李榮惠

【摘要】建筑工程產(chǎn)業(yè)作為重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接影響了建筑工程的質(zhì)量，因此必須提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，為建筑工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平

我國(guó)的建筑行業(yè)近些年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)取得了突出成就，當(dāng)然，除了建筑行業(yè)以外，其他行業(yè)也取得了一定的成就，但是，這就意味著自我管理在我國(guó)建筑行業(yè)領(lǐng)域中變得愈加重要。

1、建筑工程施工技術(shù)管理原則

目標(biāo)性原則和全面性原則是建筑工程施工技術(shù)管理的兩大基本原則。其中，目標(biāo)性原則要求工作人員切忌盲目地對(duì)工程中出現(xiàn)的施工技術(shù)進(jìn)行管理，具有目的性是硬性要求。管理的意義在于在本質(zhì)上有效指導(dǎo)和掌控該項(xiàng)目工程，使工作中的職責(zé)能夠分配到個(gè)人，每個(gè)工作人員明確自己的工作內(nèi)容，并且要合理充分地利用所有資源，從而整個(gè)施工技術(shù)管理方案能夠確保順利進(jìn)行是目標(biāo)性原則的核心目的。相關(guān)性原則是全面性原則的基礎(chǔ)。由于建筑領(lǐng)域涵蓋的內(nèi)容較廣是由建筑領(lǐng)域自身的特性所決定的，因此相關(guān)的施工技術(shù)管理者在遵守這項(xiàng)基本原則時(shí)必須從大局出發(fā)，各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位之間能否做好互相配合的工作也是至關(guān)重要的，如果在管理方案實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未能采取高效的解決措施，使問(wèn)題惡化，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目都會(huì)受到影響，經(jīng)濟(jì)必然會(huì)遭到損失。

2、建筑工程施工技術(shù)管理水平的現(xiàn)狀

2.1管理目標(biāo)較模糊

管理目標(biāo)是建筑工程施工技術(shù)管理中至關(guān)重要的一環(huán)，明確的管理目標(biāo)能夠使建筑工程施工技術(shù)管理工作事半功倍，反之則降低其工作效率。由于嚴(yán)格的建筑工程施工技術(shù)管理系統(tǒng)與企業(yè)較高的生產(chǎn)本掛鉤，因此有些企業(yè)在施工技術(shù)管理方面不夠重視管理目標(biāo)，導(dǎo)致建筑工程管理工作大都不夠全面。如果企業(yè)能夠明確建筑工程施工技術(shù)管理水平的目標(biāo)，則有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，否則企業(yè)的發(fā)展將會(huì)受到不同程度的限制[1]。

2.2不夠重視建筑材料質(zhì)量的選擇

建筑工程的施工質(zhì)量與施工材料的好壞密切相關(guān)。很多企業(yè)為了在建筑工程行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利故而降低成本、選擇質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料，導(dǎo)致工程存在巨大隱患，還有工程由于質(zhì)檢不合格而必須返工的可能，建筑工程成本因此增加，得不償失。除此之外，監(jiān)管失誤導(dǎo)致建筑材料丟失或被掉包的問(wèn)題也對(duì)施工質(zhì)量有所影響，進(jìn)而降低建筑施工水平。

3、施工技術(shù)管理水平提升策略

3.1全面了解施工設(shè)計(jì)圖紙

施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诮ㄖこ添?xiàng)目中占據(jù)著核心地位，其影響力貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目，因此要求工作人員必須在進(jìn)行施工技術(shù)管理時(shí)審慎對(duì)待施工設(shè)計(jì)圖紙。工作人員務(wù)必預(yù)先結(jié)合施工設(shè)計(jì)圖紙細(xì)致地檢查施工項(xiàng)目，一旦圖紙中的細(xì)節(jié)問(wèn)題不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且沒(méi)有及時(shí)要求施工單位給予改正，導(dǎo)致施工技術(shù)出現(xiàn)漏洞，后果較為嚴(yán)重。

3.2重視建筑材料的選擇

如果在進(jìn)行施工技術(shù)管理的過(guò)程中，輕視施工過(guò)程中所用建筑材料的選擇，則會(huì)影響到整個(gè)施工過(guò)程。工作人員要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的監(jiān)管就必須做到以下幾點(diǎn)：第一，審查選購(gòu)階段。材料商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可和各種建材信息都是工作人員處于建筑材料管理的選購(gòu)階段必須審查的內(nèi)容，只有嚴(yán)格審查才能確保采購(gòu)的建筑材料既安全又合理。第二，審查建筑材料的儲(chǔ)存環(huán)境。由于建筑項(xiàng)目的工時(shí)一般較長(zhǎng)，這就要求建筑材料存放的環(huán)境必須合乎標(biāo)準(zhǔn)，否則建材的使用性能將會(huì)有所降低，影響工程質(zhì)量。干燥通風(fēng)的環(huán)境有利于防止建筑材料受潮或受熱，從而有效保障建材的使用性能，是理想的建材儲(chǔ)存環(huán)境。第三，建材市場(chǎng)的監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)。單純依賴(lài)在選購(gòu)階段控制建材質(zhì)量是治標(biāo)不治本的，想要治本就必須重視管制建材市場(chǎng)，從根本上避免出現(xiàn)建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，有效提高施工技術(shù)管理水平。

3.3加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

僅僅依賴(lài)增強(qiáng)管理手段是無(wú)法全面有效提升建筑工程領(lǐng)域施工管理水平的，管理人員的管理水平和整體工作素養(yǎng)的提高工作也是至關(guān)重要的一環(huán)。要想有效提高管理人員的管理水平和整體工作素養(yǎng)，就必須做到以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)管理工作者理論知識(shí)的培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)和重視。工作人員在開(kāi)始涉及相關(guān)監(jiān)管工作前必須參加施工技術(shù)管理工作所涉及的理論知識(shí)全面系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，并通過(guò)課程結(jié)束后的相關(guān)考核才能正式上崗。第二，對(duì)施工技術(shù)工作者設(shè)備使用的培訓(xùn)也需要提上日程。相關(guān)的建筑施工硬件設(shè)施隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新，如果施工技術(shù)工作者不能熟練使用新的建筑施工設(shè)備，不僅會(huì)威脅自身的生命健康安全，還會(huì)嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度。第三，施工技術(shù)管理人員要加強(qiáng)配合，成立小組。管理小組的建立有利于所有施工技術(shù)管理工作者的工作進(jìn)度受到監(jiān)督，從而有效提高建筑工程施工技術(shù)管理水平。

3.4完善相關(guān)施工技術(shù)管理制度

完善相關(guān)的施工技術(shù)管理?xiàng)l例也同樣有利于有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平。施工技術(shù)管理?xiàng)l例其實(shí)就是相關(guān)的法律管理?xiàng)l例，只有通過(guò)完善相關(guān)的法律管理?xiàng)l例，才能有效約束施工工程中出現(xiàn)的不法行為，使施工技術(shù)管理人員在進(jìn)行施工監(jiān)管工作時(shí)有法可循，推動(dòng)相關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理工作順利進(jìn)行。預(yù)防發(fā)生法律責(zé)任或義務(wù)分配不均的現(xiàn)象也是完善行業(yè)中法律法規(guī)的重要意義。除此之外，完善相關(guān)的獎(jiǎng)懲條例也有助于相關(guān)施工單位和施工技術(shù)管理單位的積極性得到充分調(diào)動(dòng)，從而使整個(gè)建筑領(lǐng)域的施工技術(shù)管理水平有所提升。

結(jié)語(yǔ)：

本文針對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題提出了幾點(diǎn)能夠有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的策略，比如全面了解施工設(shè)計(jì)圖紙等，希望本文中所提及的策略能夠?qū)μ岣呓ㄖこ痰氖┕ぜ夹g(shù)管理水平有所助益。

參考文獻(xiàn)：

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