裴亞建

楊麗萍是中國著名的舞蹈藝術(shù)家，在我國民族舞蹈方面做出了較大的貢獻(xiàn)。楊麗萍的貢獻(xiàn)不僅僅體現(xiàn)在舞蹈的發(fā)展以及對(duì)傳統(tǒng)文化的傳承方面，同時(shí)也體現(xiàn)在楊麗萍將文化與資本結(jié)合在一起，為我國文化發(fā)展提供了另一種形式，即舞團(tuán)發(fā)展與資本生態(tài)的結(jié)合，探索出了藝術(shù)與資本結(jié)合發(fā)展的新形式，挖掘了文化與資本的潛在價(jià)值，彰顯了文化與資本發(fā)展的未來趨勢(shì)。

楊麗萍舞團(tuán)發(fā)展的背景

楊麗萍從20世紀(jì)80年代末就對(duì)我國民族舞蹈發(fā)展產(chǎn)生了較大的影響。20世紀(jì)末，楊麗萍在中央民族歌舞團(tuán)進(jìn)行表演，并且以孔雀舞著名，成為國內(nèi)第一個(gè)舉辦個(gè)人舞蹈專場(chǎng)的舞蹈家。從此以后，楊麗萍在多個(gè)舞臺(tái)進(jìn)行表演，取得了較大成就。為了促進(jìn)藝術(shù)文化的發(fā)展，楊麗萍結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀開始跳出體制，并且積極融入市場(chǎng)中，逐步建立起藝術(shù)的資本形態(tài)。尤其在2003年，《云南映象》舞蹈正式公演之后，楊麗萍舞團(tuán)開始走向資本化發(fā)展之路。《云南映象》在全國各大城市以及海外多個(gè)地區(qū)進(jìn)行巡演，受到了世界各地觀眾的追捧，這讓楊麗萍認(rèn)識(shí)到資本對(duì)于文化作品的推動(dòng)作用，同時(shí)也逐步開始打造舞團(tuán)的資本生態(tài)。

為了適應(yīng)整個(gè)資本市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，楊麗萍舞團(tuán)發(fā)展成為云南印象文化傳播公司，在經(jīng)過資產(chǎn)重組之后，形成了楊麗萍文化傳播公司，使得舞團(tuán)具有了商業(yè)化運(yùn)營(yíng)性質(zhì)，同時(shí)也使得每個(gè)舞蹈作品都有著商業(yè)化氣息，助推其廣泛傳播。近年來，楊麗萍舞團(tuán)開始在原有經(jīng)典曲目的基礎(chǔ)上，探索新的舞蹈形式，包括現(xiàn)代舞劇。2014年，在中國上海國際藝術(shù)節(jié)上，楊麗萍舞團(tuán)演出了《十面埋伏》，這是全新的舞蹈形式，將現(xiàn)代舞劇與傳統(tǒng)的歷史故事結(jié)合在一起，融入了民族舞以及當(dāng)?shù)匚璧脑?，展現(xiàn)出全新的舞蹈面貌。與此同時(shí)，楊麗萍舞團(tuán)的公司業(yè)務(wù)涉及到劇目創(chuàng)編、形象代言、對(duì)外包裝等多種形式。

楊麗萍舞團(tuán)結(jié)合影視、視頻制作，探索出新的發(fā)展途徑，將舞蹈以虛擬的形式結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來進(jìn)行傳播，這使得楊麗萍舞團(tuán)在中國市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。當(dāng)前，中國演藝行業(yè)正步入發(fā)展時(shí)期，形成了行業(yè)集中度低、業(yè)務(wù)區(qū)域性強(qiáng)、規(guī)模效應(yīng)不高等多種情況，這為楊麗萍舞團(tuán)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。借助于自身優(yōu)勢(shì)與資本的有機(jī)結(jié)合，楊麗萍舞團(tuán)將具有民族特色的舞劇與現(xiàn)代化的舞劇結(jié)合在一起，樹立了獨(dú)特的舞團(tuán)形象。

楊麗萍舞團(tuán)的資本發(fā)展之路

21世紀(jì)初，由楊麗萍任總編導(dǎo)并領(lǐng)銜主演的大型生態(tài)歌舞《云南映象》取得了較大成功，并且開始在世界各地進(jìn)行巡演，這為楊麗萍舞團(tuán)的創(chuàng)立奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年，楊麗萍文化傳播公司開始引入深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)的投資，并且提出了登陸A股市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃。2013年末，楊麗萍文化傳播公司登陸資本市場(chǎng)，但卻嘗到了失敗的苦果。隨后，公司迅速調(diào)整方案，直奔新三板。2014年10月，楊麗萍文化傳播公司獲得了中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓的批文，并且核定了該公司的證券代碼，完成了新三板掛牌，這是全國第一家登陸新三板的舞蹈演藝公司。從此，楊麗萍舞團(tuán)將文化與資本結(jié)合在一起，開啟了資本的發(fā)展道路，促進(jìn)了藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。在這種情況下，楊麗萍文化傳播公司一方面努力尋找潛在的合作伙伴，另一方面，主動(dòng)了解其他公司的發(fā)展模式以及發(fā)展宗旨，從而引起更多資本的關(guān)注。楊麗萍舞團(tuán)在掛牌新三板后，滿足了信息披露以及財(cái)務(wù)等方面的要求，這對(duì)于該公司的治理有著非常重要的意義，同時(shí)結(jié)合新時(shí)期政策的開放以及轉(zhuǎn)板的可能性，推動(dòng)了公司的資本化運(yùn)作。

楊麗萍文化傳播公司將文化藝術(shù)的發(fā)展與資本有機(jī)結(jié)合，一方面推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展，另一方面在資本市場(chǎng)中通過商業(yè)化運(yùn)作，吸引了更多的資本，并且有效實(shí)現(xiàn)了文化藝術(shù)傳承。楊麗萍文化傳播公司的發(fā)展模式，為我國文化行業(yè)的發(fā)展開啟了新的道路，同時(shí)也為我國文化行業(yè)與資本的融合提供了借鑒。

文化與資本融合的豐富價(jià)值

從楊麗萍舞團(tuán)文化與資本融合可以看出，二者的融合具有較高的價(jià)值。

第一，文化與資本的融合可以優(yōu)化資源配置，提高市場(chǎng)運(yùn)行效率。文化與資本的融合體現(xiàn)在資源的高效利用方面。通常情況下，資本會(huì)逐漸流向成長(zhǎng)性較高的行業(yè)。在傳統(tǒng)的行業(yè)中，房地產(chǎn)市場(chǎng)以及制造業(yè)、服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展，獲得了大量的資金。隨著時(shí)間的推移，由于股市以及房市出現(xiàn)低迷，服務(wù)行業(yè)逐步趨向飽和，傳統(tǒng)行業(yè)慢慢地不再具有強(qiáng)大的吸引力，所形成的資本過度集中問題，致使資源配置效率開始下行。新時(shí)期，文化藝術(shù)行業(yè)迅速崛起，擁有較大的成長(zhǎng)空間，展現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，因而獲得了資本的大力支持，促使文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)得到良性發(fā)展。這種形勢(shì)下，更多的社會(huì)資源逐步轉(zhuǎn)入文化行業(yè)，既促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展，同時(shí)也避免了資源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了資源的高效利用。

第二，文化與資本的融合可以打破體制的瓶頸，促進(jìn)文化藝術(shù)市場(chǎng)的健康發(fā)展。在我國文化藝術(shù)行業(yè)中仍然存在著市場(chǎng)透明度差、信息不對(duì)稱等多種問題，加上退出機(jī)制缺失也導(dǎo)致了我國文化藝術(shù)行業(yè)發(fā)展存在著較大的限制。從我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史來看，現(xiàn)有的體制以及政策無法從根本上解決文化藝術(shù)行業(yè)存在的問題，而文化與資本的融合可以使大量的資本介入到文化藝術(shù)市場(chǎng)中，為文化藝術(shù)的發(fā)展注入新的活力；同時(shí)資本的投入可以打破文化藝術(shù)市場(chǎng)中傳統(tǒng)體制的限制，沖破文化藝術(shù)長(zhǎng)期缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作的發(fā)展瓶頸，為文化藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展建立起市場(chǎng)化運(yùn)作體制，從而改變我國文化藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，促使文化藝術(shù)行業(yè)向著規(guī)范、健康的方向前行。

第三，文化與資本的融合必須適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的要求，從而促使藝術(shù)品的多樣化發(fā)展。以楊麗萍舞團(tuán)為例。楊麗萍舞團(tuán)的舞蹈大多采用傳統(tǒng)的形式，但是為了適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，滿足市場(chǎng)多樣化需求，其舞蹈必須向多樣化方向發(fā)展，必須將傳統(tǒng)的舞蹈形式與現(xiàn)代化的舞蹈結(jié)合在一起。與此同時(shí)，文化與資本融合會(huì)受到市場(chǎng)的監(jiān)督，這就促使文化藝術(shù)行業(yè)的流動(dòng)性逐步增強(qiáng)，由此彌補(bǔ)了文化藝術(shù)行業(yè)傳統(tǒng)交易模式存在的不足，因而豐富了文化藝術(shù)產(chǎn)品的類型，促使文化藝術(shù)行業(yè)向著多樣化方向全面發(fā)展。

第四，文化與資本的融合可以降低藝術(shù)投資的門檻，吸引更多普通投資者進(jìn)入。我國文化藝術(shù)行業(yè)的投資者，需要具有較高的藝術(shù)鑒賞能力，但是普通的投資者缺乏這一能力，因此文化藝術(shù)行業(yè)的進(jìn)入常常設(shè)置了較高的門檻，這對(duì)于我國文化藝術(shù)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。文化與資本的融合可以借助專業(yè)的評(píng)定機(jī)構(gòu)對(duì)文化藝術(shù)品進(jìn)行鑒定，降低投資的專業(yè)門檻。在資金發(fā)展方面，文化與資本的融合可以使得藝術(shù)品的價(jià)格逐步降低，為普通的投資者提供更加廣闊的平臺(tái)，使得文化藝術(shù)產(chǎn)品也成為一種投資性的產(chǎn)品，并且借助基金、信托、股票等多種形式完成對(duì)文化藝術(shù)產(chǎn)品的投資。

文化與資本融合的發(fā)展趨勢(shì)

第一，借助于互聯(lián)網(wǎng)新興科技來推動(dòng)文化藝術(shù)大眾化發(fā)展。當(dāng)文化藝術(shù)與市場(chǎng)資本進(jìn)行結(jié)合時(shí)，可以促使文化投資向著大眾化的方向發(fā)展。由于文化藝術(shù)本身是一種非標(biāo)準(zhǔn)化的商品，交易雙方往往存在信息不對(duì)稱的情況，這就導(dǎo)致文化藝術(shù)產(chǎn)品的交易存在著較大的不確定因素?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了交易雙方信息不對(duì)稱的問題，降低了交易成本，從而使得藝術(shù)金融實(shí)現(xiàn)了大眾化發(fā)展，尤其是借助于科技網(wǎng)絡(luò)化交易平臺(tái)，降低了投資者的準(zhǔn)入門檻，這為文化藝術(shù)的資本市場(chǎng)開辟了廣闊的發(fā)展空間。

第二，規(guī)范文化藝術(shù)資本的發(fā)展。當(dāng)前，我國關(guān)于文化資本的法律法規(guī)仍然相對(duì)較少，文化與資本融合的發(fā)展，可以促使國家盡快制訂相應(yīng)的法律法規(guī)，并且規(guī)定準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，提高公司的資質(zhì)，促使文化藝術(shù)行業(yè)在法律法規(guī)、規(guī)章制度下規(guī)范化發(fā)展；及時(shí)把握文化資本發(fā)展中存在的重難點(diǎn)問題，引導(dǎo)文化與資本良性融合，促使文化資本能夠逐漸回歸藝術(shù)本身，避免出現(xiàn)過度投機(jī)的問題。

第三，文化與資本融合，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。我國文化藝術(shù)行業(yè)需要逐漸向著產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，其中，文化與資本的融合就發(fā)揮著非常重要的作用。當(dāng)前，我國出現(xiàn)了藝術(shù)產(chǎn)品單一化的問題，需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，可以借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)文化藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，包括藝術(shù)鑒賞、藝術(shù)投資等，這對(duì)于我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)，有著十分重要的意義。

第四，推動(dòng)傳統(tǒng)藝術(shù)國際化發(fā)展。我國文化藝術(shù)市場(chǎng)吸引了眾多國際金融機(jī)構(gòu)關(guān)注，而國際投資者的進(jìn)入不僅帶來了較多的現(xiàn)金流，同時(shí)也為整個(gè)文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)帶來了更加科學(xué)的管理理念、管理方法以及創(chuàng)新型的藝術(shù)形式。在這種情況下，文化與資本的結(jié)合，正在呈現(xiàn)出國際化趨勢(shì)，將吸引更多藝術(shù)專家參與到我國文化傳承與發(fā)展中，既能豐富文化產(chǎn)品的類型，同時(shí)也將推動(dòng)我國文化藝術(shù)走向世界，與世界各國的文化藝術(shù)產(chǎn)品融合在一起，不斷提升我國傳統(tǒng)文化的影響力，使具有民族特色的中國藝術(shù)能夠受到世界各國的關(guān)注。

（作者系濰坊市舞蹈家協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)）