以打通“最后一公里”為目標的社區(qū)支行，在我國已經(jīng)走過了6年的歷程。與當年的火熱狀態(tài)相比，目前社區(qū)支行迎來生存壓力。近日，一些城市里，不少“家門口的銀行”正在悄悄消失。

金融科技的快速發(fā)展對銀行物理網(wǎng)點帶來了沖擊，移動支付的發(fā)展讓大家對現(xiàn)金的需求大大減少，社區(qū)支行自動提款機的使用率大大降低。過去傳統(tǒng)網(wǎng)點每天有三四百人進出，現(xiàn)在一天不到100個人。據(jù)報告統(tǒng)計顯示，2018年銀行業(yè)金融機構(gòu)離柜交易達2781.77億筆，同比增長6.97%?！皼]人去銀行網(wǎng)點了，更沒人去社區(qū)支行了?！敝袊嗣翊髮W國際貨幣研究所研究員甄新偉認為，我國遠程提供金融產(chǎn)品和服務(wù)的功能越來越強大，對社區(qū)支行所承擔的傳統(tǒng)渠道服務(wù)替代很快，這是社區(qū)支行出現(xiàn)關(guān)閉潮的一個重要原因。

社區(qū)支行未來走向何方？聯(lián)訊證券首席經(jīng)濟學家李奇霖認為：“輕型化、精簡化、智能化、自動化、親民化、精細化”將是社區(qū)支行今后的發(fā)展方向，“未來可以借助廣泛的網(wǎng)點分布和深入居民社區(qū)的優(yōu)勢，開展符合當?shù)鼐用裥枨蟮母鞣N活動，提供各種場景體驗的社區(qū)服務(wù)?！?/p>

甄新偉認為，要高度重視社區(qū)支行服務(wù)作為“最后一公里”的重要補充作用，以及對老年人提供金融服務(wù)的作用。