬謝村城中村改造工程。喬謝區(qū)域改造建設指揮部組成評委會，對投標企業(yè)在資金、業(yè)績、資質、誠信等方面進行審核和投票。最終，河南誠城集團勝出。

事后，曾有人問拆遷指揮部負責人，為什么選擇誠城集團。這位負責人毫不隱瞞地說：之所以選擇誠城，不僅是看中了誠城集團的實力，更是看中了董事長鄧志軍的信譽、人品、德行和口碑，由他來拆遷改造是情理之中，眾望所歸。

誠城集團董事長鄧志軍公開表示，房子是用良心蓋的，一粒沙子都要師出有名。“回遷補償要讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，也絕不讓老百姓受委屈?！编囍拒娧猿霰匦?。為了保障村民利益的最大化，工作人員在實際丈量土地、房屋時，都要邀請村民到達現(xiàn)場監(jiān)督，按照“就高不就低”的原則進行補償。

鄧志軍明白，城中村改造項目不好做，老百姓意見大，上訪的多。要解決好這樣的問題，就得讓利于民，“叫老百姓高興，哪怕企業(yè)增加點成本”?！白尷诿瘛闭f起來容易，做起來難，可在鄧志軍的身體里，流淌著黨的血液，凝聚著黨的力量，他靠著“聽黨話，跟黨走”這樣堅實的信念，一步一步，腳踏實地向前走著，走著……

2010年5月22日，喬謝村的拆遷工作正式開始，至該年年底全部完工。其間，沒有一戶村民鬧事，沒有一戶人家上訪?！拔覀儗戏孔雍苡懈星?，拆了真是舍不得，但我們對拆遷的政策和工作態(tài)度很滿意，沒啥說的?！眴讨x村的百姓說?！斑@個項目沒有遺留，干干凈凈，沒有上訪，不留遺憾?！编囍拒娬f。相關人員也表示，這么大一個村莊的整體拆遷，在如此短的時間內(nèi)順利完工，在整個新鄉(xiāng)市的拆遷史上從無先例。

喬謝村的拆遷改造也由此誕生了“喬謝現(xiàn)象”，誠城集團的事跡也在全省各大報刊上登載。拆遷工作完成后，鄧志軍再次召開高層會議，“給喬謝村民蓋房子，要像給自家蓋房子一樣，規(guī)格要高，質量要好，拆遷房要當成商品房一樣建設！”

如今，歷史上的喬謝村舊址上已出現(xiàn)了19棟6層至12層的高樓組成的建筑方陣，遠遠望去，氣勢如虹，那壯觀恢弘的建筑景觀銘刻著誠城人的莊嚴承諾。

五、誠城模式

在湖北省武漢市江岸區(qū)，占地4平方公里的百步亭社區(qū)，常駐人口達13萬人，這是榮獲首屆“中國人居環(huán)境范例獎”的唯一社區(qū)。

2011年，鄧志軍一行循著“中國和諧社會的縮影”的美譽，來到了百步亭社區(qū)。在這里，他看到“路不拾遺，夜不閉戶”的憧憬成為活生生的現(xiàn)實，他感嘆“百步亭社區(qū)環(huán)境美，人的行為更美”，他流連忘返于這片溫馨的土地，被“居民永遠都不錯，我們永遠有不足”的服務理念深深打動……

為了打造出優(yōu)質社區(qū)，鄧志軍的足跡遍布了深圳桃源居、紅豆集團社區(qū)等全國范圍內(nèi)的知名社區(qū)。在這樣的探索中，鄧志軍越來越明確自身的定位，那就是“聽黨的話，跟黨走，服務群眾，奉獻社會”。在找尋路徑的過程中，鄧志軍說出了自己的想法：將自己開發(fā)的小區(qū)建成社區(qū)，上可為黨委政府分憂，下可為居民服務。

“做企業(yè)是賺錢的，砸錢辦社區(qū)，圖啥？”不同的聲音鋪天蓋地涌向鄧志軍。

“圖啥？”鄧志軍眼睛一瞪，“就圖我是有三十多年黨齡的老黨員！”

鄧志軍的想法得到了黨委政府的大力支持，2013年8月，誠城社區(qū)正式成立，鄧志軍被上級黨委任命為社區(qū)黨委書記。對鄧志軍來說，從房地產(chǎn)企業(yè)領導到社區(qū)黨委書記，從發(fā)展經(jīng)濟到服務群眾，變的是多了個身份，不變的是他為黨為民的情操。

誠城社區(qū)黨群服務中心前有一個近萬平米的文化廣場，小橋、流水、亭臺……一步一景，景色宜人。這是誠城集團投資150萬元修建的。要知道，鄧志軍這個社區(qū)黨委書記不在社區(qū)拿一分錢工資，而誠城集團卻還要每年出資100余萬元支持社區(qū)開展各項活動。

誠城社區(qū)從成立的這一天起，就注定了與眾不同。

分類管理有組織，把黨員“找”出來；分工合作有作為，讓黨員“動”起來；分眾服務解難題，讓黨員“站”出來；分享業(yè)績有評議，讓黨員“亮”起來——這是誠城社區(qū)黨委書記鄧志軍的重要抓手。

2016年7月，新鄉(xiāng)市遭遇洪災，24小時降雨量達到400多毫米，牧野大地成為一片澤國。誠城社區(qū)黨委充分發(fā)揮黨員關鍵時刻沖上去的先鋒作用，帶領職工、居民齊上陣，在最短時間內(nèi)將業(yè)主損失降到最低。在這樣的災情考驗面前，誠城物業(yè)管理公司收獲了幾百面錦旗。

“每一面錦旗背后，都是一個感人的故事?！编囍拒姼锌f千，“你感動他了，他認可你了，才給你送錦旗，這是多少金錢也買不到的?！蓖馊藢T工的認可，是鄧志軍幸福感最強的時刻，他將習近平總書記“幸福都是奮斗出來的”這句話作為至理名言，“如果不奮斗，哪有幸福生活”。

鄧志軍用自己的實踐回答了民營企業(yè)做強之后“該走什么樣的路”這樣的重大課題，誠城集團獨具特色的“開發(fā)小區(qū)—建成社區(qū)—抓好黨建—搞好服務—創(chuàng)新管理—政府放心—群眾滿意”道路被外界譽為“誠城模式”。

六、尋夢中國

鄧志軍說自己的一生有兩個理想：為孩子建立好學校，為老人建設好養(yǎng)老院——一肩扛起孩子的明天，一肩扛起老人的未來。

新鄉(xiāng)市新東大道601號，緊鄰京港澳高速出口和新鄉(xiāng)高鐵客運站，河師大附中國際雙語學校傳出瑯瑯書聲。這所占地總面積約180畝，建筑面積11.2萬平方米的民辦學校是誠城集團投資2億元與師大附中共同創(chuàng)辦的。

建好學校的理想已經(jīng)在路上，建設好的養(yǎng)老院也已經(jīng)初具雛形。

為什么要做養(yǎng)老？鄧志軍說：“這是社會問題。過去都是子女養(yǎng)老，現(xiàn)在一個孩子，養(yǎng)老問題誰來解決？”五年前，誠城集團涉足養(yǎng)老項目，鄧志軍的初衷顯而易見，把脈時代背景，為社會分憂。這也是鄧志軍自始至終、一以貫之的理念。

黨的十八大提出“大文化”“大體育”“大健康”這些關鍵詞，誠城集團迅速跟進，并作出規(guī)劃。如今的誠城集團，用觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)，帶動美術工藝、工業(yè)旅游；圍繞國家的產(chǎn)業(yè)政策，酒店、餐飲、物業(yè)形成全產(chǎn)業(yè)鏈條。

2015年9月28日，河南誠城集團和香港五洲集團共同投資51億元打造的“云龍山大健康文化產(chǎn)業(yè)園”項目在新鄉(xiāng)市鳳泉區(qū)正式啟動。如今，這里已經(jīng)發(fā)展成婚慶主題公園、養(yǎng)老養(yǎng)生文化區(qū)、文化創(chuàng)意園區(qū)、高效觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)和休閑運動園區(qū)融合共生的南太行休閑度假新勝地。

“只考慮眼前的發(fā)展，你永遠占不了先機。只有對黨和政府絕對信任，緊跟政策，把脈時代，你才能越來越好?！睆摹案h走，聽黨話”中受益頗多的鄧志軍掏心掏肺地說。

正是依憑著對黨的堅定信心，鄧志軍才能在社會發(fā)展的各個時期穩(wěn)扎穩(wěn)打，將誠城的事業(yè)不斷向前推進。打心眼兒里，他不愿與那些經(jīng)濟疲軟時期拿了綠卡躲到國外的同行為伍，“這就是對共產(chǎn)黨沒有堅定的信心，如此一來，干什么都不會長遠，只能是一個短期行為”“我堅信，共產(chǎn)黨走到今天，改革開放永遠不會變，而且會是一個不斷開放的過程”。

在華夏大地這塊沃土上，鐫刻著誠城集團的足跡——九江帝景、文博園、紫郡、紫鈺、常青藤、三英里英倫小鎮(zhèn)……鄧志軍懷著他的誠城夢前行，風雨無阻。

尾聲

“我要求誠城人沒有短板，誠城集團沒有短板?！编囍拒姷脑捳Z充滿豪氣。

“您沒有短板嗎？”記者問他。

“我也有。前幾天黨員給我提建議，說我跟他們溝通太少，參與的活動太少……”鄧志軍身子向前探探，似乎想驅走一些疲憊，“我也承認……我確實是沒有那么多時間。”

是啊，56歲的鄧志軍，早上六點半出差，下午四點半返回新鄉(xiāng)，接受記者采訪至晚上八點，沒有吃上一口晚飯。

“感到累嗎？”

“很累?，F(xiàn)在很累，過去也很累?！?/p>

鄧志軍說自己最愛吃的是紅薯和面條，“很簡單，稀飯、饅頭、紅薯、面條”。

“掙那么多錢圖個啥？”

“不是錢的問題，是肩負的責任和使命。”

“想要停下嗎？”

“小車不倒只管推?！?/p>

從鄧志軍1989年“下?！敝两?，近30年過去，他帶領的團隊沒有違法記錄，沒有不誠信記錄，沒有合同違約記錄，沒有經(jīng)濟糾紛記錄……誠城以誠信筑夢城市，點亮生活。

信仰是看得見的，精神是代代傳承的。

史來賀的一生，寫滿了共產(chǎn)黨人的信仰；史來賀身上的精神，凝結著共產(chǎn)黨人的血脈；史來賀釋放的力量，告訴我們，什么是共產(chǎn)黨人的堅定如磐。

這是鄧志軍靈魂深處的一盞明燈，照亮他前行的路。