【摘 要】 以網(wǎng)紅為媒介的電商是互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)多元化的縮影。它主要?dú)v經(jīng)了三個(gè)階段的發(fā)展。相較于傳統(tǒng)的電子商務(wù),網(wǎng)紅電商不僅具有社交化特色,而且擁有更少量的庫(kù)存和更高效的營(yíng)銷(xiāo)方式,因此被人稱為“站在風(fēng)口上的豬”。但不容置否,目前其發(fā)展也存在產(chǎn)品同質(zhì)化、粉絲流失和助長(zhǎng)不健康價(jià)值觀的瓶頸。本文基于此,提出發(fā)展網(wǎng)紅電商的對(duì)策,即明確自身定位、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條以及完善市場(chǎng)監(jiān)管。
【關(guān)鍵詞】 網(wǎng)紅 電商 粉絲經(jīng)濟(jì)
一、發(fā)展歷程
作為價(jià)值觀貨幣化現(xiàn)象的網(wǎng)紅電商,迄今為止經(jīng)歷了“比丑”到“比腦”的三階段:
公認(rèn)的網(wǎng)紅鼻祖是芙蓉姐姐。第一階段的網(wǎng)紅主要利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境放大其特點(diǎn),利用夸張的言行滿足網(wǎng)友的審丑獵奇心理,從而實(shí)現(xiàn)炒作。但由于不存在持久可行的營(yíng)利模式,因此只有極少數(shù)網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型成功,大多數(shù)網(wǎng)紅仍依賴于參加電視活動(dòng)以及進(jìn)行相關(guān)表演獲利。該階段網(wǎng)紅為后期網(wǎng)紅電商的興起做鋪墊,人們開(kāi)始意識(shí)到網(wǎng)紅效應(yīng)的存在。
第二階段的網(wǎng)紅開(kāi)始利用新興媒體的商業(yè)模式,借助淘寶等平臺(tái)推廣自身價(jià)值——主要利用互聯(lián)網(wǎng)社交媒體進(jìn)行粉絲互動(dòng),通過(guò)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)和定向營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)粉絲轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi)力。因此,該階段的網(wǎng)紅變現(xiàn)能力增強(qiáng),但由于負(fù)面事件頻發(fā),“網(wǎng)紅”詞性略帶貶義。
第三階段的網(wǎng)紅是隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)視頻直播等新媒體的發(fā)展而發(fā)展的。由于缺乏審入機(jī)制,該階段網(wǎng)紅身份更加多樣,類(lèi)型更加多元,例如有達(dá)人類(lèi)網(wǎng)紅、顏值類(lèi)網(wǎng)紅、領(lǐng)袖類(lèi)網(wǎng)紅等。他們利用新媒體——在社交平臺(tái)秀照片,通過(guò)關(guān)注、分享、探討和互動(dòng)等進(jìn)一步豐富電商交易過(guò)程,讓營(yíng)銷(xiāo)更顯自然;同時(shí)也可以在直播平臺(tái)秀實(shí)物,利用視頻方式讓產(chǎn)品能更全面地呈現(xiàn),刺激即時(shí)銷(xiāo)售。
二、商業(yè)模式
網(wǎng)紅主要通過(guò)“拉式”戰(zhàn)略誘買(mǎi),如限時(shí)少量發(fā)售,之后再根據(jù)粉絲反饋進(jìn)行修改再補(bǔ)單。總之,網(wǎng)紅電商的商業(yè)模式就是“內(nèi)容+社群+電商”。首先,網(wǎng)紅自身定位“超級(jí)買(mǎi)手”,利用自身外表優(yōu)勢(shì)以及對(duì)時(shí)尚的敏感度,通過(guò)互動(dòng)交流為網(wǎng)友推薦產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品滿足網(wǎng)友需求時(shí),就能促進(jìn)自身與網(wǎng)友的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)友向粉絲的轉(zhuǎn)變;其次,網(wǎng)紅通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),向粉絲灌輸審美觀和價(jià)值觀,喚起粉絲的不同自我,讓粉絲產(chǎn)生當(dāng)自己擁有與網(wǎng)紅同樣產(chǎn)品時(shí)就能成為網(wǎng)紅的錯(cuò)覺(jué),從而使粉絲愿意為網(wǎng)紅支付情感溢價(jià)。
此外,單從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)看,較于傳統(tǒng)電商,網(wǎng)紅電商的銷(xiāo)售模式更有效率,先選款出樣衣,再拍照與粉絲互動(dòng),最后選擇受歡迎的樣式投產(chǎn)上架。因?yàn)榫W(wǎng)紅電商的銷(xiāo)售模式具有少量多銷(xiāo)且充分和粉絲互動(dòng)的優(yōu)點(diǎn),所以有利于減少庫(kù)存,加快產(chǎn)品循環(huán),有利于完整高效的商業(yè)鏈條的實(shí)現(xiàn)。
三、發(fā)展瓶頸
目前,網(wǎng)紅電商廣受資本追捧,具有較完整的商業(yè)鏈條,但依然存在發(fā)展瓶頸有待克服。
(一)產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致銷(xiāo)售受阻。到目前為止,網(wǎng)紅電商的產(chǎn)品主要局限于具有明顯垂直特征的領(lǐng)域,如女裝、化妝品等,其產(chǎn)品品類(lèi)較單一。此外,由于供應(yīng)鏈重疊,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題尤其嚴(yán)重,這導(dǎo)致了不同的網(wǎng)紅推薦相同的產(chǎn)品,從而不利于網(wǎng)紅們形成各自的風(fēng)格和特色,不利于維持和提高粉絲忠誠(chéng)度,阻礙了網(wǎng)紅產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
(二)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)難持久導(dǎo)致粉絲流失。目前網(wǎng)紅產(chǎn)品生命周期短暫。越是銷(xiāo)售量好的產(chǎn)品就越有可能找到瑕疵,當(dāng)粉絲發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不像網(wǎng)紅推薦的優(yōu)良時(shí),對(duì)網(wǎng)紅的信任度就容易下降。當(dāng)粉絲失去了情感驅(qū)動(dòng),網(wǎng)紅利用粉絲轉(zhuǎn)化購(gòu)買(mǎi)力變現(xiàn)的方式就受到阻礙。
(三)不健康的價(jià)值觀導(dǎo)致社會(huì)問(wèn)題。大部分網(wǎng)紅得到粉絲追捧的先天條件是具有身材和外貌上的優(yōu)勢(shì)。而為了喚起粉絲內(nèi)心不一樣的自我,以便更好地進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)紅在社交媒體上也時(shí)常有意無(wú)意地強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。這潛移默化地影響了粉絲的審美觀和價(jià)值觀,讓他們片面地以為通過(guò)整容擁有“網(wǎng)紅臉”就能成為網(wǎng)紅,走向成功。而網(wǎng)紅孵化公司也在向年輕人灌輸可以憑臉輕松賺錢(qián)的價(jià)值觀。這都滋長(zhǎng)了社會(huì)的浮躁風(fēng)氣,由此造成社會(huì)問(wèn)題。且目前部分網(wǎng)紅尚存在為博眼球突破底線而頻現(xiàn)色情、炫富現(xiàn)象,不利于粉絲形成正確的社會(huì)主義價(jià)值觀。
四、未來(lái)展望
網(wǎng)紅電商是新媒體在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要表現(xiàn),目前尚處起步階段。我們一方面需要時(shí)刻保持頭腦清醒,另一方面也試為網(wǎng)紅電商的發(fā)展出謀劃策。
(一)明確自身定位。網(wǎng)紅電商發(fā)展的基礎(chǔ)是為粉絲提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。要提高其續(xù)航能力,就要網(wǎng)紅明確自身定位,以區(qū)別其他網(wǎng)紅,讓粉絲注意到自身的存在,不至于泯然眾人。此外,由于網(wǎng)紅最終銷(xiāo)售產(chǎn)品,故其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞對(duì)發(fā)展前景的明暗極為關(guān)鍵。因此,網(wǎng)紅必須嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)卡,并且爭(zhēng)取創(chuàng)立品牌,由此提高粉絲黏性,獲得更持久的生命周期。
(二)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。網(wǎng)紅電商的發(fā)展速度受到了重疊的供應(yīng)鏈的阻礙,為此,網(wǎng)紅需要加強(qiáng)與專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)合作,通過(guò)合理分工整合產(chǎn)業(yè)化資源以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,例如可進(jìn)行泛網(wǎng)紅內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、平臺(tái)服務(wù)鏈條、資本整合鏈條等。網(wǎng)紅產(chǎn)品也可有所延伸,如向食品、電子、運(yùn)動(dòng)戶外等行業(yè)深入。
(三)完善市場(chǎng)監(jiān)管。視頻產(chǎn)業(yè)的特性決定了網(wǎng)紅電商未來(lái)仍會(huì)主要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)社交媒體進(jìn)行。故而政府應(yīng)出臺(tái)相關(guān)法律予以監(jiān)管;同時(shí)引導(dǎo)網(wǎng)紅提高自身作為社會(huì)公眾人物的道德自覺(jué),積極宣揚(yáng)正能量??傊W(wǎng)紅大多數(shù)呈曇花一現(xiàn)。網(wǎng)紅電商未來(lái)是否能在精神文化領(lǐng)域和現(xiàn)實(shí)發(fā)展過(guò)程中突破瓶頸、綻放到底,還需網(wǎng)紅自身以及政府相關(guān)部門(mén)都作出努力。
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作者簡(jiǎn)介:陳越(1992—),女,漢族,福建省福州市人,碩士研究生在讀,福建師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院