張澤銘

【摘 要】電力安全生產(chǎn)管理是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素， 電力企業(yè)在發(fā)展的過程中， 需要加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。本文通過簡要分析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題，闡述了改進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的對策。

【關(guān)鍵詞】電力；安全生產(chǎn)管理；問題；對策

電力行業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)系到人民生活是否幸福、社會是否和諧穩(wěn)定。因此，開創(chuàng)一個良好的電力運行系統(tǒng)是社會發(fā)展的現(xiàn)實需要。提高電力安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量，保障電力安全，維護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，成為電力企業(yè)生存和發(fā)展的前提。

1.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1工作人員的安全意識不強(qiáng)

目前，在電力企業(yè)中，存在著部分工作人員安全意識不強(qiáng)的現(xiàn)象，一些員工的工作能力較低，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，經(jīng)常進(jìn)行違章操作，從而給電力生產(chǎn)安全管理工作埋下安全隱患。而且，在日常工作中，一些員工不能正確處理安全、穩(wěn)定和業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系，安全生產(chǎn)意識薄弱，缺乏較強(qiáng)的自我保護(hù)能力，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2工作人員的工作行為不規(guī)范

工作人員習(xí)慣性的違章行為，不僅反映了工作人員缺乏安全意識，而且增加了安全事故發(fā)生的概率。習(xí)慣性違章是指在日常工作過程中，工作人員沒有按照正規(guī)的方式處理工作，而是用習(xí)以為常的方式處理工作，使得工作的質(zhì)量較低，主要表現(xiàn)為違章操作、違反勞動紀(jì)律和違章指揮等。例如，在臨時性的作業(yè)中，配電工作人員未填寫修理票就進(jìn)行修理，導(dǎo)致人身觸電事故的發(fā)生。

1.3基層安全管理工作沒有落實到位

目前，我國的電力企業(yè)基層管理中存在著很多的問題，主要表現(xiàn)在基層安全管理的措施沒有能夠落實到位[1]。很多電力企業(yè)只重視大型項目的操作管理，忽視了日常的管理工作，沒有采用有效的管理措施，使得管理效果較差。由于管理人員沒有充分重視工作人員的習(xí)慣性違章，沒有做好檢查、督促工作，不了解具體的工作情況，導(dǎo)致安全管理工作的效果較差。

1.4未能有效實行安全規(guī)章

雖然電力企業(yè)制定了很多的規(guī)章制度，來開展電力生產(chǎn)安全管理工作，但是，在日常工作中，沒有有效地實施，從而導(dǎo)致電力安全事故的發(fā)生。一些工作人員雖然知曉規(guī)章制度，但是，在操作過程中，存在僥幸心理，為了貪圖方便，故意違反規(guī)章制度；部分工作人員沒有能夠充分理解規(guī)章制度，在操作的過程中，根據(jù)主觀理解，隨意操作，從而埋下了安全隱患。

1.5設(shè)備管理方式不科學(xué)

電力工具和設(shè)備是供電的主要工具，其質(zhì)量的好壞會給電力生產(chǎn)安全造成一定的影響。目前，許多農(nóng)村供電所，使用質(zhì)量不過關(guān)的登高器具和小型器材，給農(nóng)村的電力生產(chǎn)安全埋下隱患[2]。同時，由于沒有定期檢查安全器具，很多農(nóng)村供電所存在著使用應(yīng)該報廢的器具、明顯損壞的工器具等現(xiàn)象，從而降低了電力生產(chǎn)安全管理的質(zhì)量。

1.6運行時管理不夠細(xì)致

電力設(shè)備是電力企業(yè)供電的基本設(shè)備， 對電力設(shè)備需要細(xì)致管理， 對每個電力設(shè)備都需要建立使用文檔， 每臺都有專人負(fù)責(zé)， 對電力設(shè)備定期檢測， 對有問題的設(shè)備絕對不能帶病上崗。但電力企業(yè)在實際工作過程中， 對電力設(shè)備檢測不夠細(xì)致， 讓有問題的設(shè)備持續(xù)工作， 會造成一定安全事故， 影響了電力企業(yè)正常供電。

2.改進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的對策

2.1加強(qiáng)安全意識， 樹立“安全第一， 預(yù)防為主”的基本思想

提高職工的安全意識， 是減少安全事故的關(guān)鍵因素。要樹立“管理就是責(zé)任， 責(zé)任重于泰山”的態(tài)度思想， 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度， 做到盡職盡責(zé)， 始終抱有憂患意識和責(zé)任意識， 要采取嚴(yán)格的措施保障在生產(chǎn)的過程中萬無一失。職工的安全意識的形成需要一個過程， 企業(yè)需要加強(qiáng)安全意識的宣傳， 讓職工意識到安全生產(chǎn)的重要意義。建立安全檢查的隊伍， 嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查， 對有問題的人、物、環(huán)境都要及時整改， 讓安全事故降低到零點， 減少安全事故的發(fā)生。要樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)安全管理理念，具有憂患意識和責(zé)任意識，把生產(chǎn)安全放在第一位工作，以確保安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量。同時，在電力生產(chǎn)安全管理中，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)清工作的重點，建立安全的管理網(wǎng)絡(luò)，明確工作職責(zé)，以提高電力生產(chǎn)安全管理的科學(xué)性和針對性。

2.2提高電力安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范性

電力企業(yè)管理人員，要正確認(rèn)識規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)的監(jiān)督體系，增強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化，以提高電力安全生產(chǎn)管理工作的水平。在監(jiān)督檢查工作中，管理人員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督的職能，積極落實生產(chǎn)安全管理工作，制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對生產(chǎn)第一線的管理，確保管理人員和一線的工作人員有效溝通和親密合作，以提高整個生產(chǎn)的安全性。

2.3加強(qiáng)安全管理， 減少違章現(xiàn)象發(fā)生

加強(qiáng)電力企業(yè)安全管理， 是提高職工安全意識， 減少安全事故發(fā)生的根本因素， 電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中， 要注重每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)， 提高電力企業(yè)的細(xì)節(jié)問題， 符合現(xiàn)代企業(yè)細(xì)節(jié)的發(fā)生過程。減少反違章是一項長期的， 艱苦的工作。要扎扎實實的去做， 不能說一套， 做一套， 不能搞布置多， 行動少的形式主義。每一個企業(yè)員工都要克服自身因為習(xí)慣性因素造成的安全隱患， 領(lǐng)導(dǎo)者要依據(jù)“五同時”的原則行事。全體員工要牢固樹立違章操作就是向危險靠近了一大步， 反違章操作是員工首要遵守的技能的理念。職工在工作過程中， 都需要按照規(guī)章制度執(zhí)行， 培養(yǎng)職工安全意識， 減少安全事故發(fā)生的根本要求。

2.4充分調(diào)動工作人員的工作積極性

在電力生產(chǎn)的過程中，一線員工是整個電力生產(chǎn)的主體，所以，在電力生產(chǎn)安全管理中，堅持以人為本，充分發(fā)揮員工的積極作用，是提高管理效果的必要手段[4]。電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，遵守規(guī)章制度，樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣，以提高員工的工作質(zhì)量。同時，電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解和關(guān)心一線員工的思想狀態(tài)，關(guān)心和幫助有困難的員工，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)意識，以確保生產(chǎn)的安全性。

2.5加強(qiáng)電力設(shè)備管理

在電力生產(chǎn)的過程中，不規(guī)范的設(shè)備管理方式，是影響電力生產(chǎn)安全性的一個重要因素，因此，加強(qiáng)管理設(shè)備，根據(jù)器具和設(shè)備報廢制度，強(qiáng)制報廢有問題的器具和設(shè)備，不斷提高設(shè)備的管理水平，以維護(hù)電網(wǎng)的安全運行。同時，電力企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的審查制度，定期維修和檢測設(shè)備，確保設(shè)備的安全性，以提高設(shè)備的質(zhì)量。要從源頭上消除安全故障問題。在設(shè)備運行時期是對設(shè)備進(jìn)行檢驗的關(guān)鍵時期，必須認(rèn)真對待。特別是對其在出現(xiàn)故障時的報警裝置應(yīng)該引起足夠的重視。在設(shè)備修理維護(hù)期，應(yīng)該仔細(xì)分析設(shè)備的安全效能，以及其是否值得修理等內(nèi)容。

2.6強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實

電力企業(yè)安全生產(chǎn)， 必須建立安全管理制度， 落實崗位責(zé)任制。企業(yè)負(fù)責(zé)人事安全事故第一責(zé)任人， 每個部門都有安全責(zé)任人， 每臺電力設(shè)備都有專門負(fù)責(zé)人。成立安全事故檢查工作組， 一般有企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長， 部門負(fù)責(zé)人為安全事故檢查小組成員， 這個部門成立要深入企業(yè)進(jìn)行有效工作， 對崗位責(zé)任制的落實情況要加以檢查， 檢查出涉及問題領(lǐng)域， 要嚴(yán)格監(jiān)督整改， 對操作工人沒有達(dá)到技術(shù)要求， 堅決不能讓上崗， 工作在上崗工作之前， 都需要經(jīng)過嚴(yán)格考試制度， 測試合格允許上崗工作。崗位責(zé)任制的落實， 對提高電力企業(yè)安全職能， 減少安全事故起到重要作用。

3.結(jié)語

總而言之，電力安全生產(chǎn)管理是電網(wǎng)安全運行的前提條件。在日常管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)該建立完善的管理體系，積極落實規(guī)章制度，為電力生產(chǎn)提供堅實的安全保障。同時，在工作過程中，工作人員應(yīng)該堅持以人為本的原則，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，不斷提高自身的職業(yè)能力，以保障電網(wǎng)的安全運行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭舉富，陳樂，劉鵬.淺談電力安全管理中存在的問題及其解決措施[J].經(jīng)營管理者，2016，（6）：85.

[2]李鴻杰.電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決措施[J].低碳世界，2015，（34）：24-25.