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以色列如何“成為”以色列

2019-08-02 08:08:28徐天寶
山東國資 2019年9期
關(guān)鍵詞:淡化以色列老師

□ 本刊記者 徐天寶

盡管一直宣稱自己是“流著奶和蜜的土地”,但是以色列的自然環(huán)境卻沒有多少讓人羨慕的地方。2/3的國土是沙漠與山地,大部分地區(qū)年降水量不足100毫米,甚至不如我國寧夏和甘肅的降水量多。

就是在這樣一片不足2萬平方公里的貧瘠土地上,以色列人卻創(chuàng)造了驚人的奇跡。全部人口只有800多萬,卻有7000多家高科技公司,是除美國、中國之外在納斯達克上市公司最多的國家,擁有比美國、歐洲還高的人均創(chuàng)投資本。全球的頂尖企業(yè),包括英特爾、IBM、微軟、Google等,在以色列都設(shè)有研發(fā)中心。舉一個小小的例子,我們每一個人須臾都離不開的手機,其芯片的發(fā)熱散熱問題,就是英特爾公司的特拉維夫研究院攻克的。

以色列之“小”與以色列之“大”,構(gòu)成了一個謎。

與生俱來的“問題導(dǎo)向”

“他們信仰上帝,但是不迷信上帝。他們的教育就是跟上帝較勁?!北本┐髮W(xué)教授周其仁在一次演講中這樣形象地概括以色列人的教育核心理念。

質(zhì)疑、創(chuàng)新的教育理念,從小在每一個以色列人的心中扎根。

“老師在課堂上說一,學(xué)生們不是異口同聲地說一,而是要提問,為什么不是二?學(xué)生以推翻老師的答案為榮?!苯逃脑瓌t就是鼓勵孩子們懷疑、提問。每天放學(xué)回家,家長不會問孩子“今天考試怎么樣”,而是問“今天向老師提問題了嗎”。

這就是浸潤在以色列文化中的與生俱來的“問題導(dǎo)向”。

就這一點,以色列庫克曼投資集團中國區(qū)負責(zé)人、在中國長大的彭湘墨,在“走向以色列”文化論壇上現(xiàn)身說法:“聽老師的話,似乎一直是中國教育的出發(fā)點,因為老師掌握知識和真理。由此,在單位里聽領(lǐng)導(dǎo)的話、聽上級的話就會成為一種自覺,創(chuàng)新意識、創(chuàng)造性自然就被壓抑甚至抹殺了。而在以色列,不聽老師的話才是一個優(yōu)秀學(xué)生的評判標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>

“在以色列,文化的形態(tài)是扁平化、開放性的,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的是一種互動的頻率,沒有一言九鼎的官僚本位。企業(yè)的CEO只是在履行一個召集人的角色,更多時候體現(xiàn)的是集思廣益。而中國的CEO,卻是大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo)者,許多細微的事情都要由他來拍板,限制了大多數(shù)人的積極性與創(chuàng)新精神。”彭湘墨深有體會。

“千里之行,始于創(chuàng)新”

有了問題,才會有創(chuàng)新。

2004年獲得諾貝爾化學(xué)獎的以色列生物學(xué)家阿龍·切哈諾沃,在回憶自己的成長之路時,感觸最深的就是母親的教誨:“走進一條河流,要選擇逆水走,而不是順流而下?!倍@一點,記錄以色列人古老智慧的羊皮卷經(jīng)典《塔木德》中,似乎就有很好的闡釋:越是難做的事,越容易成功。很顯然,從商業(yè)競爭的角度看,容易做的事情,大家都爭著去做,是一片“紅海”;而難做的事情,知難而上的人少,競爭小,就變成了一片“藍?!?。

1962年,一位以色列農(nóng)民偶然發(fā)現(xiàn)水管漏水處的莊稼長得格外好。水在同一點上滲入土壤是減少蒸發(fā)、高效灌溉及控制水、肥、農(nóng)藥最有效的辦法,這一發(fā)現(xiàn)立即得到了政府的大力支持。以色列全國從北到南全面普及推廣微灌、噴灌和滴灌技術(shù)。一個嚴(yán)重缺水的國度,用自己的節(jié)水智慧大力發(fā)展農(nóng)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品不僅能夠滿足國內(nèi)需求,而且大量向國外出口,被譽為歐洲的“冬季廚房”。

從上世紀(jì)80年代開始,以色列的農(nóng)業(yè)就實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化。從以糧食生產(chǎn)為主,轉(zhuǎn)向發(fā)展高質(zhì)量花卉、畜牧業(yè)、蔬菜水果等出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品和技術(shù),用高科技、現(xiàn)代管理不斷提高農(nóng)業(yè)效益,形成高投入、高科技、高效益、高產(chǎn)出的特色。

“千里之行,始于創(chuàng)新。”誠如庫克曼投資集團董事長顧克文在論壇致辭中所言,創(chuàng)新已經(jīng)融入了以色列人的基因。

以色列原農(nóng)業(yè)部部長亞伊爾·沙米爾介紹,正是不害怕失敗、勇于創(chuàng)新的理念,成就了今天以色列“技術(shù)與創(chuàng)新的超級強國”。據(jù)了解,以色列每年投入的研發(fā)經(jīng)費占GDP的4%~5%。

“別放棄”“別忘了別放棄”

“創(chuàng)新亦是方法?!币陨旭v華公使、財政部駐中國代表裴維飛在論壇發(fā)言中說。

以色列人的創(chuàng)新精神,從領(lǐng)先全球的海水淡化技術(shù)中充分體現(xiàn)出來。據(jù)介紹,全球規(guī)模最大、技術(shù)最先進的海水淡化工廠——以色列的索里克工廠,生產(chǎn)1立方米飲用水的成本僅為0.54美元左右。目前,以色列有5家海水淡化廠,每年提供約6億立方米淡化水,相當(dāng)于全國工業(yè)、農(nóng)業(yè)以及居民日常用水總量的30%。海水淡化廠采用逆滲透技術(shù),利用半滲透膜,只允許水分子通過,將鹽分過濾。淡化后的水經(jīng)過消毒、調(diào)節(jié)酸堿度等后續(xù)處理,就成了可飲用的清潔水,解決了長期以來困擾以色列人的水危機。

記者了解到,索里克海水淡化廠日產(chǎn)淡水量超過60萬立方米,其生產(chǎn)的淡水占整個以色列約20%的淡水供應(yīng)量。但是,偌大的工廠內(nèi)僅有40多名員工。

“別放棄”“別忘了別放棄”,這是以色列人的兩句名言。在關(guān)于中以文化差異的圓桌論壇上,這兩句話一再被提及。

“中國和以色列加在一起,就是真正的超級大國、超級力量?!闭搲希嫦蛉蚴袌龅囊陨腥?,認為中華民族同樣是一個古老又富有智慧與勇氣的民族,中國走向以色列與以色列走向中國,將創(chuàng)造真正的奇跡。

流傳3000多年的羊皮卷《塔木德》,是每一個以色列人用一生來研讀的書籍。因為在希伯來語中,“塔木德”的意思就是“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”。

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