英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志網(wǎng)站7月26日文章，原題：“砌磚”：中國(guó)父母為何更喜歡樂(lè)高而非芭比　一群“小工程師”正簇?fù)碓谥袊?guó)美術(shù)館的桌面模型周圍，七手八腳地用彩色樂(lè)高積木為它新增直升機(jī)停機(jī)坪、胡蘿卜地和其他設(shè)施。讓孩子走出這家位于上海人民廣場(chǎng)附近的樂(lè)高店，就如同拆分已被牢固拼接在一起的兩塊樂(lè)高積木那樣費(fèi)勁。

樂(lè)高在中國(guó)的迅速崛起令人眼花繚亂。2017年該公司成為中國(guó)市場(chǎng)最大的玩具公司（不含電子游戲）。過(guò)去兩年來(lái)，樂(lè)高已（在中國(guó)）開(kāi)設(shè)了89家授權(quán)專賣(mài)店，并計(jì)劃今年12月前在中國(guó)30個(gè)城市內(nèi)再新開(kāi)50家。2016年樂(lè)高在中國(guó)的首家工廠投產(chǎn)。

在新晉富裕家庭父母的幫助下，樂(lè)高在去年保住了全世界最大玩具制造商地位，這是其在2014年從（美國(guó)）美泰玩具公司手中奪取的，盡管來(lái)自旗下芭比娃娃的收入已使美泰去年的銷售額創(chuàng)下5年來(lái)的新高。同西方一樣，搭積木的教育作用對(duì)中國(guó)家長(zhǎng)頗具吸引力。樂(lè)高去年的調(diào)查顯示，98%的中國(guó)受訪者表示游戲?qū)⒆拥慕】岛苤匾?，這一比例高于美國(guó)和丹麥。

樂(lè)高正敏銳地迎合中國(guó)人的需求。今年該公司推出3套專門(mén)為中國(guó)設(shè)計(jì)的新玩具套裝，其對(duì)中國(guó)文化細(xì)節(jié)的關(guān)注令粉絲們喜出望外。這些高端套裝售價(jià)不菲，單價(jià)高達(dá)700元。

相比之下，美泰卻在以一種錯(cuò)誤方式在中國(guó)進(jìn)行本土化。在一位曾經(jīng)就職于美泰的中國(guó)經(jīng)理看來(lái)，美泰在中國(guó)推銷輕薄廉價(jià)（芭比）娃娃之舉，無(wú)異于“傲慢”。2009年美泰在上海市中心開(kāi)設(shè)了世界上最大的芭比娃娃店，但兩年后就關(guān)門(mén)大吉。美泰很難讓拘謹(jǐn)?shù)闹袊?guó)家長(zhǎng)理解這些看似輕浮的玩偶的創(chuàng)意。

如今中國(guó)的拼搭類玩具市場(chǎng)是玩偶類的6倍。美泰品牌在中國(guó)的市場(chǎng)占有率為1.1%，其中芭比娃娃僅為0.3%，。相比之下，樂(lè)高以4.5%的份額在中國(guó)市場(chǎng)穩(wěn)居第一?！ㄍ鯐?huì)聰譯）